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庫存概念與精細化管理

【課程編號】:NX33895

【課程名稱】:

庫存概念與精細化管理

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【所屬類別】:物流管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:庫存概念培訓,精細化管理培訓

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課程對象

區域經理、總經理、庫存管理層

授課模式

導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節:中國汽車行業的發展與宏觀政策分析

國內的汽車行業國家政策分析

汽車行業成為新的經濟增長點

剛性的國內需求,塑造了汽車行業的火爆

一線城市與二三線城市的政策導向

汽車國六品牌的政策支持分析對生產庫存的影響

地區性的宏觀政策分析工具解析

PEST宏觀政策環境分析

SWOT汽車市場環境,競品與本品的分析

宏觀與微觀市場的分析為企業發展帶來那些戰略影響

3、現階段汽車客戶關系管理未來發展變化導向

基于客戶體驗滿意的服務創新理念

基于客戶交互關系的客戶管理創新理念

基于數據化分析的管理模式創新理念

基于客戶價值鏈延伸的商業模式創新理念

第二章節:車企的庫存基本管理概念

1、庫存管理的基礎概念解析

庫存當量,庫存周轉率,庫存訂單匹配度

庫存管理的出入庫基本流程

PDI檢測的標準作業規范

2、庫存數據化管理與報表分析

庫存管理軟件系統的填報與整理

庫存種類的分類管理與預警政策

數據報表與庫存過程管理分析

第三章節:精細化庫存管理的影響因素

1、全國經銷商的客戶數據化管理依據

各地區的客戶數據分析表以及客戶種類

客戶意向車型分析表與潛在客戶意向車型分析表解讀

區域化的個性化車型分析表

2、期初庫存到期末庫存的過程管理

如何提升經銷商批售完完成率

批售的資金管理與政策設計解讀

經銷商的交車管理與訂單轉化和匹配度管理

鼓勵交車的政策設計與績效

3、合理消化庫存的市場活動設計

先進先出的庫存管理策略

庫存預警機制設定

根據深度庫存車型的市場活動設計與網絡輿論編寫

金融政策設計與渠道的合作模式分析

4、案例分析:國五到國六的庫存消化技巧分析

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業運營管理專家

中國汽車協會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業汽車工程院校畢業,畢業后一直從事汽車行業相關工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營銷與管理)。后續創辦北京汽車工程學校,一直致力于汽車行業高端人才的培養。深入了解汽車行業發展戰略規劃,汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執行經理,清華大學汽車研修班特聘講師,中國汽車人才協會特聘講師。在與眾多汽車企業中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗,碰撞思想,總結出一套權威的汽車企業管理課程內容,更貼近汽車企業發展和企業實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業管理經驗和資深的行業背景,引經據典,深入淺出的授課風格,深受企業尊重和喜愛。為企業的發展和規劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程:

商用車經典課程:

《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯網+》《行銷技巧與執行策略》《團隊建設與人才管控》《區域經理如何管控經銷商》《區域經理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢:

經銷商:運營與管理、行銷策劃與執行、大客戶開發與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執行、網電銷的開展與運營

廠商:區域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業務能力、互聯網布局與提升

員工:個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌:

重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發、東風乘龍

輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡:長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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