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【課程背景】

在組織中，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)使用者越多，裂變的程度就越高，組織的能量也就越強(qiáng)大。經(jīng)驗(yàn)因人而來(lái)，因事而變，經(jīng)驗(yàn)孿生通過(guò)構(gòu)建孿生關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的使用、流動(dòng)和更新。

如何將業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承的資產(chǎn)？

如何將萃取出的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播，引起員工的重視和關(guān)注，啟發(fā)成長(zhǎng)欲望及動(dòng)機(jī)？

如何防止萃取出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)“沒(méi)用”，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供者和經(jīng)驗(yàn)使用者更新迭代？

經(jīng)驗(yàn)孿生將提供系統(tǒng)的方法，把專家的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)專業(yè)的方法萃取出來(lái)，供經(jīng)驗(yàn)使用者應(yīng)用和校正并形成子經(jīng)驗(yàn)，成為組織智慧的循環(huán)。

【課程收益】

路徑清晰：設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)孿生的五個(gè)階段，路徑清晰，環(huán)環(huán)相扣，將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀加工；

工具豐富：小工具實(shí)操配套大工具輔導(dǎo)演練，保障萃取過(guò)程并沉淀出階段成果；

升維思維：打通底層邏輯思維，深入洞察經(jīng)驗(yàn)孿生過(guò)程，透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)；

成果輸出：隨堂產(chǎn)出成果，幫助組織積累可視化成果內(nèi)容，助力推廣應(yīng)用；

持續(xù)更新：促動(dòng)經(jīng)驗(yàn)使用者在工作中應(yīng)用并校正經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注經(jīng)驗(yàn)的生命力與價(jià)值。

【教學(xué)形式】

知識(shí)點(diǎn)講解30%+教學(xué)案例20%+應(yīng)用練習(xí)40%+行動(dòng)學(xué)習(xí)10%

【課程大綱】

導(dǎo)入

1、案例： python開(kāi)源代碼

2、思考：“經(jīng)驗(yàn)主義害死人”

3、后喻時(shí)代到來(lái)引發(fā)的變化

4、新定義：經(jīng)驗(yàn)孿生的概念

5、理邏輯：站在過(guò)去看未來(lái)

6、重價(jià)值：萃取經(jīng)驗(yàn)的必要性

模塊一、定標(biāo)：錨定場(chǎng)景

1、如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

2、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，關(guān)注重點(diǎn)與痛點(diǎn)

3、評(píng)價(jià)主題的二四八方法

4、錨定場(chǎng)景的四個(gè)抓手

5、工具： ECSR分析場(chǎng)景

6、成果：錨定場(chǎng)景盤(pán)點(diǎn)表

模塊二、仿真：還原場(chǎng)景

1、案例：被篩選掉的關(guān)鍵信息

2、還原場(chǎng)景，找到母經(jīng)驗(yàn)

3、視頻：如何還原場(chǎng)景

4、演練：STARR場(chǎng)景還原

5、成果：還原場(chǎng)景記錄表

模塊三、集成：經(jīng)驗(yàn)梳理

1、明思想：物有本末，事有終始

2、理流程：分析采取行動(dòng)的過(guò)程

3、找關(guān)鍵：深挖具體的方法訣竅

4、知原理：知其然，知其所以然

5、盤(pán)工具：表單、話術(shù)、模板等

6、要解釋：突出說(shuō)明注意事項(xiàng)

7、成果：經(jīng)驗(yàn)梳理畫(huà)布

模塊四、成型：經(jīng)驗(yàn)加工

1、經(jīng)驗(yàn)形象化設(shè)計(jì)的一二四八

2、經(jīng)驗(yàn)載體加工矩陣圖

3、經(jīng)驗(yàn)加工的四種載體

4、案例：胖東來(lái)的操作手冊(cè)

5、工具：經(jīng)驗(yàn)成果設(shè)計(jì)模板

6、成果：生成經(jīng)驗(yàn)載體

模塊五、共智：經(jīng)驗(yàn)孿生

1、孿生體線上線下推廣

2、驅(qū)動(dòng)力的三個(gè)層次

3、環(huán)境推力與環(huán)境拉力

4、案例：3M公司“創(chuàng)新斗士”

5、“孿生”見(jiàn)面會(huì)與Kiss復(fù)盤(pán)法

6、分享你的經(jīng)驗(yàn)故事

劉老師

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 工商管理 研究生

CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

美國(guó)柯氏培訓(xùn)評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證、SHL 測(cè)評(píng)認(rèn)證

新精英職業(yè)生涯規(guī)劃基石班、實(shí)戰(zhàn)班、企業(yè)生涯課程認(rèn)證

15年跨國(guó)公司人力資源管理、人才及組織發(fā)展實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域:

學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

基于經(jīng)驗(yàn)萃取的業(yè)務(wù)課程開(kāi)發(fā)

TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目

生涯咨詢輔導(dǎo)

新生代管理

管培生專項(xiàng)培養(yǎng)項(xiàng)目

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

科大訊飛 銷售新經(jīng)理人才培養(yǎng)項(xiàng)目（上市公司）

聯(lián)寶科技（聯(lián)想集團(tuán)所屬旗下） 專業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建項(xiàng)目（知名跨國(guó)公司）

聯(lián)寶科技（聯(lián)想集團(tuán)所屬旗下） 內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目（知名跨國(guó)公司）

聯(lián)寶科技（聯(lián)想集團(tuán)所屬旗下） 企業(yè)文化推廣及內(nèi)部溝通提升項(xiàng)目（知名跨國(guó)公司）

融創(chuàng)地產(chǎn) 管培生“創(chuàng)想家”培養(yǎng)項(xiàng)目（上市公司）

融創(chuàng)地產(chǎn) 中層營(yíng)銷骨干培養(yǎng)項(xiàng)目（上市公司）

可口可樂(lè) 供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)項(xiàng)目（知名外企）

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