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4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力能力提升

【課程編號(hào)】:NX35548

【課程名稱】:

4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力能力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程背景

后疫情時(shí)代,人與人、人與組織、人與社會(huì)的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升,在不確定的情況下找到確定性?

實(shí)現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人實(shí)現(xiàn)的,尤其在不確定的時(shí)代,人人都是領(lǐng)導(dǎo)者,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)合作,從而共創(chuàng)卓越團(tuán)隊(duì)。

從認(rèn)知自我開始,明心見性,認(rèn)知他人,發(fā)掘優(yōu)勢(shì),到結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,操練具體八項(xiàng)行為,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)氛圍,并有意識(shí)地將個(gè)人的自我提升轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)績(jī)效,為組織創(chuàng)造更大可能。

此課程將以來自于NASA的4D系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力方法論為依托,講師通過8年100+國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)成功提效的實(shí)踐方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù),進(jìn)行科學(xué)有效訓(xùn)練,在短時(shí)間內(nèi)激活組織中的人,提升心力,打造團(tuán)隊(duì),不斷超越現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)組織健康和業(yè)績(jī)提升,助力企業(yè)升級(jí)。結(jié)合本土落地的大量企業(yè)成功實(shí)戰(zhàn)案例,簡(jiǎn)單、科學(xué)、有效、有趣地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。

課程目標(biāo)

發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力,理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的影響;

識(shí)別自己與他人天性,掌握與不同人的互動(dòng)方式;

識(shí)別事情和組織文化,了解提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵;

熟悉修煉的八大方法,創(chuàng)建賦能團(tuán)隊(duì)文化及氛圍;

結(jié)合具體應(yīng)用的場(chǎng)景,掌握溝通要點(diǎn)及操練方法。

課程特色

8年成功經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)現(xiàn)

結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)解決問題

持續(xù)操練快速提升效能

超高價(jià)值項(xiàng)目投資回報(bào)

成功案例:

4年內(nèi)促進(jìn)傳媒企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升超過4倍,行業(yè)排名前進(jìn)18位,位列同行前三

10倍項(xiàng)目投資回報(bào)率,助力大型國(guó)企成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和業(yè)績(jī)標(biāo)桿

100+工作坊經(jīng)驗(yàn), 輔導(dǎo)企業(yè)2個(gè)月團(tuán)隊(duì)氛圍改變,3個(gè)月績(jī)效明顯提升

3年4個(gè)培訓(xùn)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),10+知名媒體報(bào)道,中國(guó)企業(yè)教育創(chuàng)新成果典范!

學(xué)員對(duì)象: 轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展新業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)期、變革期的企業(yè)中高層管理者,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合伙團(tuán)隊(duì)

課程大綱

第一部分 各種錯(cuò)綜復(fù)雜的形式下,組織為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?

1、VUCA 時(shí)代,組織面臨的各種不確定性

2、錯(cuò)綜復(fù)雜情況下,中國(guó)CEO的行動(dòng)

3、為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力

工業(yè)時(shí)代的管理

信息時(shí)代的管理

第二部分 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)績(jī)效有什么關(guān)系?

1、你愿意追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?

互動(dòng):卓越領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)

總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者的卓越品質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力是一種追隨關(guān)系

2、發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力

體驗(yàn)活動(dòng)——發(fā)現(xiàn)你的卓越

感受你的領(lǐng)導(dǎo)力

欣賞每個(gè)人的不同領(lǐng)導(dǎo)力

3、團(tuán)隊(duì)文化產(chǎn)生績(jī)效

領(lǐng)導(dǎo)力助力績(jī)效

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

4D領(lǐng)導(dǎo)力助力高績(jī)效

第三部分:什么是4D領(lǐng)導(dǎo)力?

1、4D的由來

來自于美國(guó)NASA 的哈勃望遠(yuǎn)鏡事件

領(lǐng)導(dǎo)力失誤導(dǎo)致的人為災(zāi)難

案例:挑戰(zhàn)者號(hào)、大航航空空難、企業(yè)合作案例、個(gè)人關(guān)系

3、4D領(lǐng)導(dǎo)力模型

認(rèn)識(shí)自己只需兩步

了解你的收集信息與決策偏好

舉例:演講、發(fā)言、描述一件事、生活與工作中的決策

第四部分:如何認(rèn)知自己?

1、你的4D 天性是什么?

決策偏好

收集信息偏好

找到自己的位置

2、天性測(cè)評(píng)

決策偏好

收集信息偏好

調(diào)整自己的位置

3、分組討論共同的優(yōu)勢(shì)與局限

天性優(yōu)勢(shì)

天性局限

分組展示

四種顏色人的天性特點(diǎn)

通過自我認(rèn)知了解自己的領(lǐng)導(dǎo)力偏好,也了解同學(xué)伙伴

演練:公司內(nèi)四種不同顏色的人開會(huì),共同決策會(huì)發(fā)生什么?

第五部分:如何認(rèn)識(shí)他人,互動(dòng)合作?

1、由己及人了解他人

2、通過語言與行為偏好識(shí)別四種人

視頻:《中國(guó)合伙人》人中的顏色特征

識(shí)別中國(guó)名人的不同顏色

識(shí)別世界名人的不同顏色

2、了解自己和他人后,如何與你周圍的人互動(dòng)

對(duì)角線原理

工作中的互動(dòng)

生活中的互動(dòng)

第六部分:如何識(shí)別事理,構(gòu)建文化

1、如何識(shí)別組織中的各個(gè)不同崗位及事情

2、如何做好人崗匹配及選人用人

3、識(shí)別企業(yè)文化,建設(shè)與組織戰(zhàn)略契合的文化

案例:阿里、小米、家居建材企業(yè)、制藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化案例

第七部分:如何提升自我,影響他人?

1、修煉自己的八大方法

表達(dá)真誠(chéng)的欣賞與感激

模型:HAPYS 原則

演練:現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)感恩欣賞

著眼共同利益

實(shí)戰(zhàn):破除跨部門合作障礙

適度地包容他人

游戲:找朋友

信守所有協(xié)定

工具:信守協(xié)定5步法

表達(dá)直面現(xiàn)實(shí)的樂觀

視頻:《面對(duì)巨人》

百分百投入

實(shí)戰(zhàn):面對(duì)工作中的困境如何突破

避免指責(zé)與抱怨

演練:工作中最容易陷入的三角模式以及轉(zhuǎn)化

理清角責(zé)權(quán)

表單:RACI

2、持續(xù)操煉的困境與突破

第八部分:如何打造卓越團(tuán)隊(duì),活出精彩人生?

1、具體工作場(chǎng)景應(yīng)用案例

招聘面試

人崗匹配

跨部門合作

人際溝通

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

員工關(guān)系

商務(wù)談判

2、組織中的整合應(yīng)用案例

復(fù)盤會(huì)議中的應(yīng)用

大型會(huì)議中的發(fā)言

競(jìng)賽頒獎(jiǎng)中的準(zhǔn)備

案例:大型招標(biāo)失敗的復(fù)盤會(huì)議、招商會(huì)中的講話、大型會(huì)議各方面的整合應(yīng)用

3、生活中的應(yīng)用場(chǎng)景

識(shí)別身邊人

親子溝通與家庭和諧

快速了解陌生人

4、堅(jiān)持踐行的方法步驟

踐行成功的方法

可能遇到的挑戰(zhàn)

踐行工具訓(xùn)練方式

你的踐行承諾是什么

劉老師

劉鴻雁老師—領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家

曾任雅迪傳媒媒體運(yùn)營(yíng)事業(yè)群 副總裁

曾任雅迪傳媒4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長(zhǎng)

曾任中央電視臺(tái)記者/編導(dǎo)

曾任人民日?qǐng)?bào)社編輯

曾任中國(guó)工商銀行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

4D領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)首席應(yīng)用專家

中國(guó)教練聯(lián)盟十大金牌教練

中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫專家

中國(guó)企業(yè)教育創(chuàng)新成果金獎(jiǎng)獲得者

美國(guó)ABNLP執(zhí)行師

6秒鐘情商認(rèn)證講師

組織經(jīng)驗(yàn)萃取師

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、教練領(lǐng)導(dǎo)力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、銷售團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力,以領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)+高管教練+管理咨詢的方式促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升!

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

劉鴻雁老師擁有國(guó)有銀行、國(guó)家級(jí)媒體以及央視傳媒企業(yè)高管、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)等工作經(jīng)歷,憑借29年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中22年企業(yè)中高管管理經(jīng)驗(yàn),9年各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)),在領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)績(jī)效領(lǐng)域取得了顯著成果!自2016年以來,其成功案例多次被《培訓(xùn)》雜志、知乎、騰訊、企業(yè)大學(xué)教育網(wǎng)、搜狐教育等媒體報(bào)道!

2014年起,在其任職的央視傳媒公司將領(lǐng)導(dǎo)力理論與管理實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合親身實(shí)踐,通過改變?nèi)藘?nèi)在思維,從而產(chǎn)生外在行為變化,打造積極正能量賦能型企業(yè)文化,將4D領(lǐng)導(dǎo)力及教練式管理在企業(yè)內(nèi)落地,5年內(nèi)助力企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)4倍,銷售額提升20%-55%之間,行業(yè)排名前進(jìn)18位!以領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)賦能生態(tài)圈,上游中央電視臺(tái),下游全國(guó)各地的行業(yè)龍頭企業(yè),支持了30余家知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升和績(jī)效改進(jìn),引領(lǐng)組織變革和組織能力提升!

2016年,為浙江電信金華電信局引入4D領(lǐng)導(dǎo)力,結(jié)合教練技術(shù),并以其中縣電信局做為試點(diǎn),3個(gè)月內(nèi)支行業(yè)績(jī)從行業(yè)排名第8躍升至第3!此后為武邑電信局、浙江省電信局導(dǎo)入4D系統(tǒng),支持其成為全國(guó)電信系統(tǒng)4D 領(lǐng)導(dǎo)力踐行標(biāo)桿單位!

2017年起,為全國(guó)百億級(jí)以上的生產(chǎn)制造企業(yè)、行業(yè)知名企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力課程,得到的客戶好評(píng),其中電氣行業(yè)世界排名第二臥龍集團(tuán)第一次給到集團(tuán)管理層,之后返聘給青年干訓(xùn)班培訓(xùn),火星人集成灶直接用課上方法論促進(jìn)了和紅星美凱龍的合作,海通食品集團(tuán)在劉老師的建議下把企業(yè)基本價(jià)值觀調(diào)整為核心價(jià)值觀,使企業(yè)轉(zhuǎn)向面向未來,創(chuàng)造佳績(jī)!平均提升銷售額20%以上!

2018年,成立4D領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)企業(yè)應(yīng)用研究基地,多次為認(rèn)證講師們傳授應(yīng)用實(shí)戰(zhàn),每年2次支持全國(guó)各地的企業(yè)包括得到大學(xué)、中國(guó)人壽上海分公司等企業(yè)前來參訪學(xué)習(xí)。

2020年以來,擔(dān)任中國(guó)教練聯(lián)盟教練督導(dǎo),在培養(yǎng)專業(yè)教練及企業(yè)教練項(xiàng)目實(shí)踐中做出卓越貢獻(xiàn),被中國(guó)教練聯(lián)盟評(píng)為“十大金牌教練”!以領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)+高管教練+管理咨詢的方式,支持到更多個(gè)人生命狀態(tài)及組織的進(jìn)化!

2021年,劉老師為中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院企業(yè)文化講師,為畢業(yè)生進(jìn)行實(shí)踐課指導(dǎo)培訓(xùn),受到學(xué)校師生好評(píng)。

劉鴻雁老師深厚的領(lǐng)導(dǎo)力及心理學(xué)理論基礎(chǔ),與管理實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,注重實(shí)操性與案例教學(xué),“有用就有用,不用就沒用”,啟發(fā)學(xué)員在實(shí)踐中操練,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,使領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)不是寫在本上,記在心里,而是融到血液里,見到行動(dòng)上,真正促進(jìn)績(jī)效改變!

【獲得榮譽(yù)】

2018年,4D創(chuàng)始人前美國(guó)宇航局天文物理部門主任查理.佩勒林博士親自頒發(fā)的4D領(lǐng)導(dǎo)力首席應(yīng)用專家、4D領(lǐng)導(dǎo)力特別成就獎(jiǎng)。

2019年,主導(dǎo)項(xiàng)目獲得《培訓(xùn)》雜志評(píng)選的中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)最佳學(xué)習(xí)項(xiàng)目獎(jiǎng)。

2020年,獲得中國(guó)人才發(fā)展菁英獎(jiǎng)——杰出人物獎(jiǎng),受聘中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫專家

2020 年,獲得中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新成果金獎(jiǎng),第十六屆中國(guó)企業(yè)教育“巨擘獎(jiǎng)”

2021年,獲得五維教練領(lǐng)導(dǎo)力社群“專業(yè)督導(dǎo)獎(jiǎng)”、51coach智遇長(zhǎng)約教練周“明星教練”。

2022年,獲得CCF中國(guó)教練聯(lián)盟“十大金牌教練”稱號(hào),CCF中國(guó)教練聯(lián)盟高級(jí)教練。

2023年,受聘為CCF中國(guó)教練聯(lián)盟認(rèn)證考官。

【媒體報(bào)道】

《培訓(xùn)》雜志:

2017年6月,《打造卓越團(tuán)隊(duì)、活出精彩人生》

2018年8月,《驅(qū)動(dòng)管理者的內(nèi)在美》

2019年3月,《冠軍訓(xùn)練營(yíng),激發(fā)銷售從“心”贏業(yè)績(jī)》

搜狐網(wǎng):2018年8月:從“外在美”到“內(nèi)在美”,兩個(gè)工具成就管理者的價(jià)值創(chuàng)新

企業(yè)大學(xué)教育網(wǎng):2019年8月,大道至簡(jiǎn) 4D領(lǐng)導(dǎo)力制勝企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)

騰訊視頻:劉鴻雁:大道至簡(jiǎn) 4D領(lǐng)導(dǎo)力制勝企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)

金融界:2020年12月,文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 雅迪傳媒榮獲2020中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新成果金獎(jiǎng)

國(guó)際在線:2020年12月,走進(jìn)4D領(lǐng)導(dǎo)力中國(guó)企業(yè)應(yīng)用研究基地

搜狐教育:2023·未來生產(chǎn)力大會(huì),探討企業(yè)學(xué)習(xí)的問題與答案

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng):多年深耕領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域,“少即是多”,將先進(jìn)理念融會(huì)貫通,在底層邏輯上打通,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力及個(gè)人成長(zhǎng)方面各種“疑難雜癥”均有相應(yīng)的解決方案,并總結(jié)出一整套系統(tǒng)方法論。

實(shí)用落地:29年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、9年成功踐行案例,積累了大量企業(yè)應(yīng)用案例,并用工具化、

模板化等方式可操作,可落地,可實(shí)施,成為行業(yè)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施的專家。

引發(fā)思考:以深厚的教練功底,不只是講解,更重要的是以教練式教學(xué)引發(fā)思考 ,讓學(xué)員從案例中學(xué)習(xí),并覺察自身原因,舉一反三,長(zhǎng)效影響。

量身定制:針對(duì)企業(yè)存在的問題,洞察原因,提出解決方案;分享工具,授之以漁;量身定制設(shè)計(jì),落地實(shí)施。

案例教學(xué):在傳媒公司的工作經(jīng)歷所接觸的行業(yè)不設(shè)限,積累了各行各業(yè)的成功案例,以案例的方式輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;

親和力強(qiáng):女性特有的親和力,加上長(zhǎng)期教練訓(xùn)練的接納和包容,讓學(xué)員的輕松愉悅的氛圍下開啟其視覺腦,學(xué)習(xí)效果更佳,同時(shí)覺察力和洞察力強(qiáng),又不乏深度點(diǎn)撥與啟發(fā)。

【主講課程】

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

《女性領(lǐng)導(dǎo)力》

《成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《高績(jī)效管理者的八項(xiàng)核心修煉升》

【服務(wù)客戶】

大型國(guó)企:中國(guó)人民銀行、中國(guó)電信浙江公司

商學(xué)院:中歐國(guó)際工商學(xué)院、天下女人研究院、4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院

傳媒行業(yè):中視傳媒股份有限公司、中央電視臺(tái)

交通行業(yè):浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、吉林省長(zhǎng)久實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

電氣行業(yè):臥龍控股集團(tuán)有限公司、大金(中國(guó))投資有限公司

制藥行業(yè):魯南制藥集團(tuán)、悅康藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京九強(qiáng)生物技術(shù)有限公司、九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

家居建材:居然之家新零售集團(tuán)股份有限公司、廣東宏宇陶瓷有限公司、火星人廚具股份有限公司、吉林省綠森林環(huán)保科技有限公司、峨眉山金陶瓷業(yè)發(fā)展有限公司、浙江歐意智能廚房股份有限公司

互聯(lián)網(wǎng)及IT服務(wù)業(yè):北京仁科互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、菏澤好品網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、美團(tuán)網(wǎng)、汽車之家、成都超有愛科技有限公司(百詞斬)

食品行業(yè):有友食品股份有限公司、海通食品集團(tuán)股份有限公司、新希望集團(tuán)

科技企業(yè):深圳華大基因科技有限公司

其他服務(wù)業(yè):普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校……

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

這個(gè)課程象鏡子一樣,讓我照見了我自己,我也理解了團(tuán)隊(duì)小伙伴,相信在這個(gè)基礎(chǔ)上我們合作會(huì)更順暢,產(chǎn)出更多的精品節(jié)目。

——央視著名主持人/制片人:王**

劉老師的課不僅我要來上,我們的高管要上,我們的管理層要輪訓(xùn),把這些方法論和寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)學(xué)到,落地應(yīng)用,打造我們一個(gè)卓越的管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更多的可能。

——悅康藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)于偉仕

聽完劉老師的課程真是覺得醍醐灌頂,上到戰(zhàn)略、下到執(zhí)行,都可以貫穿,兩天的內(nèi)容干貨滿滿,我在交大一直上MBA,得到的只是框架,您這不僅有理論,可操作性極強(qiáng)。我要在我的企業(yè)內(nèi)好好地推行和應(yīng)用下去,突破限制,給老板個(gè)滿意的答卷。

——海通集品集團(tuán)營(yíng)銷副總裁楊方銀

領(lǐng)導(dǎo)力的課程我學(xué)了不下十幾門了,原來以為大同小異。今天聽了劉老師的課才知道原來可以這樣用出來,活出來。以前我們滿天的紅旗插不到地上,通過這個(gè)課程我明白了癥結(jié)在哪里,要把劉老師的課程精髓進(jìn)一步吸收,先搞定人,再搞定事,今年的業(yè)績(jī)一定有大突破!

——廣東宏宇陶瓷有限公司品牌總經(jīng)理張永春

這兩天的主論壇、分論壇我聽了好多嘉賓分享,主論壇中我認(rèn)為是美國(guó)人**分享得最好,分論壇我最有收獲的就是劉老師的分享,完全的干貨,一看就是干出來的,并且非常落地有操作性,理論基礎(chǔ)很深厚。

——華西希望集團(tuán)副總裁、特驅(qū)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)陳志云

劉老師在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的研究和實(shí)踐給我們的企業(yè)家?guī)砹朔浅4蟮膯l(fā),很多時(shí)候我們都是在管理,而非真正的領(lǐng)導(dǎo),未來希望劉老師能再多一些的機(jī)會(huì)深入到我們企業(yè)內(nèi)部,給我們企業(yè)更多的指導(dǎo)。

——時(shí)任天下女人研究院副院長(zhǎng)周樂

劉老師的課深入淺出,理論深厚又通俗易懂,互動(dòng)性極強(qiáng),我也是做培訓(xùn)的,經(jīng)常會(huì)用評(píng)判的眼光來看,所以我會(huì)觀察每個(gè)細(xì)節(jié),一整天我的注意力居然完全沒有跑,學(xué)到很多。預(yù)約下一期劉老師再給我們的后備干部班培訓(xùn),我自己也要跟劉老師繼續(xù)學(xué)習(xí)。

——臥龍控股集團(tuán)有限公司管理學(xué)院院長(zhǎng) 龔宏武

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