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EPC工程總承包的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

【課程編號(hào)】:NX36944

【課程名稱】:

EPC工程總承包的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程總承包培訓(xùn)

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課程大綱

一、工程總承包的概念

1、什么是EPC

2、EPC項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)

3、EPC適用的項(xiàng)目特點(diǎn)

二、工程總承包的模式解析

1、EPC工程總承包的盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)力分析

2、EPC工程總承包項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)

三、工程總承包的發(fā)展現(xiàn)狀

1、國(guó)際工程總承包管理現(xiàn)狀

2、我國(guó)工程總承包的發(fā)展趨勢(shì)

四、我國(guó)EPC工程總承包的發(fā)展及政策解讀

1、我國(guó)EPC工程總承包政策演進(jìn)史

2、國(guó)家層面EPC工程總承包主要政策及規(guī)范核心要點(diǎn)解析

3、地方層面EPC工程總承包主要政策核心要點(diǎn)解析

五、工程總承包項(xiàng)目管理流程和管控要點(diǎn)

1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作流程和管控要點(diǎn)

2、項(xiàng)目策劃階段的工作流程和管控要點(diǎn)

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作流程和管控要點(diǎn)

4、項(xiàng)目采購(gòu)階段的工作流程和管控要點(diǎn)

5、項(xiàng)目施工階段的工作流程和管控要點(diǎn)

楊老師

總包之聲聯(lián)合發(fā)起人、一線作者;

國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理;

工程行業(yè)項(xiàng)目管理資深咨詢顧問(wèn);

工程總承包、項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)講師;

曾就職政府工程主管部門、施工集團(tuán)和管理咨詢公司,先后從事工程管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、造價(jià)管理和人力資源管理工作。熟悉工程項(xiàng)目招投標(biāo)流程、工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系、工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè),具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:工程招投標(biāo)類、工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類、工程項(xiàng)目管理類、政策解讀類、EPC類;

主導(dǎo)的大型投標(biāo)咨詢項(xiàng)目:

黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司蘭州水源地EPC項(xiàng)目投標(biāo)策劃咨詢(63億);-2015年

江西省第一建筑有限責(zé)任公司東莞新能德新能源鋰電池封裝項(xiàng)目(A區(qū))施工總承包項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(10億);-2019年

中國(guó)建筑第三工程局有限公司南京阿里總部城市綜合體項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(85億);-2020年

江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司新能源湖東數(shù)字化精益工廠一期(E21、E26、L50)施工總承包項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(12億);-2021年

中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司漢口濱江國(guó)際商務(wù)區(qū)江水源可再生能源站示范項(xiàng)目機(jī)電安裝項(xiàng)目(1.2億);-2022年

……

主導(dǎo)的其它咨詢項(xiàng)目:

武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司的工程承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;新灘LNG工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢;

武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)咨詢;

湖南省建筑設(shè)計(jì)院有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)咨詢;

中南市政院工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;

平高集團(tuán)電力工程公司及設(shè)計(jì)院組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;

科華恒盛股份有限公司工程總承包項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢;

中建三局總承包公司兩級(jí)機(jī)關(guān)崗位職責(zé)體系優(yōu)化咨詢;

河南省科技館項(xiàng)目代建管理制度建設(shè)咨詢;

武漢金旅投資有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;

湖北省科技投資集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;

武漢市旅游體育集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理制度構(gòu)建咨詢;

湖北省水利水電規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院人力資源管理專項(xiàng)咨詢(人才梯隊(duì)建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源管理優(yōu)化等);

湖北省水利廳《湖北省水利工程建設(shè)項(xiàng)目總承包指導(dǎo)意見(試行)》起草和審定;

安徽省水利廳《安徽省水利工程建設(shè)項(xiàng)目總承包指導(dǎo)意見(試行)》審定;

新疆水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程總承包管理辦法建設(shè)咨詢;

中國(guó)水利水電勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理總承包規(guī)范》(征求意見稿)審核等;

武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司聯(lián)合體EPC工程總承包安全管理體系構(gòu)建咨詢;

中建一局一公司EPC經(jīng)驗(yàn)萃取咨詢項(xiàng)目;

……

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