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課程背景

在職場上，有 80% 的員工害怕和領導交流。

思科前總裁曾經說過：中國員工的一個很大特點就是不敢和領導溝通。有些員工和領導說話心情緊張，甚至害怕領導，許多員工在有意或無意間避免見到領導，更避免和領導直接交流。

你為什么害怕領導？

害怕領導，是因為不知道和領導如何溝通。

“為什么我做了那么多，領導就是看不見？” “我工作也很勤奮，卻怎么成了令領導頭疼的員工？” “我的業績和他的差不多，為什么晉升的人是他而不是我？” 上述問題的答案其實很簡單：你不善于向領導匯報工作！光把工作本身做好還不夠，你還要學會向上司展示，讓領導知道你的業績，所長和能力。

精明的員工不會一直悶頭做事，經常匯報工作，讓領導記住他。

授課方式：

案例分析+情境模擬+任務挑戰+體驗活動+小組討論+學員分享+講師點評+互動講解

適合對象：

中基層管理者、候選管理者、新任管理者、提升團隊管理思維的管理者

培訓目的：

1、職場上定期和上級溝通和匯報工作能力

2、快速提高自己溝通表達能力

3、快速提高公共演講能力

課程大綱

一、匯報這事真的不簡單

你屬于哪種情況？

你在哪個象限里？

試著打開這扇窗

二、你，準備好了嗎？?學會一招，管理上級

準備工作都有什么？

如何抓住領導的重點

Tips

三、想讓領導支持你？?領導的風格圖案

領導很強勢，怎么和他溝通？

學一招，讓強勢領導另眼相看

如何和挑剔的領導匯報？

數字力，才能說服他

領導太能說，怎么辦？

學會講故事

怎樣面對一個決定慢的領導

四種通用的匯報模型

四、應對不同的局面

2分鐘，10分鐘30分鐘如何做匯報？

壞消息怎么說？

跟領導要錢，要人，要資源的匯報模型

五、匯報的最終目的

學幾招看懂領導身體語言

領導梯隊的三個階段

成為不可或缺的關鍵人員

許老師

許強

中國人社部認證SYB培訓師

中國（創翼）創業創新大賽評委

中國管理科學研究院研究員

退伍軍人就業創業指導師

LG商學院講師

HALLA集團商學院講師

Impact（中國）內訓課程講師

許強老師個人職業Mission：為他人傳播正確工作和生活方法的培訓與咨詢！、

15年以上知名外資、合資和大型公司高管工作經驗，1000場以上培訓授課經驗、擁有企業高管、管理咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗老師。

授課風格：

有趣：將復雜的理論用幽默的生活化案例進行深層次剖析，深入淺出；

有料：講課富有激情，課堂氣氛活躍，互動與案例研討有效運用。

有效：學員反饋實用有效，課程內容化繁為簡，貼合業務場景。

歷任：（部分）

韓國Halla商學院工商管理學習

曾任：國企房產企業銷售總監

曾任：資產管理公司副總經理

曾任：韓國Impact課程開發公司課程總監

擔任：博雅生物營銷公司營銷業務改善顧問

擔任：中國創意創新大賽演講指導師，

擔任：中國創意創新大賽河北賽區主評委

為國內幾十家全球五百強企業講授管理領導力課程

為在華大中型韓企提供管理領導力提高及營銷訓練

為上市企業提供營銷技術改善、團隊建設的專業解決方案

各企業內部讀書會分享超過400小時

主要擅長領域：

企業管理運營及銷售診斷，企業文化樹立，企業核心價值推廣，管理者管理方法提高的培訓，及在華韓企中系列管理培訓。

實戰經驗：

曾在外資、合資和大型公司擔任中高級管理職務。經歷了一線銷售、市場營銷、人力資源，副總經理等不同管理崗位的工作，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的要求，在人才培育、組織績效提升、領導力發展、團隊建設等方面有著非常豐富的實戰經驗和廣闊的視野。

長期為多家企業擔任管理改善顧問，深入接觸企業，幫助企業切實解決管理困惑，輔導企業健康快速成長，是一位真正的實戰管理專家。

連續3年接受河北省邯鄲市人社局邀請成為致富帶頭人項目中的創業導師，為當地企業快速發展給與真實有效的幫助。

連續5年接受河北省邯鄲市退伍軍人事務局邀請為退伍軍人提供適應性培訓，做到就業創業真正實用的技能。

連續6年中國創業創新大賽擔任河北賽區評委，邯鄲賽區主評委，擁有豐富經驗給與企業發展前景的意見和建議。

多年均授課量超過100天以上的授課經驗，所到之處，受到參訓企業和學員的高度好評，剛柔并濟，邏輯嚴謹而通俗的培訓風格，從而他的培訓和輔導有很強的改善效果。

主講課程：

《主導型領導力》（版權課）

《管理者角色認知》

《從技術走向管理》

《一線管理者養成記》

《高績效團隊的組建與管理》

《營銷人員的自我修養與成長》

《做一個有溝通力的管理者》

《匯報，奠定你的上升之路》

《DISC—從了解到實戰》

《打造企業內訓師——TTT課程》

《職業化素養與商務禮儀》

《高效工作法——時間管理》

《目標與執行——樓蘭探寶》（沙盤）

《LG101服務提升的核心秘密》

《韓企攻略》（針對在華韓企內人員的版權課）

客戶見證(部分)

電子：LG化學（中國）、LG電子（中國）、LG 全國售后服務（所有法人）、LG Display（所有法人）、LG家電、三星電子（蘇州、惠州）Haier海爾（總部）、西門子、PHILIPS、LS集團、LS紅旗、SK Group、SK Hynix、歐姆龍精密電子有限公司、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司

汽車：現代汽車集團、現代汽車研究所、MOBIS摩比斯汽車、萬都汽車、岱摩斯汽車、日進汽車

認知知汽車、寶馬中國，東風汽車、康明斯發動機、廣州本田、東風日產、一汽大眾、比亞迪汽車、

雷諾汽車、風神汽車、本田生產技術研究院、長安汽車研究院、中秦興龍汽車輪轂、上海地鐵、一汽江

森自控、東風本田汽車有限公司、東風本田發動機有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車

公司

醫藥：LG化學（中國），華東醫藥上市公司、博雅生物上市公司，麥當勞、內蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司、必勝餐飲文化有限公司、

能源/通信/國企/事業單位：中國聯通、中國移動（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團、中集集團、神華集團、航盛集團、華信集團、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業集團、廣東韶關鉛鋅礦、河北省地礦局、國藥集團、

房地產：富力地產、萬科地產、珠江地產、高然地產、首開房地產、中建一局~五局、

銀行/保險：中國銀行、中國工行、中國建行、中國農行、中信銀行、廣發銀行、中國人壽、泰康人壽、永安保險、華安財險、中意保險、平安集團

電子/電器：海爾、美的、創維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、

家居/家具：紅星美凱龍、Adidas、NIKE、安踏集團

其他：中儲糧集團，中國鳥巢、中國電網、國家供暖集團、中石油、中海油、中捷石化、華北電力集團、阿爾西制冷、中國銀行、光大銀行、中國航空運輸協會、韓國貿易協會、LG SVC、多運集團。

部分企業評價：

從2012年起，萬都（中國）每年都會聘請許強老師，來給我們的管理層做《管理技能提升培訓》，一直以來，效果都非常好！現在企業內很多管理職經過培養，已成長為公司的頂梁柱！

——萬都(中國) 韓部長

現代汽車研發中心連續六年企業培訓，邀請到許強老師為我們多名學員分批講授《韓企攻略》與《高績效團隊管理》。許強老師有著韓企的工作背景，能有效將先進的管理理論與實戰經驗由淺入深的傳授給學員，互動式體驗學習，讓培訓輕松愉悅！全部學員對許強老師高度滿意！

——現代汽車研發中心 科長

許強老師為我們中海油的平臺精英干部進行了《領導力提升》授課，深受全體學員的好評，許強老師理論功底扎實深厚，授課方式靈活多樣，是特別優秀的講師！

——中海油平臺管理中心 李經理

此次課程為100多家優秀企業經營者與創業者，我們邀請到許強老師來做開班課程《創業者七種武器》授課，課程效果非常好！老師授課生動，魅力卓越。課程有深度，學員們都特別喜愛！感謝許強老師給河北邯鄲的創業者帶來如此好的課程！

——河北創業人 李總

作為年度培訓的培訓課，我們有幸請到知識淵博、授課生動的許強老師為中高管進行《贏在執行- 高效執行力》課程授課，學員們都非常投入，學習氣氛非常棒！在許強老師由淺入深、寓教于樂的教學中，學員們收獲滿滿！

——華東制藥 陳總

連續多年的營銷管理者培訓，在系統實戰訓練營中，許強老師的課程給學員們留下了特別深刻的印象！來自企業領導評價許強老師的課程：是絕對的“良師益友”！

——博雅生物 張總

許強老師的《管理技能提升》課程，深受首開集團同事們的好評！滿意度一直是很高！許強老師實戰經驗豐富，理論與實踐結合，講解由淺入深，授課幽默風趣，學習氛圍好！同事們反饋收獲滿滿！

——首開集團 王總

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