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安全生產(chǎn)、安全教育、安全管理

【課程編號】:NX38178

【課程名稱】:

安全生產(chǎn)、安全教育、安全管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:安全生產(chǎn)培訓

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【課程背景】

安全生產(chǎn)是人類生產(chǎn)活動中最重要的一項工作之一,它關系到人們的生命財產(chǎn)安全,是構(gòu)建和諧社會的重要保障。在工業(yè)時代,安全生產(chǎn)問題逐漸凸顯,特別是近年來,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,安全生產(chǎn)問題愈加嚴峻。因此,建立完善的安全生產(chǎn)管理體系已成為企業(yè)和政府必須面對的重要任務。

當前,我國對安全生產(chǎn)的重視程度不斷提升。黨的十八大以來,中央領導高度重視安全生產(chǎn)工作,多次發(fā)表重要講話并作出重要指示,強調(diào)要始終把人民群眾的生命安全放在心中最高的位置,加強安全生產(chǎn)管理,嚴格落實責任,加強監(jiān)管執(zhí)法,全面推進安全生產(chǎn)工作。

【培訓收益】

(1)樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質(zhì)安全意識;

(2)激發(fā)員工“我要安全”的意識、培訓員工“我會安全”的知識技能、強化員工“我保安全”的作業(yè)習慣;

【培訓方式】

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動

【培訓對象】

儲備干部、骨干員工、一線員工、班組長

【培訓大綱】

第一章:安全教育

一、要我安全、我要安全、我會安全

1.安全的背后的意思

二、國家相關法律法規(guī)

1.從業(yè)人員上崗要求

2.從業(yè)人員遵守規(guī)程

3.從業(yè)人員全力與義務

三、安全生產(chǎn)基礎知識

1.安全生產(chǎn)——“三不違”原則

案例分析:小和尚學剃頭故事

討論:案例帶給了我們什么啟示?

2.安全來源于什么?

3.安全生產(chǎn)——“四不傷害”原則

1)不傷害自己

2)不傷害他人

3)不被他人傷害

4)保護他人不被傷害

4.事故處理——“四不放過”原則

1)不同員工的行為啟示

思考:自己屬于哪一類人?

四、安全事故原因分析

五、危險源辨識

1.土方工程

1)土方作業(yè)

2)土方回填

2.鋼筋工程

1)鋼筋加工

3.模板工程

1)模板

六、行業(yè)安全禁令

1.電焊氣割“十不準”

2.起重作業(yè)“十不吊”

3.電氣安全“十不準”

4.施工現(xiàn)場安全“十不準”

5.施工安全“十不準”

6.宿舍防火“十不準”

第二章:為什么要管理安全?

一、安全事故發(fā)生的原因?

1.如果發(fā)生安全事故會怎樣?

2.“1”和“0”

3.安全事故發(fā)生的比例

二、安全管理事故發(fā)生的原因

1.現(xiàn)場的不安全狀態(tài)

2.現(xiàn)場的不安全行為

三、班組長的安全角色認知

1.班組長的安全職責

2.班組長應具備的安全管理素質(zhì)

四、班組長安全管理技法

技法一:徹底實施5S活動

技法二:掌握設置安全標示

技法三:安全著裝管理

技法四:安全技能

沖壓事故案例

討論:在日常工作中,你和你身邊的同事能夠真正將安全放在第一位嗎?

五、班組長如何實施安全管理?

1.班組晨會運行模式

2.班組會存在問題

3.班組會要點

4.公司安全教育形式

5.班組安全教育種類和內(nèi)容

6.班組安全教育如何開展

1)隱患識別

危險源辨識、風險評價和風險控制

練習:針對廠內(nèi)機動車輛開展危險源辨識,并填寫危險源識別登記表

危險源預知訓練

2)安全檢查

六、班組安全管理具體流程

1.班前、班中、班后安全管理

2.新員工的安全管理

3.班組安全事故應急處理

4.基本急救知識及技術

申老師

實踐派管理資深講師 申廣超

【專業(yè)資質(zhì)】

國家一級注冊建造師

中國企業(yè)500強和中國建筑行業(yè)百強企業(yè)骨干員工

優(yōu)路教育培訓機構(gòu)(全國業(yè)內(nèi)第一)主講老師

精通土木工程專業(yè),多年中國建筑行業(yè)百強企業(yè)大型項目一線實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。多年大型教育培訓機構(gòu)一級建造師、二級建造師專業(yè)科目培訓,善于從原理出發(fā),從細節(jié)來分析。

理解記憶法推崇人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

申廣超老師先后從事于某大型建筑公司,某大型教育培訓機構(gòu),曾擔任中國建筑行業(yè)百強企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作,從項目全壽命期、全要素、全方位把控;曾主導新項目的管理工作,以及大型教育培訓機構(gòu)建筑工程方向主講老師,具有上千場的線上、線下培訓經(jīng)驗,企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗。曾組織團隊內(nèi)部人員進行授課內(nèi)容指導研磨工作;實踐和理論于一身,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,客戶滿意率98%以上。

另外,申廣超老師在建造師培訓方面有非常豐富經(jīng)驗和獨到的見解,結(jié)合多年授課經(jīng)驗把復雜的內(nèi)容簡單化、無聊的內(nèi)容興趣化,來打開聽課者任督二脈,并制定專屬學習計劃。

個人目標是:做一個有情懷、有溫度、真性情的培訓人;立志余生全身心踐行精益思想傳播,助力在教育培訓業(yè)走向精益,通過對培訓對學員帶來更高的價值。

【授課風格】申廣超老師自詡為性情中人,對技術有理性的一面,對事物有感性的一面,追求做一個有溫度的培訓講師。在培訓方法上講理論和實際相結(jié)合,擅長以原理出發(fā)結(jié)合圖示講授,注重學員感受與體驗,以達到培訓效果。申廣超老師在授課過程中,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,活潑生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。

【主講課程】

《情緒與壓力管理》

《思想聚力、優(yōu)化作風》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新路徑》

《高效協(xié)作就要會溝通》

《高效執(zhí)行力與有效激勵》

《現(xiàn)代職場效能管理與提升》

【部分服務客戶】

中建二局四分公司(哈爾濱)、中建五局(沈陽)、中建七局(鄭州)、中建八局(廈門)、中鐵六局、天昕集團、盛德房地產(chǎn)公司

【客戶評價】

申老師講課深入淺出、案例豐富,非常契合我們的實際工作,整體下來受益匪淺,申老師最棒。

——中建八局

申老師的課程聽起來很舒服,能了解我們內(nèi)心的想法,尤其對剛接觸的工程行業(yè)的人員很實用!

——中建五局

每年都會邀請申老師來授課,非常喜歡聽申老師的課程。

——天昕集團

申老師是我最喜歡的建筑工程方面的老師。

——山西學員

太喜歡申老師的課程了,知識講解簡單易懂,尤其是進度管理和成本管理講的非常透徹。

——中建八局

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