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一語共情——基層管理者情景化溝通能力提升

【課程編號】:NX38836

【課程名稱】:

一語共情——基層管理者情景化溝通能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:溝通能力培訓(xùn)

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課程背景

中層管理難于承上啟下,基層管理者難于共情

基層管理的核心是榜樣和關(guān)懷,卻往往不會關(guān)懷

基層管理者總是在感嘆員工表里不一,說一套做一套

沒有良好的溝通,工作任務(wù)不能貫徹,員工總會各種抱怨

那么基層管理者如何做好溝通?

基層管理者怎樣才能讓員工信服?

在追求效率和效益的時代,團隊在VUCA時代下如何能夠做到上傳下達,基層管理者成為主要的傳遞者,提升基層管理者的溝通協(xié)調(diào)能力成為重要一環(huán)。

如何有效溝通,讓員工能夠快速行動,絕對執(zhí)行

如何知己知彼,根據(jù)不同類型的員工給予關(guān)注

如何通過建立情景,用格式化的溝通演練,讓基層管理者溝通更有效

本課程通過對溝通概念進行建模,讓學(xué)員了解溝通的底層邏輯,從DISC性格分析出發(fā),了解自己的性格,發(fā)現(xiàn)身邊員工的不同性格表現(xiàn),使學(xué)員在溝通過程中占領(lǐng)主動,再通過對工作和生活中不同場景的描述,讓基層管理者學(xué)會共情,學(xué)會有效溝通,為工作效率加速,降低基層員工執(zhí)行風(fēng)險,從而提升團隊戰(zhàn)斗力。

課程目標

通過對溝通建模,讓學(xué)員了解溝通的底層邏輯,引入職業(yè)化運營力模型SMC,讓基層者了解溝通的核心點,并能夠從DISC性格分析中了解每個人的特點,了解人和人之間的溝通差異,能夠?qū)芾淼膯T工量體裁衣,情景化、格式化的演練讓理論落地,讓學(xué)員學(xué)了就能用,用了就有效。

課程對象

基層管理人員

基層管理儲備人員

溝通障礙人群

課程收益

價值1:學(xué)會溝通的底層邏輯,掌握溝通編碼

價值2:了解溝通障礙發(fā)生的根源,針對性避免溝通障礙

價值3:掌握DISC性格特征,有的放矢

價值4:學(xué)會傾聽,讓共情成為一種力量

價值5:掌握SMC職業(yè)化運營力模型,改善底層團隊愿景理解力

價值6:場景化演練格式化溝通,讓溝通更有效

成果產(chǎn)出

1.提升溝通成果,提升交際和管理能力;

2.掌握SMC職場運營力模型,精準關(guān)注團隊績效;

3.了解DISC性格特點,針對不同人群改變溝通策略

4.提升共情能力,為業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)提速;

課程大綱

1.0溝通的基本模型

1.1通過視頻,現(xiàn)場體驗等授課方式,讓學(xué)員了解溝通的底層邏輯,從信息編碼、信息反饋等知識點詳細剖析溝通的基本結(jié)構(gòu),以及溝通無效的根本原因。

1.2從喬哈里視窗出發(fā),分解溝通編碼要素,用情景案例讓學(xué)員體驗因為溝通要素不全造成的溝通不暢。

1.3介紹親密距離和麥拉賓法則,讓學(xué)員了解如何搭建關(guān)鍵溝通的環(huán)境

2.0DISC性格應(yīng)用

2.1現(xiàn)場性格測試,讓受訓(xùn)學(xué)員了解自身性格,做到知己。

2.2DISC性格特征分解讓學(xué)員了解不性格特點的人表現(xiàn)特征和安全密碼,從而掌握和身邊人溝通的方式,該部分授課方式以視頻、互動分析、講授為主。

3.0基層管理者的溝通法寶

3.1聊什么

很多基層管理者都是從員工轉(zhuǎn)變的,想溝通但是不知道溝通什么,從SMC職業(yè)化三大核心運營能力出發(fā),引導(dǎo)員工正確的職業(yè)生涯觀,掌握核心職場努力方向。

3.2怎么聊

從績效面談場景設(shè)置出發(fā),提供績效面談模板,讓績效面談成為工作的助力器,場景現(xiàn)場搭建,用案例實操現(xiàn)場呈現(xiàn)知識點。

4.0關(guān)鍵對話

4.1關(guān)鍵模型解析

從關(guān)鍵對話三要素出發(fā),掌握傾聽技巧,用視頻介紹如何向下屬布置工作,對標日常管理向下溝通的遺漏點。

4.2常用溝通結(jié)構(gòu)

4.2.1高情商溝通的原則

從場景出發(fā),使用教學(xué)道具理解共情的出發(fā)源點,搭建群體意識雕塑,深度理解共情溝通的必要性。

4.2.2常用溝通的三種結(jié)構(gòu)

用常用場景,介紹三種日常溝通的三種結(jié)構(gòu),使用案例、情景應(yīng)用讓學(xué)員快速改變溝通結(jié)構(gòu)。在演練中選取對應(yīng)格式,介紹如何基層管理者向上匯報工作的流程和心態(tài)。

5.0學(xué)習(xí)復(fù)盤

對當日的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行復(fù)盤,并布置課后作業(yè)。

6.0結(jié)課儀式

楊老師

楊澤老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國家一級企業(yè)人力資源管理

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

心理咨詢師

勞動經(jīng)濟碩士

《中國培訓(xùn)》好講師大賽導(dǎo)師

原世界500強企業(yè)商學(xué)院首席講師

先后在2家上市房企擔任管理職務(wù)

SMC職場運營力模型創(chuàng)始人

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

楊老師先后服務(wù)于兩家上市公司,在原世界500強企業(yè)工作7年,有豐富的管理經(jīng)驗。先后組織過ISO9000體系企業(yè)CRM管理系統(tǒng)搭建,有多年的企業(yè)管理和企業(yè)外聯(lián)經(jīng)驗,善于團隊搭建、團隊文化建構(gòu)、危機公關(guān), 根據(jù)其多年的職業(yè)經(jīng)歷萃取了企業(yè)管理系列精品課程,尤其是團隊管理、團隊職業(yè)化,情緒/壓力管理等課程獲得客戶多次復(fù)聘。

依據(jù)管理實踐,融入心理咨詢和團隊管理的經(jīng)歷,根據(jù)實際案例和心理基礎(chǔ)模型,從標準化、流程化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化出發(fā),為多家企業(yè)進行團隊關(guān)系疏導(dǎo),團隊成員職業(yè)素養(yǎng)提升,搭建團隊文化和團隊IP,指導(dǎo)團隊內(nèi)部CRM藍圖構(gòu)建,從績效出發(fā),效能出發(fā),精準狙擊團隊管理問題。

接地氣的培訓(xùn)內(nèi)容,幽默風(fēng)趣的授課方式,滿滿的干貨呈現(xiàn),使授課效果受培訓(xùn)業(yè)界多家權(quán)威機構(gòu)認可。

【視頻鏈接】

楊澤老師《優(yōu)質(zhì)服務(wù)奧秘》 https://www.iqiyi.com/v_kx6dbtx5bw.html

主講課程

3.1團隊管理

團隊意識——《卓越職場人的7個習(xí)慣》 1天

新員工——《從校園到職場的跨越》 1天

管理提升——做有價值的中層管理者》 1天

團隊提升——《向執(zhí)行力要績效成果》 1天

新晉升——《新晉升管理者能力提升》 1天

從1到N——《決勝職場的必備職業(yè)素養(yǎng)》 1天

管 理——《互聯(lián)網(wǎng)思維下的科學(xué)管理》 1天

管 理——《非資源管理者的人資源管理》 1天

管 理——《從技術(shù)能手到管理高手》 1天

3.2危機公關(guān)與溝通

共情營銷——《用共情營銷拿訂單》 1天

團隊溝通——《團隊沖突管理》 1天

關(guān)鍵對話——《非暴力溝通和關(guān)鍵對話》 1天

危機公關(guān)——《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的輿論管理和公關(guān)》 1天

危情CRM——《自媒體時代的客戶關(guān)系管理》 1天

危情CRM——《用心理學(xué)造就談判能手》 1天

專項溝通——《中層管理者如何做好政府事務(wù)》 1天

3.3職場減壓和時間管理

職場情緒——《職場人的情緒管理》 1天

職場減壓——《VUCA時代下的壓力管理》 1天

能效管理——《從時間管理到目標管理》 1天

心態(tài)管理——《用陽光心態(tài)跑贏職場》 1天

心態(tài)管理——《做最有價值的員工》 1天

授課風(fēng)格

語言幽默、課程生動,授課流暢、感染力強;

案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;

啟悟式培訓(xùn):尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過身邊案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴,激發(fā)行為。

資料庫豐富:管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。

帶入式互動:每一次課堂都是演出,讓學(xué)員全身心融入劇情。

【授課風(fēng)格】

打造學(xué)員的“三開”:開心、開眼、開悟。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開悟---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。

用身邊事來說道理,營造強烈的情景沖擊感,運用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!

情境管理和行動教練技術(shù)的融合,挖潛員工的潛能與工作源動力。

【服務(wù)理念】

專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要知識體系進行深度研,對主要目標聽眾需求精度研判,力求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,用服務(wù)的心態(tài)將客戶與學(xué)員永遠放在第一位,確保客戶與學(xué)員的每一分付出都受到知識的尊重。

敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握落地的技能。

事業(yè):將培訓(xùn)作為終身事業(yè),做職場擺渡人,為所有參訓(xùn)者點燃幸福的源動力。

【服務(wù)客戶】

地產(chǎn)行業(yè):北大資源集團、開祥股份、長江置業(yè)、熹林置業(yè)、永恒集團、凱旋物業(yè)、鑫苑集團、新家園地產(chǎn)、天城物業(yè)、金之策地產(chǎn)咨詢 地一購物街、海昌置業(yè)、福壽園

家居行業(yè):德貝家居、蒙麗家居、如魚得水家居(洛陽)、金石建材、瑞瓷軒貿(mào)易

服務(wù)業(yè):水膚蘭、艷霞美業(yè)、金東廣告、風(fēng)向標識、締爾美貿(mào)易、靚瞳設(shè)計、煥庭律師集團

其他行業(yè):中國煙草、中國聯(lián)通、中國移動、富士康、云南磷化、

方正商學(xué)院、奇瑞汽車、中國華電、中國機械設(shè)計院

卜蜂蓮花、 日新精密儀器、蜜雪冰城、延長石油

國家電網(wǎng)、智聯(lián)招聘、光谷能源設(shè)計院、悅活里……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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