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核能團隊——卓越領導力

【課程編號】:NX38997

【課程名稱】:

核能團隊——卓越領導力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:領導力培訓

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【課程背景】

《核能團隊——卓越領導力》的課程訓練,在于幫助企業中高層管理與主管干部,認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領導者?,F在的中國企業正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題。企業領導與管理主管要想在充滿變革與挑戰的中國市場中 立于不敗之地,必須要及早開始培養管理者的領導力,塑造領導者的積極心態與優良作風,挖掘他們的領導潛能。企業領導應從管理干部與骨干員工中,尋找具有領導能力的人才進行培養與訓練,促使企業在競爭激烈的商場中,擁有卓越的團隊領導者,獲得企業永續發展。

【課程收益】

1.了解領導者的基本素質,初步建立領導意識;

2.了解管理職務的重點,提升管理及領導才能;

3.掌握面對自身管理的弱點及偏差,并運用所學進行改善;

4.認識領導行為并調正領導實踐中的問題;

5.建立引導行動的價值觀,明確企業執行力體系的主要內涵;

6.完善管理及領導的職責,發揮管理及領導績效;

7.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力;

8.培養積極發現問題的意識與能力,以求創新、改善和變革的工作態度;

9.認識并區分管理行為與領導行為的主要特征;

10.建立具有領導力的管理團隊,激發出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力

【課程對象】

企業中高層管理人員

【課程大綱】

第一章:領導力不是當領導

1、對領導力的頭號誤解

2、領袖與英雄的區別

成就自己一個人是英雄

成就團隊一群人是領袖

3、領導與領導職位的關系

領導力是領導們職位的責任

沒有領導職位也可以有領導力

領導職位也許會是領導力的阻礙

4、運用領導力的五種策略

冷靜分析

盤點資源

建立聯盟

積聚小勝

控制時機

5、章節思考

用婚姻與愛情詮釋領導職位與領導力

御用五種領導力策略解決一個生活中的案例

第二章:承擔集體責任

承擔責任說“我來”

起關鍵作用的不是責任而是責任感

責任感的三個維度

權力是領導力的工具

是承擔責任而不是享受權力

承擔責任需要權力而且可以擴大權力

權力是讓別人聽你的

權力分類

職位權力——推力

個人權力——拉力

千變萬化說我來

面對下級

面對平級

面對上級

我不知道的四種用法

不懂不要裝懂

收好你的錘子

還有更好的答案

讓團隊自己找答案

章節思考

錯誤的談話

正確的談話

黃金7問

第三章:為何做而不是如何做

1、解決內心驅動力

由計劃變成目標

每個人都可以被領導

2、個人目標面談

SMART原則

T字面談法

追求幸福

逃避痛苦

3、團隊整體規劃

由任務路徑變管理路徑

項目/任務分析

資源分析

人員分析

計劃列表

4、章節思考

管理規劃案例分析

第四章:計劃執行無偏差

1、重結果也重過程

講清楚結果,讓人知道我們想要的是什么

講清楚后果,讓人知道沒有結果將要面對的是什么

做流程,讓人知道該怎么行動

做制度,讓人知道在什么游戲規則下行動

做檢查,讓人知道自始至終都有人在關注

2、澄清

頒布工作六標準

布置工作因人而異

3、輔導

賦能員工五四原則

OJT

工作教導四步驟

4、糾偏

四條方法建立高品質工作文化

節點控制法

PDCA

5、溝通

準確表達,通俗易懂

有效聆聽,不打岔、不斷章取義

注重氛圍,開放觀點、暢所欲言、不攻擊、不賭氣

使用技巧,對上尊重、對下柔軟、平級坦誠

6、激勵

物質與非物質

如何表揚與批評

第五章:持續改善

1、有勇氣看見自己的缺點和丑陋

2、建立可持續成長的自身模式

3、充分利用復盤日志

孟老師

孟德凱簡介

【專業資質】

管理與營銷專家

2016中國年度好講師,中國百強講師

2016中國最具創新力品牌講師

2017“我是好講師”大賽“優秀夢想導師”

國家二級心理咨詢師

教育部國培計劃特聘講師

國內首家誠信講師鑒證平臺聯合發起人

著有《中層領導力白金手冊》

【從業經歷】

曾任:荷蘭全球人壽分公司 營銷總監;英國標準人壽分公司 總經理;

三島中融資產管理公司 培訓總監

孟老師擁有二十多年的金融行業營銷與管理經驗,先后在保險公司、資產公司從事營銷與管理工作深受外資企業管理理念影響,形成一套領先于國內企業的國際化先進經營之道,有成功的市場拓展經驗和豐富的團隊管理經驗。前后輔導企業近數百家,授課逾數千場,課程效果得到客戶們的一致好評。

【主講課程】

管理:《核能團隊——中層領導力提升》、《核能團隊——高績效團隊建設與管理》

《核能團隊——卓越執行力》、《核能團隊——卓越領導力》、《核能團隊——有效溝通》

營銷:《銷售精英能力提升訓練》、《銀行開門紅課程》、《銀行旺季營銷及產能提升課程》

《營銷活動組織與策劃》、《不銷而銷——引導式銷售》、《理財經理營銷技巧》

《存貸款營銷技巧》

TTT:《TTT初級 講師授課與表達技巧》、《TTT中級 培訓課程開發與設計》

《TTT高級 專業技能提升與職業訓練》

【課程特色】

1.實戰性。突破傳統授課理論,傳授更符合中國企業實情的方法和技巧;

2.知識性。傳授來自培訓前沿的新知識,拓寬個人和企業的視野;

3.動態性。不斷補充最新案例,加強實戰訓練與典型案例分析;

4.系統性。自成系統的知識和思維框架,重視核心環節內容突破與提高。

【課程風格】

復制性高、注重互動、內容深入淺出,案例豐富典型,達到學以致變;多年實戰、經驗豐富、重視實踐操作,加強實戰訓練,達到學以致用;輕松詼諧、感召力強、語言簡潔生動,形式靈活多變,達到學以致樂。

【客戶評價】

敬業、信息量大、操作實用性強,互動,聽課快樂,注重解決實際問題,理解中小型企業、令人欽佩……

【服務客戶】

銀行金融機構:工商銀行、中國銀行、農業銀行、光大銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、華夏銀行、河北銀行、江蘇銀行、南京銀行、甘肅銀行、蘭州銀行、錦州銀行、哈爾濱銀行、濟南農商行、青島農商行、福州農商銀行、東營商業銀行、青島銀行、郵儲銀行、中國郵政、南京銀行、浙商銀行、湖北省聯社、張家口銀行、昆侖銀行、南粵銀行、貴州銀行、中原銀行、多家農商行及村鎮銀行;中國人壽、平安人壽、太平人壽、恒安標準人壽、北大方正人壽、海康人壽、中宏人壽、泰康人壽、陽光保險、國壽財險、紫金保險、中郵保險、招商仁和人壽、英大人壽、三島中融、普信資產、春言集團、國信證券、招商證券、鵬華基金、貝殼金控、安永商務

生產制造企業:海爾集團、海信集團、青島啤酒、可口可樂、中國五礦集團、浦項制鐵、中國電子工程設計院、蘇州熱力研究院、東方電氣、中國汽車技術研究院、三九藥業、北京紫云英、煙臺港集團、中建筑港、香港康福萊集團、施耐德萬高(天津)電氣設備、綺麗集團、三恩集團、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集團、首和金海制藥、正航食品、元鼎高合金、中國黃金集團、國家電網、平高集團、河南高速、哈電集團、和澤基因。

服務企業:華數傳媒、利群集團、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產、北京東方紅、夕陽美、山東國創、商聯集團、云南零玖壹、58同城、瑪雅房產

教育機構:中魯工商學院、恒星學院、青島酒店職業技術學院、中國企業培訓師網、親親袋鼠國際教育機構、貝諾教育、西客教育、易貝樂國際少兒英語、諾貝爾國際兒童教育中心、侃侃教育等

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