“點師成金”-培訓師魅力塑造
【課程編號】:NX39823
“點師成金”-培訓師魅力塑造
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:培訓管理培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
培訓對象:
企業(yè)專、兼職內訓師、企業(yè)HR、培訓經理、企業(yè)各級管理人員、職業(yè)培訓師、需要作公眾表達的相關人員
參訓理由:
1.簡單易學有效:實用簡易TTT工具,互動體驗培訓,將課程輕松設計,輕松包裝,即學即用;
2.塑造全新自我:基礎訓練、脫口秀及現(xiàn)場演練、課堂閃亮登場、老師即時點評,個人與企業(yè)同步發(fā)展;
3.跟進行動高效:凝聚整合學習中的能量,用結構化思維實踐,21天課后行動計劃,創(chuàng)造更高的績效。
培訓收獲:
您將在以下方面受益:
1.培訓定位的認知
2.培訓技巧的提升
3.培訓團隊的培養(yǎng)
課程大綱
第一部分:培訓師的角色定位和認知
1.重新認識培訓
培訓是什么
職業(yè)訓練和教學的區(qū)別
2.培訓師的三大核心技能
3.培訓師的兩大培訓目的
培訓的手勢
4.培訓師的一大關鍵定位
5.工具:尋找你的培訓意圖
第二部分:培訓流程解析
1.培訓需求分析
需求分析的關鍵點
工具分享:5W2H分析、問卷調研
2.培訓課程設計
三維體系設計
爭做“四有”課程
如何保持學員關注點
結構化與總結歸納的兩大技巧
工具分享:課程結構設計工具
3.培訓課程開發(fā)
五星課程開發(fā)法
為你的課程起名字
討論:屁屁踢的注意事項
工具分享:課程開發(fā)及課件美化工具分享
4.培訓實施
5.課程實施四步走流程
課程禁忌說明
6.培訓效果評估
柯氏四級評估法
課后跟蹤21天分享
第三部分:培訓師由內而外的塑造
1.培訓師風格解析
2.培訓師職業(yè)風范塑造四步走
55387法則
準備:課前準備、妝發(fā)建議、著裝原則等
佛要金裝,人要衣裝
開臺:開場目的、開場流程、自我介紹方法、聲音訓練等
案例分享:自我介紹
魅力呈現(xiàn):設計你的獨特開場
全腦表達訓練:講授條理性、表達生動性
臺中:眼神訓練、姿勢姿態(tài)、臺上移位、手勢動作等
8大培訓方法分享
培訓方法的場景應用
退臺:關于課程結束的建議
第四部分:培訓師的魅力塑造與實戰(zhàn)技巧
1.互動討論:你心中的魅力講師?
工具分享:魅力講師養(yǎng)成計劃
2.如何克服恐懼、樹立自信
案例視頻分享
3.培訓現(xiàn)場意外情況應對技巧分享
4.上臺呈現(xiàn)與點評
第五部分:行動學習
互動:團隊共創(chuàng)法解決當下培訓難題
總結與分享
鮑老師
15年服務行業(yè)實戰(zhàn)經驗
資深培訓師、管理咨詢師
美國ACI注冊國際心理咨詢師
美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師
COPC注冊協(xié)調員
國家人事人才培訓網(wǎng)心理咨詢師(高級)
曾任:當當網(wǎng)
培訓主管
曾任:樂視
培訓經理
曾任:物美服務臺
負責人
曾任:某知名咨詢公司
師資負責人
資歷優(yōu)勢:
深厚的行業(yè)經驗與持續(xù)學習力:擁有多年深耕企業(yè)管理培訓領域的實戰(zhàn)經驗,持續(xù)跟蹤
行業(yè)動態(tài),不斷學習并引入前沿管理理念與方法,成功迭代升級多門具有自主知識產權的版
權課程,展現(xiàn)出卓越的專業(yè)洞察力和創(chuàng)新能力。
全渠道服務管理與流程優(yōu)化:精通全渠道服務管理體系構建,擅長從零到一設計并高效
執(zhí)行服務流程,實現(xiàn)服務流程的體系化、標準化與智能化。
在客戶中心運營管理、服務咨詢
領域具有深厚造詣,能夠精準識別并解決服務過程中的痛點與瓶頸。
同時,具備卓越的工作
流程優(yōu)化能力,通過不斷迭代優(yōu)化,顯著提升工作效率與客戶滿意度。
定制化課程設計與實施:具備豐富的企業(yè)內外部培訓經驗,深諳企業(yè)培訓需求與痛點,
擅長運用科學的培訓需求分析方法,結合企業(yè)實際情況,量身定制個性化培訓方案。課程內容緊貼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工成長需求,確保培訓效果的最大化。
能力導向與培訓效果落地:堅持能力導向的培訓理念,注重學員能力培養(yǎng)與技能轉化。
通過引入先進的引導技術與心理學原理,激發(fā)學員內在學習動力,促進深度參與與互動。
結合實戰(zhàn)案例分析,幫助學員解決實際工作中遇到的問題,確保培訓成果的有效落地。獨創(chuàng)的
“課后21天跟蹤法”,進一步鞏固培訓效果,提升學員行動力與績效表現(xiàn)。
高效團隊建設與領導力培養(yǎng):在培訓師團隊培養(yǎng)與管理方面展現(xiàn)出卓越的領導力與管理能力。
擅長運用教練式管理手段,分階段、有針對性地培養(yǎng)專職與兼職講師團隊,提升團隊整體專業(yè)素質與凝聚力。曾成功主導并參與多家企業(yè)培訓師團隊的培養(yǎng)與認證項目,為企業(yè)培養(yǎng)了大量高素質、專業(yè)化的培訓師人才。
※授課風格:
生動形象,幽默風趣、寓教于樂,使學員心情舒暢、樂于學習在輕松、愉快和笑聲中獲得人生的啟迪,獲得心智的訓練,從而在行動上轉變情景式互動式教學,變機械學習、被動模仿為心領神會、主動思考
※獲得的榮譽:美國ACI注冊國際高級職業(yè)培訓師(CISPL)/ COPC注冊協(xié)調員教練式高爾夫向下管理®授權講師/中國電子商會培訓師證書/卓越的講師技能訓練證書中國國家人事人才培訓網(wǎng)心理咨詢師(高級)/美國ACI注冊國際心理咨詢師(CIPC)※
主講課程:管理類:《教練式高爾夫®-向下管理》
培訓師:《點”師”成金—培訓師魅力塑造》《因Cai施教-高效員工培訓輔導秘笈©》
溝通類:《“術”手有策,“訴”戰(zhàn)速決—投訴溝通處理技巧©》《將話說到心坎上—客戶溝通技巧提升培訓》服務類:《完美服務,從現(xiàn)在開始—服務意識及技巧提升》
《接受“不完美”——情緒管理與壓力轉化》
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