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數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

【課程編號】:NX40214

【課程名稱】:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程大綱

第一部分:業(yè)界數(shù)字化趨勢以及華為變革過程

1、業(yè)界數(shù)字化趨勢,轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)

2、華為業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展歷程以及對轉(zhuǎn)型的要求

3、華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架和內(nèi)容

4、轉(zhuǎn)型的成果以及成功關(guān)鍵要素:從ABC到CBA

【實(shí)戰(zhàn)討論】你認(rèn)為什么樣的企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,會遇到哪些挑戰(zhàn),該如何應(yīng)對?

第二部分:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,新的生產(chǎn)力要素

1、當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力及挑戰(zhàn)

2、統(tǒng)認(rèn)知:主要從文化氛圍和組織保障兩方面統(tǒng)一認(rèn)知,讓企業(yè)形成數(shù)字文化

3、搞規(guī)劃:通過價值規(guī)劃、架構(gòu)規(guī)劃、路徑規(guī)劃,找出轉(zhuǎn)型價值,確定企業(yè)架構(gòu),分解實(shí)施路徑

【重點(diǎn)操作】業(yè)務(wù)和IT部門一起進(jìn)行規(guī)劃

【支撐技術(shù)】5G、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能介紹以及在IT架構(gòu)中的位置

4、重實(shí)施:采用試點(diǎn)+敏捷的模式,小范圍小項(xiàng)目先行迭代

【重點(diǎn)操作】小型團(tuán)隊是業(yè)務(wù)和IT融合的團(tuán)隊,負(fù)責(zé)實(shí)施每一部分工作,實(shí)行敏捷項(xiàng)目管理

5、強(qiáng)推廣:改變觀念,全員參與

【實(shí)戰(zhàn)演練】為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃架構(gòu)以及實(shí)施路徑

6、總結(jié):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果要體現(xiàn)在公司的長期有效增長上,支撐公司戰(zhàn)略的落地

第三部分:開放討論:面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不確定性,如何應(yīng)對

辰老師

辰萍 老師簡介

華為公司原無線新業(yè)務(wù) CTO

華為公司原無線G/U/S產(chǎn)品線 CTO

20年華為工作經(jīng)驗(yàn)(1998-2018年)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

華為20年無線系統(tǒng)設(shè)計和管理經(jīng)驗(yàn):

1998年碩士畢業(yè)加入華為,歷任華為無線產(chǎn)品線新業(yè)務(wù)CTO,2G/3G產(chǎn)品線CTO等職位。

無線多?;荆?G/3G)的提出者和創(chuàng)新者,負(fù)責(zé)第一代多?;維ingleRAN的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā),為華為無線成功開啟歐洲市場,并降低成本XX億美金。

負(fù)責(zé)2G/3G/4G基站軟件架構(gòu)設(shè)計,所設(shè)計的多模架構(gòu)當(dāng)前仍用于5G基站。

精通2/3/4/5G無線系統(tǒng),在基站架構(gòu)、軟件、功耗、性能(芯片規(guī)劃)等方面為華為基站全球TOP1的競爭力做出了重要貢獻(xiàn)。

擅長中長期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)、新業(yè)務(wù)拓展以及轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新流程的落地。

對于新業(yè)務(wù)開拓有獨(dú)到的敏銳力,孵化出兩大解決方案:車聯(lián)網(wǎng)解決方案和IoT-G 230智能電網(wǎng)解決方案。

成功帶領(lǐng)20多人的跨文化團(tuán)隊,負(fù)責(zé)超1000人研發(fā)團(tuán)隊的業(yè)務(wù)規(guī)劃,負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線年收入超過百億美金,利潤超過百億人民幣。

豐富的ICT轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn):

親歷華為20年的管理變革,在華為深度參與IPD、平臺化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)流程變革,主導(dǎo)新業(yè)務(wù)孵化變革流程的制定和試點(diǎn),憑借深厚的技術(shù)功底以及敏銳的市場洞察,孵化出公司級兩大解決方案:

捕獲車輛網(wǎng)市場,成功孵化出車聯(lián)網(wǎng)解決方案,當(dāng)前華為已成立車BU,成為公司的重點(diǎn)解決方案。

針對企業(yè)市場孵化出IoT-G 230智能電網(wǎng)解決方案(可見華為官網(wǎng)宣傳),落地中國、泰國、墨西哥等多國電力行業(yè),上市不到兩年銷售額超一億美金。

華為企業(yè)BG數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與洞察認(rèn)證講師。

國際化海外經(jīng)驗(yàn)和視野:

多年國際化設(shè)計經(jīng)驗(yàn),在瑞典與原愛立信專家共同進(jìn)行基站設(shè)計,并長期與中國、歐洲英國、德國、法國、瑞典等、俄羅斯、澳大利亞、南非、印度等運(yùn)營商交流和合作。

同時擁有華為無線、終端、企業(yè)市場的三大領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。

講授課程:

1.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》

2.《5限商G,無限未來》

3.《新一代wifi技術(shù)—802.11ax講座》

4.《無線技術(shù)的垂直應(yīng)用》

5.《項(xiàng)目風(fēng)險管理》

6.《海外合規(guī)第一課》

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