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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

1、項目管理方式

工程建設組織模式

大履約管理

大項目管理

大商務管理

2、工程管理理念

工程履約管理理念

工程履約管理原則

工程總承包卓越管理理念

3、項目策劃

策劃內容

分級策劃

四大策劃

4、項目組織與實施

企業管理體系

標準化管理

技術管理

生產管理

成本管理

項目組織與實施問題

5、數智化運營管理

數智引領

智慧工地建造管理平臺

生產線與經濟線融通

業務場景應用

6、項目風險管理

風險類型劃分

風險管理原則

風險信息管控架構

項目風險管理與預防

7、案例

總包管理——長沙軌道交通5號線一期工程

設計管理——重慶市快速路二橫線西段項目

智慧工地——徐匯濱江金融城項目

商務管理——國際經貿交流中心項目

鄧老師

講師簡介：

鄧尤東老師

教授級高級工程師，多所大學兼職教授

歷任中國建筑第五工程局有限公司

總工程師/副總經理。

實戰經驗：

任世界500強企業中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。

出版《建筑企業工程總承包卓越管理》《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》《建筑企業商務與項目成本管理》《建筑企業標準化建設管理》《建筑企業工程建設履約管理》《建筑企業管理精要》等著作。

精品課程：

《建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道》

《建筑企業高質量發展的卓越管理之道》

《建筑企業工程總承包的卓越管理之道》

《建筑企業項目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企業數字化建設與管理卓越之道》

《新型建筑工業化戰略規劃與管理之道》

《建筑企業商務與項目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》

《建筑企業工程項目管理的卓越管理之道》

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