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課綱大綱：

1、綠色建造與前沿技術

綠色建造

前沿技術

2、技術管理方略

1)大履約、大商務、大項目管理

2)技術管理理念

科技是企業發展的命脈、技術管理是企業優質履約得保障、設計是企業的優質資源。

3)技術管理內容

科技研發管理、設計資源管理、工程技術管理。

4)技術管理策略

企業研究院研發能力培育、企業設計能力培育、技術方案預控、專家治理。

3、前沿技術管理實戰

1)EPC模式管理

工程總承包卓越管理理念、卓越管理內容、卓越管理機制、卓越管理策略。以某公司為案例，進行EPC的講解。

2)新型建筑工業化管理

新型建筑工業化發展理念、管理機制、戰略實施，以某企業為案例，進行新型建筑工業化解讀。

4、數智建造 引領未來

1)數智管理

以智慧建造為基礎，提升項目精細化管理能力；以資源優化為核心，提升企業集約化管理能力；以數據應用為目標，提升風險管控能力。

2)智慧工地

智慧工地建造管理：1個管理平臺，5大管理模塊。

3)場景應用

進度管理、安質管理、實測實量、物資管理、資產盤活、項目責任成本管理、項目履約預警、業財資稅一體化、經濟活動預警。

5、項目案例

以某項目為案例，視頻+PPT的形式講解智慧工地。

鄧老師

講師簡介：

鄧尤東老師

教授級高級工程師，多所大學兼職教授

歷任中國建筑第五工程局有限公司

總工程師/副總經理。

實戰經驗：

任世界500強企業中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。

出版《建筑企業工程總承包卓越管理》《建筑企業數字化與項目智慧建造管理》《建筑企業商務與項目成本管理》《建筑企業標準化建設管理》《建筑企業工程建設履約管理》《建筑企業管理精要》等著作。

精品課程：

《建筑企業戰略規劃與管理的卓越之道》

《建筑企業高質量發展的卓越管理之道》

《建筑企業工程總承包的卓越管理之道》

《建筑企業項目智慧工地卓越管理之道》

《建筑企業數字化建設與管理卓越之道》

《新型建筑工業化戰略規劃與管理之道》

《建筑企業商務與項目成本卓越管理之道》

《隧道及地下工程施工與管理的卓越之道》

《建筑企業工程項目管理的卓越管理之道》

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