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大客戶關系營銷與客戶關系管理

【課程編號】:MKT006187

【課程名稱】:

大客戶關系營銷與客戶關系管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓|客戶關系管理培訓

【時間安排】:2025年01月03日 到 2025年01月04日3600元/人

2024年01月19日 到 2024年01月20日3600元/人

2023年12月22日 到 2023年12月23日3600元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶關系營銷與客戶關系管理相關內訓

【其它城市安排】:濟南

【課程關鍵字】:蘇州大客戶關系營銷培訓,蘇州客戶關系管理培訓

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課程介紹

受疫情和貿易保護主義的影響,企業(yè)的訂單萎縮、價格持續(xù)走低,營銷面臨著空前的挑戰(zhàn)。搞定大客戶,持續(xù)搞定大客戶,成了營銷人的頭等大事。

菲利普·科特勒說:在這個新的、變化的世界里,企業(yè)唯一可以持續(xù)的競爭優(yōu)勢是它與消費者、商業(yè)伙伴及公司員工的良好關系。

學習關系營銷,做好客戶關系管理,培養(yǎng)客戶忠讀誠度,成為搞定大客戶的利器。

本課程,由具有20余年工業(yè)品和消費品營銷經驗的資深教練,帶來關系營銷的解決方案。

課程大綱

一、關系導向的大客戶營銷

1.大客戶營銷的特點

競爭激烈,獲得訂單難度大

客戶的需求多樣,較難把握

客戶策略過程復雜,干擾因素多

獲取訂單的時間長,風險大

客戶關系好壞對結果影響大

對營銷代表的能力要求越來越高

2.關系導向的大客戶營銷

中國人性分析與營銷策略

從在商言商再到在商言人

客戶關系的5個核心

客戶關系的3大誤區(qū)

案例:灰色營銷的陷阱

3.客戶關系四種類型

供應商

伙伴

局外人

朋友

二、關系營銷與客戶公關策略

1.關系營銷兩種模式

關系領先型

關系深入型

2.客戶公關第一步---客戶內部信息收集與分析

客戶背景信息

客戶內部采購流程分析

客戶的個人信息

客戶內部不同部門需求信息

經驗分享:影響大客戶購買決策的9個因素

經驗分享:如何鎖定并接近關鍵決策人

經驗分享:理想內線的三個標準

3.客戶公關第二步-----如何在客戶溝通中迅速贏得客戶信任

提升你電話約訪威力的13條忠告

面談中贏得客戶信任的10個方法

迅速激發(fā)客戶興趣的12種開場白

4種客戶性格分析與溝通技巧

情景模擬:運用所學內容迅速贏得客戶信任

4.客戶公關第三步-----如何增進客情關系開發(fā)深度關系營銷

① 關系營銷的三大基礎

技術營銷

服務營銷

價值營銷

② 關系營銷三步曲

得共鳴

送人情

拿成果

③ 與客戶建立深度人際關系的四個關鍵

主動

信任

分享

堅持

5.客戶公關第四步------從關系導向到價值導向促成客戶快速合作

① 客戶需求心理分析

客戶心理需求的冰山模型

不同內部客戶的心理需求

② 客戶內部四種買家需求心理分析與公關技巧

決策者

使用者

把關者

教練者

③ 客戶需求的有效挖掘方法

掌握主動權的SPIN模式

最具殺傷力的產品介紹FABEC策略

④ 解除客戶異議的心理博弈

客戶異議的4大本質

處理客戶異議8大溝通技巧

三、銷售前期:以信任為核心的客戶關系建立

1.客戶信任的本質與信任邏輯

為什么90%以上的銷售失敗是因為客戶不信任?

客戶不信任我們的6種原因

客戶不信任我們的6種表現

銷售中信任的原理

實戰(zhàn)模型:客戶信任樹

2.如何快速與客戶建立信任關系

不冒然拜訪客戶

做好充分的準備

小組討論:拜訪客戶前要做哪些準備

淺度信任:拜訪到客戶后迅速接近客戶的6個方法

中度信任:不同客戶性格類型分析與溝通技巧

深度信任:客戶需求心理分析與挖掘,直擊客戶痛點

實戰(zhàn)案例:某工業(yè)產品SPIN問詢模式話術示范

學習成果輸出與情景模擬:用SPIN工具向客戶發(fā)問

最具殺傷力的價值呈現FABEEC工具

實戰(zhàn)案例:某產品的FABEC工具實戰(zhàn)話術情景示范

心得分享:通過關系營銷提升招投標成功率

四、銷售中期:以價值為導向的客戶關系升華

1.客戶價值的兩大核心

客戶組織生命周期價值

客戶個人生命周期價值

案例:豐田公司的客戶生命周期管理

2.價值營銷的五大基礎

品牌營銷

產品營銷

技術營銷

結果營銷

戰(zhàn)略營銷

心得分享:如何將競爭對手的VIP客戶變是我們的VIP戶

五、銷售后期:以服務營銷為導向的客戶關系管理與忠誠度維護

1.服務營銷的戰(zhàn)略意義

增進客戶的滿意度

案例:某企業(yè)人員對供應商銷售人員的抱怨

提升市場競爭壁壘

案例:某企業(yè)競爭對手的感嘆

實現持續(xù)性銷售業(yè)績

案例:海爾成功給我們的啟示

2.服務營銷的理念與策略

客戶滿意

超值服務

再造驚喜

實戰(zhàn)案例:兆榮集團的服務營銷四大理念、八大策略、九大戰(zhàn)術

3.客戶分類與關系管理策略

客戶分類的必要性

80/20原則的體現

客戶分類的方法

工具與模型:客戶金字塔管理型與使用

4.客戶投訴的處理技巧

處理顧客投訴的原則

客訴處理十二大禁忌

客戶投訴處理步驟

處理客戶投訴的實戰(zhàn)技巧

客戶投訴的預防七大技巧

情景模擬:運用所學技巧成功處理客戶投訴

閆老師

專業(yè)資質

○ 實戰(zhàn)營銷落地教練

○ 360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人

○ 清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師

○ 暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者

○ 12年中高層營銷管理經歷,11年咨詢師、培訓師經驗

職業(yè)背景

○ 歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售經理

○ 金星集團市場部經理及全國營銷副總

○ 兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監(jiān)

培訓風格

○無論是咨詢還是培訓,始終堅持“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓練“三多”模式,從實戰(zhàn)中來,到實戰(zhàn)中去

○講課富有激情,通俗幽默,互動性強;內容系統(tǒng),案例穿插其中;充分運用教練技術,學以致用

——長期服務客戶——

長城潤滑油、三一重工、美的中央空調、鄧祿普、新大洲本田、中國南車、冀東水泥、金山化工、海爾、資生堂、三全食品、九陽電器、蘇泊爾、歐普照明、心連心化肥、正邦集團、云南白藥、史丹利、升達地板、浪莎襪業(yè)、中國石化、中國移動、中信銀行、太平保險

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