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赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對

【課程編號】:MKT006254

【課程名稱】:

赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【時間安排】:2014年07月17日 到 2014年07月19日7800元/人

2013年07月25日 到 2013年07月27日7800元/人

【授課城市】:秦皇島

【課程說明】:如有需求,我們可以提供赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對相關內訓

【其它城市安排】:杭州 青島

【課程關鍵字】:秦皇島互聯網創新培訓,秦皇島互聯網轉型培訓

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課程介紹:

1)中國互聯網經濟的最典型代表,從18人到近3萬人,從50萬起家到如今近3000億美元市值中國第一大、世界第二大互聯網公司,15年,阿里步步為營,締造互聯網神話。

2)淘寶、天貓、聚劃算、支付寶(螞蟻金服)、菜鳥網絡、阿里云……互聯網技術席卷一切的前夜,阿里巴巴的戰略布局給我們什么啟發?2014年“雙12”為標志性事件開始的淘寶、支付寶O2O轉型給傳統企業帶來什么機會?傳統企業到底如何向互聯網化轉型?如何擁抱互聯網?

3)馬云之所以在互聯網行業創業,是因為馬云當年替杭州市政府去美國討債時見識了互聯網,可以說馬云的成功很大程度上是視野和見識的成功。在互聯網浪潮沖擊的今天,視野和見識顯得尤為重要,甚至是一個企業很核心的競爭力,因此我們非常有必要去探秘一下阿里成功背后的商業邏輯;

阿里巴巴的價值觀考核和政委體系極具特色,在年輕人為主的互聯網公司里,阿里巴巴是如何管理80、90后新生代員工的同樣值得學習。

課程收益:

1.零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間

2.學習馬云如何在不同時期扮演好領導者角色

3.系統了解阿里巴巴如何進行文化創新/戰略創新

4.借鑒阿里巴巴營銷創新與管理創新案例

培訓對象:

各企事業單位董事長、總經理、董事、副總經理、總監等高級管理人員;

各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加

課程設置:

第一天全天報到酒店安排入住,介紹行程安排

第二天全天授課

主題分享:阿里文化與互聯網數字經濟

●阿里巴巴文化與特色管理之道

●傳統企業如何借助互聯網快速成長

●互動答疑

第三天

09:30—11:30

阿里巴巴集團總部參觀,交流

●參觀阿里數據中心/阿里員工辦公區

●參觀阿里郵局/阿里楓林晚/阿里星巴克

12:00—13:00午餐及休息

14:00-16:00夢想小鎮參觀

實地考察夢想小鎮之阿里創業邦

太極禪院參觀

了解阿里集團重要決策的發源地—太極禪院

第四天全天授課

主題分享:互聯網模式引領“新常態”經濟未來

●互聯網思維特性

為什么要研究“互聯網思維”;互聯網思維之獨孤九劍;企業的互聯網運營轉型;利用大數據建立競爭優勢;互聯網思維行業重點應用

●IoT和工業4.0

物聯網 車聯網 工業4.0

●打造服務型產業,未來贏在生態圈

第五天上午自由交流、學習結束,返程

專家老師

阿里巴巴首席講師

阿里研究院互聯網運營專家

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