企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
物流管理培訓公開課
物流管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
精益物流模擬實戰特訓——庫存決策管理
【課程編號】:MKT010437
精益物流模擬實戰特訓——庫存決策管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:物流管理培訓
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月11日2000元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日2000元/人
2023年08月11日 到 2023年08月11日2000元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供精益物流模擬實戰特訓——庫存決策管理相關內訓
【課程關鍵字】:上海庫存決策管理培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
培訓受眾:
1.從事庫存采購決策、物流運籌管理、流通配送服務、倉儲作業管理、連鎖服務供應、以及相關產學界專業人士
2.對精益物流有興趣者
課程收益:
因應全球化的競爭挑戰,企業皆積極發展涵蓋面更廣、上下游作業面更深、復雜性更高的全球供應鏈。而如何加強與國內外的供貨商、委外物流業者、信息服務廠商、以及客戶之間的協同合作,以提升從供應鏈規劃、采購、制造生產、物流配送、以及商品回收維修之整體供應鏈管理效率,縮短前置時間并及時響應市場需求,儼然成為企業致勝的關鍵。
精益物流是講求低存貨高供應率的及時運籌系統,從宏觀的角度思考物流現場的改善規劃,建立及時化(JIT)的進、拆、入、存、撿、配、出、送等作業循環,并以產品生命周期及市場動態需求管理,來決策采購與配送的內容;透過精益物流系統的運作,可提升物流與信息流的周轉效率,縮短從供貨商到客戶之間的前置時間,不僅追求零失誤的及時服務,更以低成本的方式來提升服務質量與客戶滿意度,更可建立全員的改善意識,全體持續精進以臻至善。
課程大綱:
★理論課程
1庫存管理的使命
2.JIT庫存管理原則
-庫存決策兩大要項
.庫存深度:即要放多少
.庫存廣度:即要放什么
-存貨管理分類:
.ICC:依需求量、需求頻度分類
.SCC:依特殊屬性分類
3件號別系數設定說明
4.庫存管理KPI
5.庫存控制改善
★模擬游戲演練
1.游戲與道具說明
設定5種情境的主題卡(如新品上市、季節因素、節日因素、大量訂購、促銷活動),由學員根據主題卡的統計圖表,判斷問題的原因,并挑選對策及對策實施后的結果統計圖表
2.第一回合基礎演練
3.第二回合進階演練
4.結果討論
★教具
★庫存決策管理游戲演練
許老師
許育彰《和泰汽車楊梅物流中心》
學歷:中正大學信息管理研究所 畢業
臺灣大學機械所工業工程與管理組博士候選人
經歷:從事臺灣豐田售后零件物流改善作業7年,主要負責庫存管理、需求預測、溫室氣體排放量低減,并任和泰汽車經營實務之旅物流領域講師,講授對象包含產官學界,如臺大、政大、北科大、元智、臺積電、臺新銀行、雄獅旅行社、東元電機、連展科技、國防部軍方采購訓練班等知名學校與企業。
黃正仁《和泰汽車楊梅物流中心》
學歷:交通大學交通運輸研究所 畢業
中華民國物流協會物流工程師班結業
經歷:從事臺灣豐田售后零件物流改善作業7年,主要負責庫存管理、需求預測及現場作業改善,期間派駐亞太豐田汽車公司1年(泰國),負責訂購行為監控體制與新車零件供應體制建立,并負責中東新車零件供應項目。