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高級秘書和行政人員技能提高訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT014385

【課程名稱】:

高級秘書和行政人員技能提高訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月10日2600元/人

2024年08月24日 到 2024年08月25日2600元/人

2023年09月09日 到 2023年09月10日2600元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高級秘書和行政人員技能提高訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:大連高級秘書培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

各級助理和秘書、總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任 行政部經(jīng)理(助 理、主管、文職人員)等各級辦公室白領(lǐng)人員。

課程收益:

清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。

了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政助理、秘書所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。

提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質(zhì)量

了解高效會議管理的技巧,并通過練習(xí)成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。

成為上司的得力助手,使之溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。

課程目標(biāo):

清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。

了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政助理、秘書所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。

提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質(zhì)量

了解高效會議管理的技巧,并通過練習(xí)成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。

成為上司的得力助手,使之溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。

課程大綱:

模塊一 企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認知

行政人員工作定義與定位分析;

企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;

文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容;、

優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;

工作中激情、認真、堅持工作的性格養(yǎng)成;

了解我的職業(yè)行為模式;

模塊二 提升文秘/行政助理職場溝通技巧

1、了解溝通定義;

溝通失敗的原因分析;

秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(xí)(說、聽、問能力提升);

了解你的溝通對象的風(fēng)格與特點;

用心與你的上司溝通;

怎樣和你的上司相處;

如何對待不同類型的上司;、

站在下級的位置上思考上級的事

與上級相處三大注意事項;

上司的行程安排;

處理和上司的關(guān)系應(yīng)對之道實例解析;

模塊三 辦公室5S及辦公用品管理

1、整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng);

印信管理辦法;

電話事務(wù)管理;

郵件收發(fā)管理;

零用錢與報銷制度;

值班管理事項與情景練習(xí);

文件處理流程化;

維護各類辦公設(shè)備的正常使用接待客人流程;

接待重要客戶的注意事項。

模塊四 會務(wù)組織與管理

1、會務(wù)分類-組織思路;

2、組織階段:會前準(zhǔn)備、會中協(xié)助、會后整理;

3、企業(yè)會議幾種特征分析,企業(yè)會議現(xiàn)狀代表企業(yè)競爭力顯現(xiàn);

4、解決問題會議的流程與組織;

5、會議頻率分析;

6、會議效率不高的原因分析;

7、會議通知的寫法與練習(xí);

8、如何擔(dān)任會議主持人?現(xiàn)場模擬訓(xùn)練

9、如何當(dāng)好會議秘書?

10、不同現(xiàn)場如何排列座位順序?

11、如何避免陷于會議忙碌之中? 會議準(zhǔn)備工作清單

12、如何在會后跟進?

13、如何在下次會議中改進會議習(xí)慣?

模塊五 商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造

1、個人形象塑造及禮儀 ;

---著裝的TPO原則;

---女士著裝的要點;

---男士著裝的規(guī)范;

---儀容禮儀規(guī)范;

---化妝的禮儀;

---站、坐、行的禮儀規(guī)范;

---恰當(dāng)?shù)闹w語言。

2、行政秘書公共場合禮儀

---見面介紹的禮儀;

---問候的禮儀;

---名片的使用;

---不同程度的握手傳遞不同的第一印象;

---建立最有親和魅力的形象總結(jié)。

模塊六 時間管理及工作統(tǒng)籌技巧

1、時間管理的誤區(qū);

時間管理的原則;

目標(biāo)管理與80/20法則;

緩急輕重的優(yōu)先管理;

沙盤演練看看我的時間狀況分析;

我還有多少時間?我如何看待我的時間?

個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排;

秘書在工作開始前、開展中、結(jié)束后提升時間管理策略;

有效利用時間技巧。

模塊七 如何面對挫折?

挫折定義與認識;

內(nèi)觀自我,了解潛意識自我認知;

認識我的欲望;

樹立正確的人生觀與價值觀;

面對挫折,依然快樂的八大秘訣。

何老師

職業(yè)競爭力訓(xùn)練專家、銀行業(yè)客戶服務(wù)提升培訓(xùn)咨詢專家。

華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士

浙大求是研究院高級講師、首席人才測評師;清華大學(xué)特邀講師;浙江金融職業(yè)學(xué)院特邀講師;浙江省中小企業(yè)高級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師;

中華講師網(wǎng)2010年度品牌講師;第七屆中國百強培訓(xùn)師;

浙江電視臺經(jīng)視頻道《非常董事會》專家評論員。

實戰(zhàn)經(jīng)歷

何瀾老師職場生涯精彩動人,曾歷任多家企業(yè)、政府單位高管:

浙大網(wǎng)新軟件產(chǎn)業(yè)集團(上市公司)總裁顧問;

某國有銀行紹興分行行長特聘顧問;

中國銀聯(lián)浙江分公司華彩俱樂部總經(jīng)理

浙江省中小企業(yè)局創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任;

浙江正元智慧科技有限公司獨立董事。

風(fēng)格介紹

何老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗,巧妙運用心理學(xué)與各種人才測評技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用,因而深受學(xué)員歡迎。

何老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實用性強,能帶給學(xué)員先進管理方法和理念的巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作技能。用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達到學(xué)以致用

被學(xué)員譽為“最具親和力和感染力的培訓(xùn)師”

榮譽客戶

菲達環(huán)保、豐島控股集團、新安化工、海亮集團、新和成控股、萬豐奧特、紅蜻蜓集團、圣山集團、龍盛集團、三花集團、百誠集團、浙江省商業(yè)集團、萬事利集團、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、寧波銀行、泰隆銀行、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國電信、萬事利集團、、葛蘭素史克(中國)、華為、臺山核電、海爾集團、微軟、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數(shù)碼、美的、貝發(fā)集團、康佳電子、中國南車、國大旅業(yè)集團、雷迪森酒店、杭州市衛(wèi)生局、大連水業(yè)集團,杭州總工會、杭州市民卡公司、杭州水業(yè)集團等等。

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