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黃杰老師
企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)與贏利模式構(gòu)建與改善顧問
《班組長勝任力速成解決方案專家組》首席顧問
《制造業(yè)運(yùn)營人才培育解決方案項(xiàng)目組》核心專家
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班客座教授
北京大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班MBA教授
【個(gè)人簡介】
專注:制造業(yè)運(yùn)營人才培育和精益制造運(yùn)營/改善
黃老師先后在國企、中日合資企業(yè)、日資企業(yè)擔(dān)任中高層管理職位十余年。近幾年一直以培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)的形式幫助中國企業(yè)進(jìn)行精益制造、管理變革和中基層管理干部隊(duì)伍培養(yǎng)訓(xùn)練。
理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,融合中西方管理理念和方法,擅長將西方管理理論與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,以結(jié)果和管理有效性為導(dǎo)向,注重工具、方法,策略,措施與實(shí)際情況相結(jié)合,系統(tǒng)地幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,追求對(duì)運(yùn)營管理產(chǎn)生實(shí)際效果。
領(lǐng)域涉及食品、汽車、五金機(jī)械、電子、新能源、石油石化等行業(yè); 黃杰老師特別在精益制造與成本控制、精益生產(chǎn)與精細(xì)化、班組管理與班組建設(shè)、中基層干部培養(yǎng)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn),并建立了完善的方法論、管理體系和解決方案,不僅授課精彩,所授課程更能和企業(yè)的實(shí)際操作緊密結(jié)合。黃杰老師是國內(nèi)有較大影響力的制造業(yè)資深培訓(xùn)師和精益制造系統(tǒng)構(gòu)建與改善專家。
主要著作有:《贏在中層》、《班組長如何管現(xiàn)場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質(zhì)量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現(xiàn)場管理一本通》、《圖解質(zhì)量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實(shí)用培訓(xùn)教程》等等
【主講課程】
安全培訓(xùn)
2天版---EHS安全環(huán)境管理與辦公室安全管理
2天版---安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力
2天版---班組零事故和安全習(xí)慣養(yǎng)成
2天版---現(xiàn)場急救與安全防護(hù)培訓(xùn)
TPM全面設(shè)備管理與維護(hù)--2天版
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)
設(shè)備點(diǎn)檢與管理操作實(shí)務(wù)--2天版
向設(shè)備要利潤:TPM全面設(shè)備維護(hù)與精益設(shè)備管控
班組管理
2天版短訓(xùn)課程:班組長執(zhí)行力與管理技能提升
MTP中層管理者八項(xiàng)核心管理技能訓(xùn)練
班組長系列培訓(xùn)課程設(shè)置方案---14天
互聯(lián)網(wǎng)++工業(yè)4.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
精益領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中高層干部管理賦能--課時(shí)自主選擇版
挑戰(zhàn)零缺陷--全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---2天版
系列課程:基層班組建設(shè)與素質(zhì)提升系列課程體系
贏在基層--金牌班組長核心管理技能提升訓(xùn)練
怎么做好人才培養(yǎng)傳幫帶(師帶徒)
精益生產(chǎn)與質(zhì)量培訓(xùn)
2天版短訓(xùn)課程:如何做一名出色的生產(chǎn)現(xiàn)場主管
工廠成本控制與削減--2天版
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
精益生產(chǎn)導(dǎo)入與推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營--5天版
精益生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實(shí)踐--2天版
精益生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實(shí)踐--2天版
【授課風(fēng)格】
黃杰老師不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力。采用多種教學(xué)方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā),在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。
【服務(wù)客戶】
重工業(yè):中國船舶、中國航天科技、中國兵器、徐工科技、三一重工、中聯(lián)重科
食品業(yè):伊利集團(tuán)、中糧集團(tuán)、康師傅、統(tǒng)一食品、蒙牛集團(tuán)、三元集團(tuán)、娃哈哈、光明、達(dá)能、李錦記、徐福記、馬大姐、王致和、華潤雪花啤酒、燕京啤酒
電子業(yè):中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂
醫(yī)藥業(yè):同仁堂、石藥集團(tuán)、華北制藥、天津六中藥、威高集團(tuán)、修正藥業(yè)
高科技:NEC、漢王科技、長城軟件、聯(lián)想集團(tuán)、金山軟件、愛國者、紐曼
石化行業(yè):中石油、中石化、中海油、云維股份、三化工、中化集團(tuán)、匯豐石化
制造業(yè):海爾、美的、北方重工、中航工業(yè)、中煙工業(yè)、米其林輪胎、雅馬哈
汽車行業(yè):一汽集團(tuán)、廣州本田、東風(fēng)汽車、通用汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯、華泰現(xiàn)代、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中集華駿、廣西玉柴、約翰迪爾佳聯(lián)收割機(jī)、唐駿汽車、現(xiàn)代摩比斯、奇瑞汽車、北京現(xiàn)代等
如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。
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