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侯海飛老師
制造型企業精益化管理實踐專家 侯海飛
【專業資質】
中國民（私）營經濟研究會成員
中國MINI離散型隨機咨詢服務模式創始人
全國數十家管理咨詢培訓機構精益生產管理首席顧問&講師
【從業經歷】
曾在世界500強日臺資富士康從產線作業員開始實踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經理，接受著純正、系統的豐田生產系統（精益化管理實踐企業）培訓及后續5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮，實現理論與實踐的融通民營企業500強管理經驗；
toshiba民營企業生產副總、運營總經理、企業精益生產系統搭建負責人,運用系統的豐田系統理論+專案實踐+企業現狀如何打造精益生產系統
【授課風格】
采用針對性課題講授，咨詢真實案例分析，學員分組PK式討論、現場方案制作演練、特殊視頻案例講解，系統并有針對性的進行輔導，使參訓學員耳目一新、眼前一亮、思維發散，能夠與參訓者產生共鳴，學員短時間就能對所學理念及工具領悟，激發出屬于自己的認知與工具方法，增強參與學員發現問題、解決問題的能力，從而實現“學、思、練、用、省”促進企業生產制造系統“多、快、好、省”的目標；
特有的輕松、幽默、富有感性色彩的授課風格，從培訓中領悟豐田生產系統及現代精益生產管理的真諦，共性的問題作為案例進行講解，個性的問題進行單獨輔導，帶著問題學習，帶著問題思考，帶著問題練習，在培訓中解決學員工作中所遇到的實際問題，給方法，給工具，一次學習終身受益，達到實戰實用即學即用，培訓課堂學習，生產運用管理中就能實踐。
【擅長領域】
精益生產項目實踐、班組團隊建設實踐、全面質量管理實踐、全面設備保養實踐
【主講課程】
精益生產項目實踐
《5S/6S管理實戰訓練》
《精益改善項目—效率效能改善》
《TPS認知與企業管理實踐應用》
《目視化管理&看板管理實戰訓練》
《如何快速實現標準化管理實戰訓練》
班組團隊建設實踐
《生產班組OJT與OPL實戰訓練》
《生產班組長全面能力提升系統班》
《班組長（基層）卓越管理技能提升訓練》
《TWI—一線基層（班組）管理者技能訓練》
全面質量管理實踐
《8D異常分析與改善》
《PDCA解決質量問題與管理提升》
《QCC品管圈認知與推行實踐管理》
《日常管理與匯報A3報告的應用實戰訓練》
《TPM全面設備保養推行實戰訓練》
【部分案例成果展示】
濟源能力源生物飲品生產效率效能改善 5期輪訓
河南比比客餐飲精益化5S管理餐廳前廳、后廚改善
鑫麒麟酒店（滑縣）精益化5S管理后廚改善 2期輪訓
河南新科起重精益化5S管理、QCC、TPS改善 3期輪訓
河南亞都實業精益化5S管理、精益項目咨詢項目組長、顧問
江蘇朗歐藥業精益化5S管理、項目管理咨詢項目組長、顧問
廣州亞豪家居精益化5S管理、質量管理咨詢項目組長、顧問
【服務客戶】
機械、制造加工行業
潤達機械、金馬智能、新科智能、峰智宇精密、優沃機械設備、新科起重、柳工、黃海機械、一刀精密、萬杰、華鎮機械、愛瑪電動車、雙馬集團、中州廚具、金龍塑業、永生摩托、力量新材料、中宇馬具、三禾電器、富士康（濟源）、天和焊接、河南捷和汽車、南陽漢冶特鋼、濟源鋼鐵、和源瓷業、博康瓷業、新鄉眾冠義齒制作有限公司、河南國隆實業、凱雪冷鏈等
醫藥、化工行業
哈藥集團、國藥哈森藥業、潤東醫藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業、以嶺醫藥、御大夫、康美達醫療器械、萬程藥業、恒峰醫藥、安泰醫藥、中科神農、志泉醫藥、遂成藥業、巨龍生物、國藥集團、華蘭生物、立白集團、鄭氏化工、華潤醫藥、仁和中方、魯南制藥、成都康弘藥業、財鑫集團等
食品、加工行業
雙匯集團（濟源）、娃哈哈集團、安琪酵母（睢縣）、中沃飲品、能力源生物飲品、玉川、伊斯特、栗子園、鴻潤飲品、河南比比客餐飲、優洋飲品、可口可樂（南寧）、南寧恒大冰泉等
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