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林安老師
【主要背景】(常住地:深圳)
林安,1963年生于湖北省公安縣,中共黨員
華中科技大學碩士學位
華為技術有限公司金牌講師,2016年被華為公司授予培訓精益求精獎
華中科技大學特聘社會導師(建校以來,華中科技大學僅給三位頒發此聘書)
雙語授課,中英文(熟悉歐美等國家地區)
1999年進入中興通訊股份有限公司,歷任土耳其等國國家代表,東歐獨聯體地區部總裁,歐洲片區副總裁兼東歐地區部總裁。
2003年進入華為技術有限公司,歷任東歐地區部總裁,交通行業系統部總裁,電力行業系統部總裁,流程與變革西歐區及大中國區經理等職。
【企業經歷】
1999~2003,中興通訊股份有限公司
歷任土耳其國家代表,前南斯拉夫國家代表,東歐獨聯體地區部總裁,歐洲片區副總裁兼東歐地區部總裁等職。
2003~2017,華為技術有限公司
歷任羅馬尼亞國家代表,東歐地區部總裁兼東歐獨聯體地區部總裁助理,交通行業系統部總裁,電力行業系統部總裁,戰略預備隊指導員,流程與變革西歐區及中國區客戶關系流程經理等職。
2017~至今,華為技術有限公司戰略顧問,華中科技大學管理學院社會導師,豐瑞實業集團董事長兼總裁,深圳市豐瑞顧問咨詢管理有限公司總裁。
文化建設、運營管理專家;戰略、領導力專家。
走訪了76個國家,對歐美、中東、非洲等地區的文化與風土人情很熟悉,尤其熟悉歐美地區的文化。
中英文雙語授課。
對華為等企業的文化、管理有深刻的理解。在戰略管理、領導力建設、目標管理、團隊建設、績效管理、激勵體系、商業模式等領域有很好的積累。長期的企業管理與市場運作,使得林安老師成為理論與實踐緊密結合的領導者,是高等院校、政府、及企業良好的資源與合作伙伴。
【培訓經歷】
在華為工作的14年期間,為華為新員工、骨干員工、各級管理者賦能培訓,也為外部企業(全球各大運營商,如中國電信、移動、聯通,德國電信、VODAFONE,及其他企業,如華中科技大學、武漢大學、中國銀行、中國石化、中國石化等等)提供培訓與咨詢。從教(兼職)14年,為華為公司培養了不少管理者及骨干員工,也為社會企業客戶培養了大量的管理人才及員工,并為企業能力的整體提升做了大量培訓,授課地區主要包括中國、北美、歐洲、中東、亞太、非洲,等等。
對華為公司的管理、企業文化及核心價值觀有深刻的理解,在市場運作、管理、團隊建設、領導力建設、商業模式、交易模式、及盈利模式領域的方法論與案例方面有很好的積累。
2017年4月離開華為,專職從事咨詢顧問培訓服務,重點針對各企業、政府機構等。
2017年7月1日被華中科技大學聘為社會導師(建校以來,華中科技大學僅給三位頒發此聘書),重點針對EMBA,總裁班,校外各種企業培訓班。
林安老師曾在歐美生活/工作8年,也涉足歐美外的76個國家,對海外文化尤其歐美文化比較了解。對那些準備走向海外或已經是國際型的企業,其培訓有很好的價值,對那些走入國門的外企如何適應中國市場,也有很好的價值。
【擅長領域】
結合華為多年的管理實踐與運營經歷,擅長講授如下系列課程:
管理類課程(如領導力、員工激勵、組織建設、戰略管理、企業文化等)
市場營銷類課程(如商業模式、客戶關系、溝通談判、演講技巧等)
人力資源系列課程(如績效管理、HRBP、招聘面試、員工關系、人才培養體系建設等)
除了培訓授課外,林安老師在課件開發領域積累了大量經驗,深度與ACCENTURE(埃森哲)、MERCER(美世咨詢)、IBM等國際知名顧問公司合作,已開發課程具國際先進水平,并根據市場變化及時更新。對正在做課程開發的企業及院校,林安老師是很好的合作伙伴。
【主講課程】
管理類課程:
《華為干部管理實踐》、《華為領導力開發實踐之路》、《中層管理者角色認知》、《干部管理》、《干部管理基礎知識學習引導》、《欣賞人的個體差異》、《建立高績效團隊》
戰略類課程:
《戰略與執行》、《華為戰略管理介紹》、《企業文化理念與管理實踐》(結合華為管理實踐與運營)
經理與專家隊伍的打造與發展:
《華為人才發展實踐分享:干部與專家發展雙塔》、《專家隊伍打造與發展》
激勵體系課程:
《華為激勵體系建設實踐分享》、《豐富激勵手段,激發組織活力》、《銷售人員的激勵》
項目管理:《實用項目管理》
績效管理課程:
《華為員工績效管理實踐分享》、《華為組織與組織績效管理實踐交流》、《績效管理實戰研討》、《支撐戰略落地的組織績效管理》、《績效管理培訓與交流 個人績效管理》
市場類課程:
《商業模式與交易模式》、《客戶關系拓展與管理研討》、《客戶拜訪與溝通》、《以聽眾為中心的宣講技巧》、《誰殺死了合同》(探索-提議-行動-確認模型)、
人力資源管理課程:
《華為人力資源管理》、《華為職位體系管理實踐交流》、《招聘管理研討及華為實踐介紹》、《人力資源管理轉型分享-人力資源管理如何與業務同步發展》、《學習發展與任職管理》、《員工關系-HR入職培訓》、《戰略人力資源管理助推業務發展》、《從業務戰略到人力資源 戰略》、《人員甄選與識別》。
(備注:每個系列具體課程和內容可根據客戶實際情況進行系統調研后,針對性開發與設計)
【授課風格】
★突出主線,寓教于樂,各門課程融會貫通,課堂氣氛活躍,互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。
★課程新穎、邏輯清晰、以企業需求為導向,定制化教學;結合大量華為時下鮮活案例,內容落地實戰。
★可以中、英雙語授課,熟悉歐美等國家文化背景。
將企業的痛點、訴求,以及關心的問題融入培訓,與企業一起解決問題
以互動研討為主
重引導,輕講述
【服務客戶】(包括但不限于):
IBM、埃森哲、美世咨詢、微軟、惠普總部、西門子中國、三星、中國電信、中國移動、德國電信、VODAFONE沃達豐、奔馳中國、中國銀行、中國石化、招商銀行總部、渣打銀行、GE通用電氣、思科中國、南方電網公司、華中科技大學、武漢大學,華為技術有限公司,中國電信,中國移動,中國聯通,德國電信,英國沃達豐,法國電信,沙特電信,深圳禾望,中國電子,招商局,長城證券,燕山石化,武漢光迅,武漢長飛,浦發銀行,華夏銀行,華中科技大學,浙江大學,黃鶴樓集團,北京融寶,利達光電,北控水務,蘇州金螳螂集團,正星科技,江西正邦集團,鑫合匯,特區集團,中電科新型智慧城市研究院,浪潮集團,河南明泰鋁業,意昂神州等,與其中的15%的客戶形成長期的戰略合作伙伴關系。
如有內訓需求,歡迎來電咨詢。
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