如何打造金牌銷售團隊
【課程編號】:NX01160
如何打造金牌銷售團隊
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【所屬類別】:銷售培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:銷售團隊培訓
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課程背景:
課堂設計為分組、互動、游戲教學,有豐富、生動、真實的案例,讓學員在輕松、快樂、互動的氛圍里,懂得如何提高團隊意識、學到最適用的團隊建設知識、訓練您的團隊溝通和激勵技巧、為企業創造一個良好的團隊氛圍,打造出一支高績效的企業團隊。
培訓對象:
企業各階層管理干部
課程大綱:
研討:四個關健要素
1.金牌團隊組建
2.金牌團隊溝通
3、金牌團隊考核
4、金牌團隊激勵
一、團隊定義
二、團隊類型
1.利用人員多樣化的優點
2.增加靈活性
3.提高員工的積極性
4.提高組織的績效
三、金牌團隊的特征
1.明確的目標
2.結果驅動的結構
3.稱職的團隊成員
4.統一的承諾
5.合作的氣氛
6.優秀的標準
7.原則性強的領導
四、金牌團隊組建
1、選人的標準和方法
2、改變傳統觀念
3、人的特質
五、金牌團隊溝通
1、團隊沖突的解決方法
2、解決沖突的四大要點:
六、金牌團隊領導人的作用
七、交易記憶系統(TMS)
1、組織中的阿比勒尼悖論
2、如何避免Abilene悖論?
八、金牌團隊考核
1.如何改變考核的基點?
2.考核原則:
九、金牌團隊激勵
1.不增加投資,如何提高銷售額?
2、如何用工具造成內心潛能的開發
李老師
名課堂特聘銷售培訓師、企業系統化營銷創始人、實戰銷售專家、PTT國際職業訓練協會認證培訓師;
培訓風格:采用教練式培訓法,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的客戶溝通和成交技巧,幫助專業銷售人士和企業經營決策者審視客戶,理清購買決策流程。激情四射、充滿感染力的作風深得客戶的青睞,剛柔相濟、睿智幽默、通俗易懂、現場互動是李老師特有的授課風格。
擅長課程:營銷八部之《市場營銷戰略規劃》,《營銷團隊建設與激勵》,《業務成交技巧策略》,《渠道為王》,《終端競爭力》,《低成本品牌打造》,《經銷商管理》,《卓越的客戶服務》。其他課程《成功從優秀員工做起》、《打造卓越執行力》。
服務客戶:深圳創建業房地產開發有限公司,現代音箱,三諾電子,深圳天音通信,中原地產,深圳國人通信,深圳艾默生科技,東莞步步高,MOTOROLA,NOKIA,招商證券,中國太平洋保險,OLYMPUS,泰華房地產,廣東省電信有限公司,華亞和訊有限公司,中國網通,優必得石油設備有限公司(美國),賽格導航科技股份,太平洋財產保險,陽光財產保險等。
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