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制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)掘解決技巧

【課程編號(hào)】:NX02716

【課程名稱】:

制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)掘解決技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)掘培訓(xùn)

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課程大綱:

第一章:問題的觀念

問題的效益

問題的精神

問題的定義

第二章:問題的思考技巧

問題之層級(jí)

思考的空間

思考的盲點(diǎn)

問題發(fā)展周期

問題的階梯

第三章:問題的管理方法

問題的意識(shí)

問題的發(fā)掘

問題的櫥窗

問題的五要

問題的掌握

第四章:問題的改善觀念

改善的基本觀念

問題改善障礙

問題的絕句

第五章:改善的盲點(diǎn)限制

掛貓鈴之鼠

改善的限制

改善的自我要求

改善運(yùn)作的構(gòu)面

改善對(duì)策三要項(xiàng)

第六章:建立改善模式

戴明改善循環(huán)分解

六標(biāo)準(zhǔn)差模式

QC STORY改善八程序

ISO9001的持續(xù)改善

個(gè)案研討與分享

第七章:問題改善基本手法

6M1E法之運(yùn)用

5W2H法之運(yùn)用

5_WHY法之運(yùn)用

改善7+N7工具之運(yùn)用

第八章:建立模式化改善

改善手法之評(píng)估與套用

改善模式與手法之結(jié)合

全公司組織化改善之運(yùn)作

個(gè)案說明 + 學(xué)員演練

第九章:改善實(shí)務(wù)演習(xí)

質(zhì)量問題分析與實(shí)務(wù)研討

效率問題分析與實(shí)務(wù)研討

交期問題分析與實(shí)務(wù)研討

成本問題分析與實(shí)務(wù)研討

第十章:執(zhí)行力的強(qiáng)化

何謂執(zhí)行力

執(zhí)行力的管理與評(píng)核

改善障礙與盲點(diǎn)

績效回報(bào)及學(xué)習(xí)與分享

第十一章:文件報(bào)告的寫作技巧

易老師

名課堂特聘生產(chǎn)專家,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、獨(dú)立顧問師、中國文化大學(xué)(臺(tái)灣)勞工研究所客座教授;

工作經(jīng)歷:

擔(dān)任大、中型港資企業(yè)的副總經(jīng)理(主管生產(chǎn)及行政)六年;

曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長;美國通用汽車公司底特律工廠設(shè)備主管;

香港力威實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理;

香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管;

深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。

研究管理技能、開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年,有豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)及相關(guān)項(xiàng)目客戶有:

金利來服飾、廣東核電、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、新飛電器、美的集團(tuán)、鄭州凌云電子科技、科龍空調(diào)、珠江電信、松下萬寶集團(tuán)、韓國三星視界、廣東移動(dòng)、深圳中聯(lián)藥業(yè)、廣東佛陶集團(tuán)、汕頭華汕電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)、東風(fēng)神龍、東風(fēng)日產(chǎn)、常德煙草機(jī)械廠、上海紅蜻蜓鞋業(yè)、浙江星星集團(tuán)、浙江三力士橡膠、廣州亨奴、東莞圣諾盟控股、上海東方電器、河南立德裝飾、IBM、湖州飛馬電動(dòng)車業(yè)、湖州久立集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、成都博訊數(shù)碼、日本第一制藥、宏一電子、方太櫥具、廈門麥科特電子、溫州通用機(jī)械、中山長青集團(tuán)、河南隆豐皮草、臺(tái)州拱東醫(yī)用塑料、臺(tái)州永強(qiáng)集團(tuán)、寧波富達(dá)集團(tuán)、寧波欣達(dá)電器、深圳能源集團(tuán)、華晨寶馬、虎彩集團(tuán)、香港康業(yè)(集團(tuán))有限公司、中成印刷器材(香港)有限公司、東莞美藝制衣、艾美特電器、微星科技(MSI)、杭州愛伊美時(shí)裝、新加坡新浦化學(xué)(中國)有限公司、香港晶苑集團(tuán)、河南利達(dá)光電股份、中山盛邦強(qiáng)點(diǎn)電子、香港大立服裝、日本艾帕克汽車配件、安踏集團(tuán)、綿陽豐谷酒業(yè)、佛山華新包裝、比亞迪股份、江蘇中煙淮陰卷煙廠、瑞典利樂、一汽轎車、南煙總廠廣豐卷煙廠、新寶電器、歐神諾陶瓷、安糧國際、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中煙阜陽卷煙廠、安洽集團(tuán)、廣州日成玩具、上海創(chuàng)馨化妝品、云南天湖化工集團(tuán)、玉溪煙廠、廈門華電開關(guān)有限公司、新飛電器、格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、河南中煙公司、挪威奧力(中山)采購中心、首都國際機(jī)場(chǎng)有限公司、浙江瑞田鋼業(yè)、廣州蓄能水電廠、長春富維梅克朗汽車鏡有限公司、武漢移動(dòng)、熔盛重工、合肥華凌股份、中山大學(xué)生物研究所、深圳航嘉集團(tuán)、南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司等百多家。

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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...

施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...

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