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礪劍行動——金牌店長五項修煉

【課程編號】:NX05469

【課程名稱】:

礪劍行動——金牌店長五項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(標(biāo)準(zhǔn)6小時/天)

【課程關(guān)鍵字】:金牌店長培訓(xùn)

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課程背景:

是什么影響了終端的贏利與擴(kuò)張?是什么讓越來越多的公司開始關(guān)注店長的培訓(xùn)?是什么讓越來越多的品牌開始建立自己的企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院?在零售企業(yè)的發(fā)展中,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而店長又是重中之重,是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物,她影響著終端業(yè)績的30%-70%,她決定著終端店鋪的文化和氛圍,她影響了終端人員的穩(wěn)定性,也決定了終端團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力;然很多公司終端店長的主要人選多來自兩類:銷售能力強的和在本公司做的時間久的,這也就決定了其綜合能力和思維眼界的局限性,更可怕的是重復(fù)舊的策略和方法只會得到和原來一樣的結(jié)果!《金牌店長五項修煉》, 汲取了耿鑌先生從一線銷售員、總監(jiān)、副總、獨立創(chuàng)業(yè)到咨詢培訓(xùn)多年的經(jīng)驗,以及行業(yè)中100多位優(yōu)秀店長的管理心得,她們有創(chuàng)造公司銷售記錄的白冰,有從店長直接晉升公司副總經(jīng)理的崔健;本課程的方法和技巧已讓4000多家終端店鋪終身受益!

課程收益:

獲得一套實用高效的管理工具和方法

避免終端管理誤區(qū)和減少終端人才流失

掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧

提升店長管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊

培訓(xùn)方式:

實戰(zhàn)案例講解、小組研討、現(xiàn)場演練、情景模擬、心理剖析、實用工具

課程大綱:

第一項修煉:終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理(MBO)

思考:有了目標(biāo),還缺什么

防范終端目標(biāo)黑洞

為什么有的人害怕定目標(biāo)

為什么有的人對目標(biāo)已經(jīng)麻木

警惕——目標(biāo)的SMART原則早已過時

防范終端目標(biāo)設(shè)定的3大誤區(qū)

目標(biāo)的分解不是簡單的2=1+1

目標(biāo)不只是結(jié)果的考核更是管理工具

目標(biāo)管理的關(guān)鍵是【過程管理】

如何讓目標(biāo)起到真正的激勵作用

如何讓員工自動自發(fā)向目標(biāo)挑戰(zhàn)

《千萬級店鋪目標(biāo)管理解析》

目標(biāo)管理終極系統(tǒng)——《5常管理法》

一套高效的目標(biāo)管理工具

第二項修煉:提升終端管理效能

《新型店鋪模型分析》

影響員工忠誠度的第一核心因素

防范——終端管理的“變心板現(xiàn)象”

怎樣避免管理中的“茫盲忙”

不茫然:抓住管理的核心

不盲目:找到終端問題背后的問題

掌握至少一套終端問題分析的工具和方法

不瞎忙:聚焦提升業(yè)績的“一個中心三個基本點”

店鋪管理的3個鉆石層面

為什么很多的導(dǎo)購人員討厭開會

60%的店鋪會議時間都是浪費

好的會議模式為您節(jié)省時間提高效率

業(yè)績加油站——終端店鋪會議管理系統(tǒng)

現(xiàn)實案例研討——《遲到后的樂捐》

終端管理常犯的3種錯誤

終端管理必備的3大法寶

許多問題為什么會“野火燒不盡”

現(xiàn)實案例研討——《許霆的是與非》

“斬草又除根”的4不放過原則

為什么有的店鋪留不住人才

為什么有的人才會死心塌地跟隨你

為什么有的團(tuán)隊只是團(tuán)伙

為什么有的團(tuán)隊激情高效

解碼優(yōu)秀店鋪的5大文化基因

視頻賞析——《聲音法則與獅子效應(yīng)》

激勵不用”薪”——終端常用激勵6大方略

管理工具——《一分鐘店長的管理精髓》

現(xiàn)場分析及解答終端管理中的常見問題

第三項修煉:終端人才培育

終端現(xiàn)實:獅子走了,羊還是羊

為什么大多的店長不愿培育下屬

終端用人核心價值觀

麥當(dāng)勞給我們的啟示:終端人才的“育嬰計劃”

哥弟、影兒的新人培養(yǎng)計劃

成功品牌的實踐:成功最快的方法是復(fù)制

關(guān)鍵是復(fù)制什么,如何復(fù)制

專業(yè)視頻:《領(lǐng)導(dǎo)的困惑:為什么會這樣》

人才培養(yǎng)的3大核心:知、能、愿

復(fù)制最有效的方法是訓(xùn)練

訓(xùn)練部屬的6個關(guān)鍵步驟

現(xiàn)場演練與效果反饋

終端的現(xiàn)場督導(dǎo)管理

OJT與終端教練技術(shù)

店長就是下屬的鏡子、指南針和催化劑

終端離場測試系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行

第四項修煉:煉就絕對成交

店長不只要能賣,還要成為銷售教練

從營業(yè)額公式找店鋪業(yè)績提升之道

掌握提升店鋪業(yè)績?nèi)龑釉\斷模型分析

知道銷、售、買、賣、的真諦

摸透客戶真正的消費心理

明辨常見的客戶類型

掌控客戶購買的終極動力

懂得如何根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)獨有話術(shù)

形成一套完整高效的銷售流程

學(xué)會終端銷售的10大秘籍

終極利益法

視覺銷售法

價值轉(zhuǎn)移法

熱點攻略法

買點與賣點法

影響力擴(kuò)大法

潛意識說服法

塑造商品核心價值法

起死回生法

假設(shè)成交組合拳

第五項修煉:完美的客戶服務(wù)與管理

歐美品牌客戶服務(wù)的SERVICE法則

解析客戶背離的5大原因

競爭激烈的今天,客戶需要情感服務(wù)

情感服務(wù)的CARE新標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用實踐

客戶抱怨投訴6大心理

客戶抱怨投訴處理5個步驟

客戶抱怨投訴處理5大技巧

如何維護(hù)和提升顧客忠誠度

設(shè)計和優(yōu)化你的VIP客戶管理系統(tǒng)

國際知名品牌美程服務(wù)鑒析

耿老師

耿鑌老師 連鎖終端贏利教練

中國營銷學(xué)會理事

中國管理咨詢協(xié)會理事

中國心理學(xué)會(CPS)理事

《耿源體系》訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人

香港零售管理協(xié)會特聘顧問

Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練

重慶新世紀(jì)百貨常年運營顧問

紅星美凱龍全國輪訓(xùn)指定培訓(xùn)師

中國“藍(lán)絲帶愛心行動”發(fā)起人之一

北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)零售總裁班特聘講師

LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師

美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(AITA)認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

美國NLP說服工程學(xué)(PersuasionEngineering)認(rèn)證講師

曾任:深圳歐蔓服飾總經(jīng)理

曾任:利郎華南區(qū)營銷總監(jiān)

曾任:Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練

經(jīng)驗簡介:

耿老師擁有近二十年的零售行業(yè)銷售和管理經(jīng)驗,從零售終端一線開始,歷任終端店長、督導(dǎo)、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理;曾任利郎(中國)華南區(qū)營銷總監(jiān),深圳歐蔓服飾總經(jīng)理,品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬,2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè)。除了服務(wù)于服飾行業(yè),耿老師2013年開始服務(wù)珠寶行業(yè),先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發(fā)并講授《大客戶銷售心理》、《標(biāo)桿店長》、《終端執(zhí)行力》50多期;2014年開始服務(wù)百貨行業(yè),為重百新世紀(jì)重點開發(fā)《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發(fā)與管理》,截止2018年底,為各商場商都輪訓(xùn)42期;2015年幫助紅星美凱龍培訓(xùn)了一期的《端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,課程效果得到紅星美凱龍營銷總監(jiān)認(rèn)可,當(dāng)月銷售業(yè)績提升30%,在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓(xùn)老師,講授《端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程18期,截止2018年底,共為紅星美凱龍培訓(xùn)65期。

耿老師將現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合,針對東方人的心理特性和國內(nèi)連鎖企業(yè)的實際情況,研發(fā)出適合中國連鎖企業(yè)的終端銷售、營銷管理和場景式訓(xùn)練系統(tǒng),采用實戰(zhàn)化的教練方法,情景體驗式的教學(xué)模式,剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解,使受訓(xùn)者快速理解、準(zhǔn)確掌握,并自發(fā)的改變。

經(jīng)典案例:

服飾行業(yè):

CK年度培訓(xùn)項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發(fā)與管理》等共20天

雅戈爾全國區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《終端現(xiàn)場管理效能提升》共9期

太平鳥《終端人才復(fù)制》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《激勵系統(tǒng)再造》、《銷售心理學(xué)》共10期

報喜鳥商學(xué)院《代理商MBA商學(xué)院——終端領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團(tuán)隊打造》共15期

七匹狼《目標(biāo)管理》、《VIP管理》、《標(biāo)桿店長》共6期

哥弟《標(biāo)桿店長管理效能提升》共6期

地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》、《問題分析解決》共6期

纖牌女裝店長年度培訓(xùn)項目《金牌店長》、《VIP開發(fā)與管理》等共22天

三彩服飾《終端領(lǐng)導(dǎo)力》、《督導(dǎo)訓(xùn)練營》、《金牌店長》共7期

ON&ON女裝全國輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》共6期

貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共計5期

紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共8期

迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期

黛安芬全國SE輪訓(xùn)《銷售主任卓越管理能力提升》共6期

曼妮芬《團(tuán)隊訓(xùn)練營》、《管理能力提升》共4期

百貨行業(yè):

重慶新世紀(jì)百貨多店輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《柜組長勝任力》、《VIP開發(fā)與管理》共計42期

銀泰百貨《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》共5期

南通文峰大世界多店輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》、《金牌店長》共16期

SM城市廣場輪訓(xùn)《終端銷售心理與技巧》共4期

三福百貨《打造高盈利終端的經(jīng)營與管理》共5期

德百《銷售心理與技巧》3期

建材家具行業(yè):

紅星美凱龍全國多店輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》、《打造高盈利終端》共計65期

芝華仕沙發(fā)商學(xué)院《終端銷售心理學(xué)》共計11期

楷模家具《打造高盈利終端的經(jīng)營與業(yè)績提升》共4期

上海建配龍《銷售心理》、《標(biāo)桿店長》共3期

亨特窗飾《銷售心理學(xué)》共3期

嬰童行業(yè):

麗嬰房全國輪訓(xùn)《終端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》共18期

能健樂奶粉全國訂貨會培訓(xùn)《打造高盈利終端》共6期

修正修修愛《高盈利終端門店經(jīng)營與管理》、《門店業(yè)績提升與VIP管理》共4期

合生元《業(yè)績?yōu)橥?mdash;—高盈利終端的經(jīng)營管理》、《金牌店長管理特訓(xùn)》共15期

佳貝艾特《人才復(fù)制與賦能》、《終端業(yè)績與管理效能提升》全國省區(qū)輪訓(xùn)落地項目

鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學(xué)》共4期

男生女生童裝《冠軍賣手復(fù)制》共4期

珠寶行業(yè):

周大福輪訓(xùn)《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學(xué)》、《終端執(zhí)行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業(yè)績提升》共28期

金伯利鉆石輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》、《金牌店長》共計18期

老鳳祥《銷售心理》、《人才復(fù)制》、《VIP管理》共7期

家紡行業(yè):

羅萊家紡《人才復(fù)制》、《銷售心理學(xué)》共6期

紅豆家紡《單店業(yè)績提升》共4期

運動行業(yè):

李寧《店長管理效能提升》共3期

361度《終端銷售心理學(xué)》共5期

NewBalance《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》,《打造高盈利終端》共3期

安踏《銷售技巧》共6期

皮具行業(yè):

食草堂《舞動奇績》、《VIP開發(fā)與管理》、《溝通管理》共3期

蜘蛛王鞋業(yè)《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共6期

龍浩鞋業(yè)《打造高效能團(tuán)隊》、《金牌店長》共5期

FION皮具全國輪訓(xùn)《高盈利終端運營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》共5期

GALADAY歌黛皮具全國輪訓(xùn)《金牌店長》共6期

核心課程:

《領(lǐng)袖風(fēng)采——領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《店長復(fù)制——標(biāo)桿店長五項修煉》

《鑄將行動——終端人才復(fù)制與留用》

《礪劍行動——終端管理者勝任力提升》

《舞動奇績——終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《魚塘管理——新零售時代的終端VIP開發(fā)與管理》

《冠軍賣手復(fù)制——銷冠大單經(jīng)驗萃取與技巧復(fù)制》服飾行業(yè)

《家具建材家電行業(yè)《絕對成交》——銷冠經(jīng)驗萃取與技巧復(fù)制》

輔導(dǎo)過的部分企業(yè):

百貨:銀泰百貨、重慶新世紀(jì)、重慶百貨、德州百貨、SM百貨、北京賽特購物中心、北京燕莎友誼商城、石家莊東方城市廣場、鄭州金博大、杭州解百、陽光百貨集團(tuán)、三福百貨、杭州衣之家百貨、成都優(yōu)品道廣場、南通文峰大世界、山西生龍國際……

服飾行業(yè):哥弟、玖姿、贏家、MO&CO、三彩、太平鳥、菲妮迪、天意、地素、 ON&ON、雅戈爾、利郎、GUESS、七匹狼、CK、香奈兒、沙馳、報喜鳥、 金利來(香港)、HAZZYS、Dickies、喬頓男裝、鄂爾多斯、卡爾丹頓、歐度、威絲曼、魅力女人、匙美、三彩集團(tuán)、馬天奴、“Byford”百富、麗萊Lilly、 寶萊國際、雅鹿、馬天奴、蒙黛爾、西納維斯、歐柏蘭奴、貝爾尼尼、迪圖、鋇萱、恵葆、解碼、易菲、曼婭奴、郁香菲、匙美服飾、普普風(fēng)、蘋果服飾、菲姿 FEIZI、寶姿、普普風(fēng)、卡索、東越服裝、以純服飾、依.萱、唐獅、步森服飾、HON.B 、 Castle、JETEZO、CRZ、 DILI、M&D、LOYOU男裝、榮子服飾、亦谷、璐仙奴、惠葆、紅人服飾、思凡服飾、紅唇服飾、純兒牛仔、恩佐羊絨、檸檬黃羊絨定制、圣奇融羊絨定制、唐獅服飾、郎帝服飾、風(fēng)笛服飾、純美年華服飾、GOLF男裝、花花公子、蘋果服飾、步森服飾、BOSS、阿里金幣、勁霸服飾……、

嬰童行業(yè):麗嬰房、鉛筆俱樂部、小太平鳥、男生女生、小豬嚕嚕、嗒嘀嗒、小犀牛、浪漫小豬服飾、1001夜童裝、好孩子集團(tuán)、歡聲笑魚、可可鴨、合生元、能健樂、澳優(yōu)乳業(yè)、修正修修愛、七巧國.......

皮具鞋包:華潤歌黛、菲安妮、威豹、蜘蛛王、奧康鞋業(yè)、紅蜻蜓、新超越鞋業(yè)、 龍浩鞋業(yè)、SKAP、DRAGONSEA、必登高鞋業(yè)、COZY STEPS、應(yīng)大皮草……

家紡行業(yè):羅萊家紡、富安娜家飾、堂皇家紡、紅豆家紡、櫻花家紡、凡人居家紡、三聯(lián)家紡、歐派家紡、柏林家紡、英倫世家布藝……

內(nèi)衣:黛安芬、曼妮芬、都市麗人、桃花季、皇家麗美、芬騰、歌瑞爾……

化妝品:資生堂、歐菲姿、歐萊雅……

運動戶外:NIKE、李寧、安踏、361、New Balance、康威、喬丹體育、牧高笛戶外……

珠寶飾品:周大福、老鳳祥、金伯利、施華洛世奇、金嘉利、張鐵軍翡翠、老銀匠、名創(chuàng)優(yōu)品、阿吉豆……

家具建材:紅星美凱龍 、芝華士沙發(fā)、楷模家具、圣象地板、富蘭蒂斯、上海建配龍、居然之家、克拉斯家具、愛蒙床墊、航標(biāo)衛(wèi)浴、法恩莎衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、生活家地板、新標(biāo)門窗、亨特窗飾、大發(fā)寶、左右沙發(fā)、巴迪斯吊頂、榮高衛(wèi)浴、益高衛(wèi)浴、健威家具、四海家具、伊特萊衣柜、卡喏亞衣柜、海逸家具、樸皓實業(yè)家居、雅蘭、千派沙發(fā)、穆勒五金……

家電數(shù)碼:魅族科技、愛普生東方表、VIVO、OPPO、協(xié)亨手機連鎖、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、海爾冰箱、銘可達(dá)電器、順電、九陽股份有限公司、國美電器、老板電器、帥豐集成灶、美的冰箱、聯(lián)想集團(tuán)、研詳科技、長城電腦、京華數(shù)碼科技、尼采手機、比德文……

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