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課程背景

企業的中堅崗位承擔著生產、研發、銷售、服務、管理等重要的日常運營管理職能，是企業戰略目標實現最重要的中間環節，他們在企業當中起著承上啟下，沖鋒陷陣的作用，他們是企業發展的中堅力量。如果說企業的戰略規劃與選擇在高層，那戰略目標的分解與落實就在中堅崗位。

中堅崗位分布在公司運營的各個部門，他們素質的高低直接影響著公司運營的效率。崗位性質決定了他們與客戶和員工打交道最多，同時也需承擔多重壓力。對上，他們要承擔部門或崗位的業績壓力；對下，他們要承擔輔導培訓下屬的職責和義務；同時在橫向上還要承擔與各部門溝通協調的職責，每一個環節都不容忽視，每一項工作都必需全力以赴，他們是企業的中流砥柱。

中堅崗位的招聘因其重要性和復雜多變性，常常為企業HR所困惑，它的成敗一定程度上也決定著企業人力資本的成長性和發展性。HR只有做到未雨綢繆，積累更多的資源，在企業真正需要的時候才能快速填補人才空缺。“聚沙成塔，厚積薄發”，本課程將帶您分析中堅崗位特點及企業招聘需求，并結合企業實際幫您實現中堅崗位人才的高效引進，解決中堅崗位招聘的困惑。歡迎參加由張老師主講的高效招聘系列課程！

課程收益

了解中堅崗位核心招聘需求

掌握中堅崗位高效招聘方法

熟悉中堅崗位招聘面試組織

掌握中堅崗位招聘面試技巧

懂得中堅崗位的錄用與評估

課程對象：

總經理、副總經理、各職能部門負責人、人力資源經理、招聘經理、招聘主管

課程特色：

實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。

課程大綱

第一單元 中堅崗位招聘需求的分析

一.正確認識中堅崗位招聘

中堅崗位的定義與類型

中堅崗位招聘的定位

中堅崗位招聘需求產生的背景

如何識別企業招聘需求

中堅崗位招聘需求的特點

二.中堅崗位的通用素質模型

專業技術能力

分析判斷能力

戰略思考能力

計劃執行能力

團隊管理能力

業務談判能力

溝通影響能力

客戶導向思維

合作協調能力

誠信可靠

事業心

第二單元 中堅崗位招聘面試的準備

一.中堅崗位常規招聘渠道的選擇

如何有效利用內部招聘渠道

如何利用外部渠道資源

如何突破常規渠道找到人才

如何提高網絡招聘的效率

如何與獵頭合作

如何建立中堅人才庫

二.如何對人才進行篩選

人才篩選篩什么

人才篩選怎么篩

如何進行簡歷分析

如何進行電話篩選

如何利用筆試進行篩選

三.關注招聘準備的細節

用人部門與HR部門的職責

提高信息發布的有效性

合理安排面試環境

合理安排面試人員

合理選擇面試方式

合理選擇面試風格

第三單元 中堅崗位人才的面試與選拔

一.中堅崗位面試的方法

面試的基本手段——望、聞、問、切

面試的邏輯過程——假設的運用

面試的基本方法——非結構化面試與結構化面試

針對過去行為與事實的面試方法

針對未來可能的面試方法

二.如何讀懂面試者的內心世界

如何選擇問題

如何進行提問

如何進行觀察與傾聽

如何控制面試過程

如何掌控面試氣氛

如何判斷面試者是否說謊

如何避免面試的誤區

三.如何利用輔助手段提高面試的準確性

常用人才測評手段介紹

如何選擇測評方式

如何看待測評結果

評價中心介紹

評價結果的運用

第四單元 中堅崗位人才的錄用與評估

一.如何作出錄用決定

人才根據什么進行錄用

錄用前需關注的細節

如何進行背景調查

如何發錄用通知書

二.招聘評估

招聘效果評估

招聘效率評估

招聘成本評估

三.如何成為優秀的招聘面試官

張老師

中山大學EMBA

注冊管理咨詢師

PTT國際職業培訓師

高級人力資源管理師

江西省公文寫作研究會會員

廣東省企業管理咨詢協會會員

江西省人力資源協會理事會員

18年大型上市公司、標桿企業高管經歷，12年HR總監

國內酒店家具標桿企業森源股份（中國龍頭企業）-----集團人力行政中心總經理

（習近平主席、全國政協主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設有26家分公司及辦事處，國內專業酒店定制家具行業唯一的“中國馳名商標”獲得者）

國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----集團管理中心總監

（公司10000多人，廣東民營企業50強，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領導人的接見）

廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部總監

（公司8000多人，是華南地區最大的零售連鎖企業之一，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超）

張劍老師，72年出生于江西宜春，畢業于中山大學行政管理專業，十八年大型上市公司、標桿企業、制造業、零售龍頭企業人力資源管理實戰經驗，12年人力資源總監（高管）工作經驗，在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗。專注于人力資源管理與企業管理咨詢領域，對大中型集團企業的高效招聘面試、戰略性人力資源管理、績效管理、公文寫作有豐富的實操與咨詢培訓經驗，多年來為企業培訓了大量的招聘經理、高級秘書及經營管理人才，為國內實戰型人力資源管理與規范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。

咨詢項目：張老師曾負責過三諾集團、科匯國際、森洋彩印等企業的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：人力戰略規劃、組織設計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業文化等。

【主講課程】

A．招聘全球通 招聘系列化 招聘精細化 針對性招聘 解決性招聘 全方位招聘

1．精準招聘 《高效面試官之實戰技巧》---洞若觀火、高效選聘（1天）

2．全面招聘 《高效招聘面試實戰訓練》---慧眼識人，聘之有道（2天標準版）

3．針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細作，全線出擊（1-2天）

4．針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔，厚積薄發（2天）

5．針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥，伯樂相馬（2天）

6．針對非招 《用人部門招聘面試技巧》---量體裁衣，精準識人（2天）

7．針對求職 《人才求職面試實用技巧》---夯實基礎，相機而動（1-2天）

8．針對校園 《校園招聘面試技巧訓練》---校園招聘，從“新”開始（2天）

9．高效招聘面試官訓練營（3天2夜全面招聘）金牌課程，適合開公開課

B.《卓越績效管理》

C.《戰略性人力資源管理》

D.《非人力資源經理的人力資源管理》

E.《公文寫作特訓班》《實用公文寫作技巧》《通訊稿寫作技巧》《公文寫作與演講表達》

【服務特色】

咨詢式培訓——

•以多年企業管理實踐與咨詢案例為基礎，為客戶提供融理論知識、實踐經驗和實戰技能于一體的“咨詢式培訓”，以“問題導向、互動學習、案例分析、實操研討”為主要特色。

•咨詢式培訓融咨詢于培訓過程之中，關注客戶深度需求及問題根源，聚焦客戶管理問題的解決與預防，力求“一次培訓真正解決一個問題”。

體驗式教學——

•培訓不僅有針對性的理論解惑，更有通過以案例研討、現場分析、團隊討論、角色扮演為特色的實踐解惑。通過培訓不僅讓學員學到知識，更讓學員學會深度思考的模式，掌握挖掘問題根源，根本性解決問題的能力。

•要想釣到魚，就必須象魚一樣思考，而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學員普遍存在的問題進行針對性的指導，課程結束后老師與助理長期為學員提供咨詢服務。

教練式服務——

•不僅授之以魚，更強調授之以漁，幫助學員理解管理理論與實施辦法，教會學員實際操作，以提高實際績效為導向進行培訓。

•培訓結束后免費提供一年的培訓服務咨詢，為客戶解決個性化的問題，指導客戶針對性的制定解決方案，由老師助理專項跟進培訓效果。

【服務過的客戶】

TCL集團、帥康集團有限公司、廣東合鴻集團股份、廣東南方電力集團、廣西賀州供電局、銀寶山新科技有限公司、三諾電子集團有限公司、科匯國際（電工）、森源酒店家具集團股份、森洋彩?。òb印刷）、金龍珠寶有限公司、東莞嘉榮集團有限公司（零售）、金萬電業有限公司、東莞優利德電子有限公司、杰朗皮具有限公司、南安木業有限公司、路達衛浴有限公司、廣東溫氏集團、香港環球石材有限公司、廣州宜通科技（IT）、廣東鴻森集團（房地產等）、廣州鹿山化工有公司、萬寶壓縮機有限公司、香港偉易達（東莞）電子集團、廣州人事局廣州留學服務中心、深圳航盛電子有限公司、新中源陶瓷集團加利申房地產（肇慶）、廣州方圓地產有限公司、深圳凱依克物流集團有限公司、廣州格風服裝（品牌：歌莉婭）有限公司、深圳ECT（電子）有限公司、廣船國際（造船業）有限公司等。

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