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課程大綱

一、成本管理無處不在 二、您的成本管理如何？

三、成本管理發(fā)展簡(jiǎn)史

四、我國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

五、學(xué)習(xí)目標(biāo)

六、什么是成本？

七、成本工作分類

八、成本管控八大要素

九、成本會(huì)計(jì)是專職負(fù)責(zé)人

十、財(cái)務(wù)總監(jiān)成本管控主抓者

十一、生產(chǎn)總監(jiān)成本管控執(zhí)行者

十二、設(shè)計(jì)總監(jiān)成本管控領(lǐng)頭人

十三、采購部門降低成本主角

十四、人力總監(jiān)降低成本的主力

十五、銷售總監(jiān)成本管控也重要

十六、行政總監(jiān)抓細(xì)活

十七、成本核算的主要內(nèi)容

1、建立成本管理體系

2、做好成本管理基礎(chǔ)工作

3、落實(shí)成本管控各項(xiàng)措施

十九、降低成本的主要途徑

二十、每月成本分析表彰會(huì)議

二十一、工廠成本控制節(jié)點(diǎn)

二十二、車間消滅八大浪費(fèi)

二十三、成本管理典型成功案例

1、梁慶德格蘭仕虛擬擴(kuò)張引雞下蛋---大戰(zhàn)略

2、沃爾瑪降成本的兩大法寶“直接進(jìn)貨”加上“世界采購”

3、豐田的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)-去庫存“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”

4、美的供應(yīng)鏈雙向擠壓

5、中集集團(tuán)--7千萬美元應(yīng)收帳款證券化

6、邯鄲鋼鐵---成本倒擠法

7、百安居的成功之道-處處節(jié)儉

8、金陵集團(tuán)塑料廠降成本三招

9、騰達(dá)地產(chǎn)巧控成本

10、美心最簡(jiǎn)單的請(qǐng)求

11、養(yǎng)豬老板50萬雇財(cái)務(wù)總監(jiān)？

12、修改設(shè)計(jì)省5000萬

13、用人控成本技巧

14、信息化的好處

15、華強(qiáng)北在退縮引發(fā)的思考

二十四、156個(gè)成本控制錦囊妙計(jì)

1.對(duì)人力成本的控制方法

2.通過財(cái)務(wù)控制成本的方法

姜老師

姜建新 金牌教授

亞太混合管理模式理論創(chuàng)始人

深圳大學(xué)金牌教授

清華大學(xué)研究生院特聘專家

深圳華大基因CFO

品牌課程：

《企業(yè)現(xiàn)金流管理》

《企業(yè)成本分析與控制》

《老板五招管好財(cái)務(wù)》

《看報(bào)表賺大錢》

《預(yù)算-打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗》

《企業(yè)文化是企業(yè)之魂》

《向八路軍學(xué)習(xí)提高企業(yè)執(zhí)行力》

《看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)做好企業(yè)管理》

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類現(xiàn)代奇跡》

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)崩盤的一萬個(gè)理由》

《進(jìn)入資本市場(chǎng)參與中國(guó)分紅》

《新三板入門》

《如何建立一流的企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)》

從事企業(yè)管理研究和實(shí)踐30多年，深厚的實(shí)踐功底、敏銳的洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的深入研究，提出了一系列提高我國(guó)企業(yè)管理水平的寶貴意見，為上千名企業(yè)老板和高管做了大量培訓(xùn)工作，他培養(yǎng)的上千名大學(xué)生成為深圳和全國(guó)各地的管理精英，為指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。為中國(guó)打造世界一流管理水平的企業(yè)而奮斗！是他的畢生愿望。

主要工作經(jīng)歷:

1984-1991年在大型國(guó)企機(jī)械制造廠財(cái)務(wù)科做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理工作。打下企業(yè)管理深厚基礎(chǔ)。

1991-2001以狀元身份考入國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)從事企事業(yè)單位審計(jì)工作，2006年榮獲國(guó)家審計(jì)署全國(guó)通報(bào)表彰。

2001-今 在生物產(chǎn)業(yè)世界第一的華大基因任財(cái)務(wù)總監(jiān)；

在港資企業(yè)深圳世紀(jì)匯鑫集團(tuán)任總會(huì)計(jì)師；

在中港合資企業(yè)陜西匯友商貿(mào)公司任董事長(zhǎng)；

在超大私企深圳安遠(yuǎn)控股集團(tuán)任CFO；

在上市公司深圳市達(dá)聲股份公司主管財(cái)務(wù)審計(jì)和任監(jiān)事會(huì)主席；

在深圳市持重企業(yè)管理咨詢有限公司任董事長(zhǎng)。

熱推品牌課程：

《企業(yè)現(xiàn)金流管理》《企業(yè)成本分析與控制》《老板五招管好財(cái)務(wù)》《看報(bào)表賺大錢》《預(yù)算-打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)斗》、《企業(yè)文化是企業(yè)之魂》《向八路軍學(xué)習(xí)提高企業(yè)執(zhí)行力》、《看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)做好企業(yè)管理》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類現(xiàn)代奇跡》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)崩盤的一萬個(gè)理由》《進(jìn)入資本市場(chǎng)參與中國(guó)分紅》《新三板入門》《如何建立一流的企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)》。

授課特色和風(fēng)格：

特色：三十年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果的結(jié)晶。

風(fēng)格：立足實(shí)戰(zhàn)、解決問題、簡(jiǎn)潔易懂、輕松幽默、學(xué)完即用、方便復(fù)制、學(xué)習(xí)推廣。

成功案例（部分）

1、在深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程，學(xué)生達(dá)上千人。

2、深圳清華大學(xué)研究生院 博商S12013班教授《企業(yè)現(xiàn)金流管理和成本分析與控制》。博商C42013班教授《成本管理與價(jià)值分析》。

3、深圳市南山區(qū)工委企業(yè)高管講座《老板五招管好財(cái)務(wù)》《如何建立一流的企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)》。

4、深圳市三正管理咨詢公司講座《老板的榜樣-李嘉誠》。

5、深圳市持重企業(yè)管理咨詢有限公司速成財(cái)務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)系列培訓(xùn)課《如何建立企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)》《如何建立一流的企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)》。

6、為華大基因高管培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理和銷售技能；

7、為深圳天長(zhǎng)地久集團(tuán)、平安銀行建立績(jī)效考核系統(tǒng)；

8、為廣州炫展家具集團(tuán)建立ERP及財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)；

9、為深圳市群藝館建立財(cái)務(wù)管理監(jiān)控體系；

10、為深圳衡韻絲綢服飾有限公司制定財(cái)務(wù)規(guī)劃和配置財(cái)務(wù)人員

11、為東莞市迦南家具公司建立人力財(cái)務(wù)生產(chǎn)銷售四大管理系統(tǒng)。

12、為深圳市諾威達(dá)科技公司建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

13、為江蘇徐州煤礦機(jī)械廠建立預(yù)算管理和成本控制體系。

14、為深圳市森寶家俬公司建立財(cái)務(wù)人力二大管理系統(tǒng)，成功建立運(yùn)行ERP管理系統(tǒng)。培訓(xùn)《如何建立企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)》《如何建立一流的企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)》。

學(xué)員評(píng)價(jià)（部分）：

很榮幸7.20-21這兩天在清華研究研究財(cái)務(wù)班上能聽到您的授課，此次的課程讓我受益匪淺。特發(fā)此郵件對(duì)您表示感謝。也希望以后能有更多的機(jī)會(huì)與您交流。

——深圳威尼遜自動(dòng)化科技公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 陳潔瓊

我從未想到過將咨詢和培訓(xùn)有機(jī)融合后會(huì)產(chǎn)生如此大的力量，姜老師的培訓(xùn)真正做到了靈魂深處塑造人、啟動(dòng)人，培訓(xùn)給企業(yè)管理帶來的巨大作用我之前根本沒有想到過!

——馬來西亞客商 陳國(guó)佳

“企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，是全體員工創(chuàng)造的”，姜老師的培訓(xùn)讓我們真正明白了企業(yè)文化的真諦，找到了塑造企業(yè)文化的方法，2天培訓(xùn)帶來的震撼和改變決不亞于半年的咨詢！

——河源市三友集團(tuán)總經(jīng)理侯嘉佳

我們公司高層幾乎參加了中國(guó)所有名師的培訓(xùn)，沒有一個(gè)能夠產(chǎn)生像姜老師這樣透徹的培訓(xùn)的效果，沒有這樣大的提升力度。

——平安銀行曹葛亮行長(zhǎng)

我們聘請(qǐng)了全國(guó)幾十名大師、名師，只有姜老師的培訓(xùn)效果是空前的、沖擊力也是前所未有的。

——北車集團(tuán) 王剛總經(jīng)理

姜老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的課題，在現(xiàn)場(chǎng)就能解決問題，他通過解決問題，有效的提升能力的模式對(duì)我們沖擊很大。這是我聽過的觀念最新、實(shí)效最強(qiáng)、沖擊最大的課！

——廣州炫展集團(tuán)董事長(zhǎng)李營(yíng)超

聽恩師一堂課，思維打開了，眼睛都發(fā)光了，遍地黃金閃閃。

——深圳市森堡家私公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李棟梁

萬分感謝姜老師的培訓(xùn)，讓我們學(xué)會(huì)了如何開展財(cái)務(wù)管理工作。

——深圳市群藝館劉館長(zhǎng)

服務(wù)客戶名錄（部分）：

深圳華大基因、深圳天長(zhǎng)地久集團(tuán)、深圳平安銀行、廣州炫展家具集團(tuán)、深圳市群藝館、深圳衡韻絲綢服飾有限公司、深圳市創(chuàng)顯光電公司、深圳市諾威達(dá)科技公司、江蘇徐州煤礦機(jī)械廠、深圳市森寶家俬公司等企業(yè)事業(yè)單位。

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