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課程背景

當(dāng)代職場“只干不說的人是傻把式”，容易淹沒于浩瀚人海、難脫穎而出、實(shí)現(xiàn)夢想、成就人生；當(dāng)今社會需要“既會干又會說的人才”，干得好還得說得好，不然也只是一頭“老黃牛”，終究碌碌一生。既會干又會說的人才是真把式，職場達(dá)人擁有良好地匯報呈現(xiàn)與表達(dá)能力，才是提升職場工作效率、獲得職場成功至尊寶典。那么職場達(dá)人該如何獲得或提升自身匯報呈現(xiàn)與表達(dá)能力呢？工作匯報時，我們的PPT匯報呈現(xiàn)如何做到讓人眼前一亮、賞心悅目呢？很多時候，我們有很豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，卻“茶壺倒餃子”有貨倒不出。報告會上，如何將部門和公司的業(yè)績完美呈現(xiàn)？我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_下走向臺上？我們該如何來面對那一雙雙灼熱的眼睛？我們該如何來組織我們的演講？我們應(yīng)該遵循何種說服理念與邏輯，使我們的演示更具說服力？

演講與表達(dá)，是一門綜合性的藝術(shù)，是語言配合演講的一種高級表現(xiàn)形式，是藝術(shù)地表達(dá)出語言的基本意思，是一種有計劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽兩方面信息的傳播。它可以使見解一致的聽眾更堅定其原有的信念，同時，力爭不同見解的聽眾動搖、放棄、改變其原有的思想觀點(diǎn)，心悅誠服地接受你的意見。隨時隨地都可以做一個令人印象深刻的陳述對您的工作業(yè)績和職業(yè)發(fā)展無疑大有裨益：聲情并茂、妙語連珠、生動幽默，以積極正面的方式展示您和您的團(tuán)隊，打動聽眾，鼓舞人心……

課程收益

1、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)原理，學(xué)員能理順工作匯報呈現(xiàn)邏輯

2、運(yùn)用9E、8P工具，學(xué)員能有效設(shè)計工作匯報呈現(xiàn)方案

3、學(xué)員運(yùn)用PPT6頁設(shè)計原則、方法與技術(shù)，做到使工作匯報呈現(xiàn)吸人眼球、賞心悅目

4、學(xué)員運(yùn)用自信、步法、形態(tài)、手勢與眼神5種展開力，展現(xiàn)颯爽英姿

5、學(xué)員運(yùn)用良好開場、結(jié)尾技術(shù)，做到匯報演講表達(dá)開場有范、結(jié)尾有力、扣人心弦

6、學(xué)員運(yùn)用表達(dá)、提問、應(yīng)答與應(yīng)變等控場技巧，做到表達(dá)張馳有度、從容不迫

課程對象

組織各階層管理者，需要經(jīng)常做工作匯報呈現(xiàn)與表達(dá)的職場和商務(wù)人士等

課程特色：

課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學(xué)員了解自己、檢測不足；精彩討論、點(diǎn)評與互動式體驗(yàn)

課程大綱

第一單元 匯報邏輯

一、靜為構(gòu)，講結(jié)構(gòu)層次

1、“WORD搬家型”匯報PPT到簡明型匯報PPT轉(zhuǎn)變4步驟

2、用金字塔原理建構(gòu)工作匯報PPT結(jié)構(gòu)關(guān)系

明白金字塔原理的功能

構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的1個總體思路

掌握內(nèi)容縱向分解的Q/A模式

解構(gòu)5項(xiàng)提問能力

學(xué)會內(nèi)容橫向展開的2個思維邏輯

金字塔構(gòu)建必須注意的4項(xiàng)基本原則

工作匯報PPT主題描述必須把握的SPO模式

【情境模擬】請幫助將這段文字型PPT重新進(jìn)行精美設(shè)計？

【團(tuán)隊探索】你能默寫出她說了些什么嗎？

【團(tuán)隊探索】如何用金字塔原理來結(jié)構(gòu)你的商務(wù)演講思路？

【情景練習(xí)】下面哪些主題描述符合SPO模式？

3、詮釋9種工作匯報PPT結(jié)構(gòu)關(guān)系與應(yīng)用

二、動指跡，導(dǎo)呈現(xiàn)秩序

1、動——從演講角色開始

工作匯報PPT呈現(xiàn)過程中所扮演的4角色

解碼工作匯報PPT呈現(xiàn)安排的9E模型

常用工作匯報PPT呈現(xiàn)方法有哪些？

如何設(shè)計、開發(fā)工作匯報PPT呈現(xiàn)計劃？

工作匯報PPT呈現(xiàn)方法選擇5元素

【團(tuán)隊探索】請看完這個視頻，說說它的工作匯報PPT呈現(xiàn)安排策略

【案例賞析】典型工作匯報PPT呈現(xiàn)安排9E模型案例賞析

【工具應(yīng)用】工作匯報PPT呈現(xiàn)安排9E模型理解、應(yīng)用

2、動——自傳導(dǎo)策略展開

解析工作匯報PPT呈現(xiàn)8P開發(fā)工具維度

掌握工作匯報PPT呈現(xiàn)互動效果設(shè)計技術(shù)

掌握工作匯報PPT呈現(xiàn)情感效果設(shè)計技術(shù)

【團(tuán)隊探索】這段文字教材請你來做工作匯報PPT呈現(xiàn)，你如何開發(fā)出一個清晰的呈現(xiàn)方案？

【工具應(yīng)用】運(yùn)用工作匯報PPT呈現(xiàn)8P開發(fā)工具，開發(fā)1個完整PPT呈現(xiàn)方案

3、總結(jié)型、報告型工作匯報PPT如何制作？

總結(jié)型、報告型工作匯報PPT引導(dǎo)10原則

總結(jié)型、報告型工作匯報PPT標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)內(nèi)容

【案例賞析】經(jīng)典總結(jié)型PPT內(nèi)容安排與設(shè)計風(fēng)格賞析

第二單元 呈現(xiàn)演示

三、抓6頁：快速讓你的工作匯報PPT賞心悅目

1、開門見山，你該如何給你的工作匯報PPT一張漂亮的臉？

工作匯報PPT首頁設(shè)計的四種類型

首頁主題命名的法則

【情境模擬】這個工作匯報PPT首頁，你該如何設(shè)計得讓人賞心悅目？

2、眉清目秀，工作匯報PPT目錄頁該如何實(shí)現(xiàn)綱舉目張？

3、穿針引線，好的工作匯報PPT過渡頁能讓文章自然流暢

4、恰如其分，工作匯報PPT正頁如何做到既勻稱得體，又落落大方？

5、前呼后應(yīng)，工作匯報PPT總結(jié)頁該如何設(shè)計？

6、余音繚繞，工作匯報PPT尾頁結(jié)束如何做到簡短有力、又意味深長？

第三單元 展現(xiàn)風(fēng)采

四、展現(xiàn)，匯報表達(dá)颯爽英姿塑造5展

1、1展自信，匯報表達(dá)如何不卑不亢、從容不迫？

匯報表達(dá)恐懼、怯場的表現(xiàn)有哪些？

匯報表達(dá)克服恐懼、樹立自信的6種方法

【案例討論】你感受到了他的恐懼嗎？有哪些表現(xiàn)？

【視頻賞析】大咖談克服恐懼、走向自信的3步

2、2展步法，1穩(wěn)2重3鮮活

匯報表達(dá)上臺、下臺的N個注意事項(xiàng)

匯報表達(dá)站臺男女步法、走臺的注意事項(xiàng)

【角色扮演】請示范你會如何上臺、走臺與下臺？

3、3展形態(tài)，匯報表達(dá)儀容、儀表的標(biāo)準(zhǔn)與注意事項(xiàng)

4、4展手勢，匯報表達(dá)如何揮灑自如、落落大方？

匯報表達(dá)手勢常見的6種錯誤

匯報表達(dá)手勢標(biāo)準(zhǔn)12式

【視頻賞析】匯報表達(dá)手勢標(biāo)準(zhǔn)12式賞析

5、5展眼神，目光控場、非同凡響

匯報表達(dá)目光交流的“3個區(qū)域”

匯報表達(dá)目光投射7方向與7視運(yùn)用

匯報表達(dá)“3種控場目光”的巧妙運(yùn)用

第四單元 匯報表達(dá)

五、一語驚人，匯報表達(dá)魔力開場5手段

1、匯報表達(dá)錯誤開場的5種表現(xiàn)

2、匯報表達(dá)魔力開場的5種手段

匯報表達(dá)案例開場3式

匯報表達(dá)游戲開場3式

匯報表達(dá)懸疑開場4式

【團(tuán)隊討論】根據(jù)這些當(dāng)眾演講，請討論總結(jié)出在開、結(jié)場方面的得失？

【練習(xí)測試】請標(biāo)出這些經(jīng)典錯誤、正確開場的類型

六、引人入勝，匯報表達(dá)巧妙控場4手筋

1、提問，匯報表達(dá)提問2種形式5項(xiàng)注意

2、應(yīng)答，匯報表達(dá)應(yīng)答1模式2技術(shù)

匯報表達(dá)應(yīng)答常見錯誤思維習(xí)慣

匯報表達(dá)科學(xué)應(yīng)答9Q模式理解

匯報表達(dá)科學(xué)應(yīng)答9Q模式應(yīng)用

匯報表達(dá)應(yīng)答釋義技術(shù)理解與應(yīng)用

匯報表達(dá)應(yīng)答總結(jié)技術(shù)理解與應(yīng)用

【工具應(yīng)用】匯報表達(dá)應(yīng)答9Q模式應(yīng)用練習(xí)

【工具應(yīng)用】匯報表達(dá)應(yīng)答釋義技術(shù)應(yīng)用練習(xí)

【工具應(yīng)用】匯報表達(dá)應(yīng)答總結(jié)技術(shù)應(yīng)用練習(xí)

3、應(yīng)變，匯報表達(dá)課堂8種常見突發(fā)事件與應(yīng)變策略

匯報現(xiàn)場常見突發(fā)8事件：遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯、健談

匯報表達(dá)巧妙應(yīng)對8事件的策略

4、表達(dá)，匯報表達(dá)結(jié)構(gòu)語言邏輯的SCQA工具

SCQA工具介紹、理解與應(yīng)用舉例

【工具應(yīng)用】SCQA工具應(yīng)用練習(xí)

七、余音繚人，匯報表達(dá)利索結(jié)尾7勁道

1、匯報表達(dá)錯誤結(jié)尾的5種表現(xiàn)

2、匯報表達(dá)利索結(jié)尾的7種手段

【練習(xí)測試】請標(biāo)出這些經(jīng)典錯誤、正確結(jié)尾的類型

【視頻賞析】大咖們經(jīng)典當(dāng)眾演講開場、結(jié)尾視頻賞析

羅老師

湘潭大學(xué)本科畢業(yè)，行政管理專業(yè)，新加坡南洋理工大學(xué)EMBA，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會（ASTD）會員，國際培訓(xùn)績效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會（IBSTPI)成員，美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師，國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會（IOCL）中國區(qū)首位授權(quán)講師，中山大學(xué)客座講師，復(fù)旦大學(xué)客座講師

工作經(jīng)歷

1．德豪潤達(dá)電氣上市集團(tuán)（下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民企）

人力資源總監(jiān)，成熟培養(yǎng)一批內(nèi)部培訓(xùn)師，完成組織能力開發(fā)與評估建設(shè)

2．齊心文具（中國馳名商標(biāo)，外資上市文具領(lǐng)袖，員工4000多人）

集團(tuán)全國高級培訓(xùn)經(jīng)理，成熟培養(yǎng)18名內(nèi)部培訓(xùn)師，開發(fā)課程40多門

3．雷士光電（中國馳名商標(biāo)，外資上市照明領(lǐng)袖，員工6千多） 集團(tuán)培訓(xùn)部長

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立雷士商學(xué)院，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師24/專職講師5人，開發(fā)課程75門

4．歐普照明（中國馳名商標(biāo)，照明行業(yè)領(lǐng)袖，員工6千多） 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理

創(chuàng)建歐普商學(xué)院，選拔培訓(xùn)師80/培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師50人，開發(fā)課程逾100門

5．香港環(huán)球石材集團(tuán)（石材行業(yè)領(lǐng)袖，員工4000多人，香港著名企業(yè)）

集團(tuán)培訓(xùn)主管，搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系與企業(yè)文化體系

課程風(fēng)格

1.倡導(dǎo)基于情景、條件來解決組織與個人問題的管理與教學(xué)模式

A．獨(dú)創(chuàng)“破解問題九型思維”模型指導(dǎo)情景教學(xué)，保證理念、技術(shù)、方法與工具系統(tǒng)的統(tǒng)一

B．根基系統(tǒng)與關(guān)系思維，由點(diǎn)連線鋪面、更好還原情景、條件徹底解決問題

2.主張基于體驗(yàn)式的人本主義學(xué)習(xí)模式

A．大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識、固化技能

B．學(xué)員為課堂的主體和主角，用精彩的討論、點(diǎn)評與互動式的體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、探索、解決問題，從而有所悟有所獲，更彰顯學(xué)習(xí)的人性化、人本化

3.推崇基于行動的落地式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化模式，倡導(dǎo)微【培訓(xùn)+咨詢】式學(xué)習(xí)模式，微型化、碎片化，特點(diǎn)是短小、精準(zhǔn)、實(shí)效

主講課程

TTT版權(quán)系列課程

《PPT-制作與呈現(xiàn)》《微課設(shè)計與開發(fā)》《案例開發(fā)與教學(xué)》《課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧》《演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》《工作匯報呈現(xiàn)與表達(dá)訓(xùn)練》《職場達(dá)人演講表達(dá)訓(xùn)練》《TTT-從講師到課程開發(fā)師速訓(xùn)營》《TTT初級版—培訓(xùn)師有效表達(dá)與精彩呈現(xiàn)》《TTT中級版—培訓(xùn)師授課引導(dǎo)技術(shù)》《TTT高級版—培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)》《TTT綜合版—培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練10天綜合版》

TTM版權(quán)系列課程

《TTM-培訓(xùn)培訓(xùn)管理者》《培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新》《內(nèi)部培訓(xùn)師體系搭建》《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃》《人才梯隊建設(shè)與繼任計劃》《基于崗位序列的課程體系設(shè)計》

服務(wù)客戶

LG集團(tuán)、華為集團(tuán)、豐田汽車、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、三一重工、南方航空集團(tuán)、美贊臣集團(tuán)、可口可樂集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中興通訊集團(tuán)、比亞迪汽車、江淮汽車、廣汽集團(tuán)、青島啤酒、志高空調(diào)、紅牛集團(tuán)、王老吉集團(tuán)、日立電梯、中聯(lián)重科、周大福珠寶、白云國際機(jī)場、珠江船務(wù)、廣州地鐵、九陽股份、蒂森電梯、格力地產(chǎn)、雅居樂、佳兆業(yè)、敏捷地產(chǎn)、德昌電機(jī)、星湖科技股份、華陽集團(tuán)、真維斯、美特斯邦威、小豬班納、班尼路、天地壹號、歐普照明、雷士照明、木林森、大自然控股、唯美陶瓷、雅士利集團(tuán)、洽洽食品、可羅食品、順豐速運(yùn)、嘉士伯、海雅百貨、中企動力、巴德富集團(tuán)、深圳天安數(shù)碼城集團(tuán)等。

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