高管財務決策能力提升系統訓練
【課程編號】:NX09420
高管財務決策能力提升系統訓練
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:財務決策能力培訓
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課程背景:
本課程通過大量的案例分析與實例演練,為決策者展示一個系統、科學的財務管理體系。并結合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰略財務規劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財務規劃與管理,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性。
課程收益:
● 從公司戰略角度,認識財務規劃與管理對運營管理的重要作用
● 從財務管理角度透視企業整體運營,建立公司戰略管理模式
● 了解戰略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序
● 對三大財務報表的解讀與分析,透過數據看管理
● 運用預算等財務管理工具,合理規劃營運資金
● 建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法
● 掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法
● 利用財務資訊尋求改善企業績效的有效途徑與方法
課程對象:
CEO或其他高管
課程大綱
導引:決策者財務管理學習必要性
一、中國經濟轉型與精細化管理的必然性
1. 中國經濟粗放式發展的轉型
2. 中國企業家由粗放管理到科學決策的過程
案例分析:龍蟒佰利股份有限公司的并購決策
二、學員從財務視角做決策了嗎?
互動討論:企業決策中對財務工具的應用討論
第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識
一、財務規劃與管理的知識導入
1. 決策者必備的財務基礎知識
2. 決策者必備的財務創新思維
3. 戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?
二、企業戰略與財務規劃管理的關系
1. 從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理
2. 企業戰略對財務規劃與管理的影響
3. 如何建立適合企業戰略的財務管理體系
三、戰略財務規劃管理的主要作用與價值
1. 戰略財務規劃與管理在企業管理中的作用
2. 如何通過戰略財務規劃管理提升企業價值
第二講:戰略目標的確定與全面預算管理
一、戰略目標的確定及分解
1. 戰略目標的確定及確定的依據
2. 戰略目標的確定對運營管理的重要作用
3. 年度經營目標的確定及目標的分解
二、全面預算管理體系的建立
1. 全面預算管理概述
1)什么是預算?預算主要算什么?
2)什么是預算管理?預算管理管什么?
3)什么是全面預算管理?
2. 如何建立適合企業自身的預算管理體系
3. 全面預算編制的流程、方法及主要內容
1)全面預算編制的流程和邏輯
2)全面預算管理的方法
3)銷售、生產、采購、研發、管理、資金等關鍵預算的編制方法
三、如何讓全面預算得到有效的實施
1. 全面預算實施中的流程、制度和執行方法
2. 全面預算實施中常見行為的剖析
3. 全面預算執行過程中的監控體系
4. 全面預算的調整原則及程序
5. 全面預算差異分析及績效考核
第三講:讀懂財務報表數據,掌握數據背后邏輯
一、財務報表數據分析與風險識別方法
1. 財務報表數據為我們提供了哪些信息
2. 三張財務報表數據之間的關系
3. 管理報表指標的表達與風險識別方法
二、三張報表數據的分析與風險識別
1. 如何從管理者的角度分析資產負債表
1)總額觀察——找方向
2)具體項目瀏覽——找原因
3)透視財務狀況——看本質
2. 如何從管理者的角度分析利潤表
1)如何檢查經營成果
2)如何透視經營成果,對利潤表進行指標分析
3)人為因素對利潤表的影響
3. 如何從管理者的角度分析現金流量表
1)現金流量表中主要項目的理解
2)如何通過現金流量表透視企業的經營活動
4. 如何從管理者的角度識別三張報表中的風險
三、如何通過財務報表數據透視企業經營
1. 財務報表數據分析的核心思路
1)一個起點:銷售收入
2)兩大結果:風險和收益的平衡
3)三大運作:利潤、周轉、資本
2. 如何總體評價企業財務狀況
1)對企業盈利能力、營運能力、財務安全、發展能力評價的方法
2)杜邦分析法:賺錢的方式
第四講:基于戰略目標的成本管理與控制
一、如何從管理角度認識成本
1. 會計角度成本報表的表達
2. 從管理角度認識成本的表達
3. 懂得成本才能控制成本
4. 對成本管理與控制的重新認識
二、誰對成本的管理和控制負責
1. 企業成本范圍的界定
2. 成本管理管什么、控什么
3. 本-量-利分析
4. 誰對成本的管理和控制負責
三、如何有效的進行成本控制
1. 成本控制的原理和要點
2. 實施成本控制的思路和方法解析
3. 成本控制成功的關鍵因素
第五講:最新稅收法規政策解讀及稅務籌劃
一、“金稅三期“企業稅務管理與籌劃面臨的新局勢
1. “金稅三期”大數據評估威力要引起重視
2. “金稅三期”會給企業稅務管理帶來哪些影響
3. 國家稅務總局對企業征稅管理的新理念及新方法
二、最新稅收法規政策解讀及分析
1. 什么是稅?稅是怎樣產生的
2. 最新稅法及法規政策的解讀
3. 最新稅收政策變化會給企業帶來哪些發展機遇
4. 最新稅收政策變化會給企業帶來哪些嚴峻挑戰
三、納稅籌劃的整體思路及動力機制
1. 納稅籌劃的整體思路及本質
2. 企業納稅籌劃的動力機制
3. 增值稅政策變化的應對策略及籌劃方案
4. 企業所得稅政策變化的稅收籌劃方案
5. 個人所得稅政策變化的稅收籌劃方案
課程總結與回顧
1. 課程主要內容總結與回顧
2. 答疑解惑
牛老師
牛鑫宇老師 財務管理實戰專家
20年財務管理經驗
公司財務學博士
杭州某大學會計學副教授
河南省會計領軍人才(學術)
會計學/MPACC/MBA研究生導師
美國管理會計師(CMA)協會認證培訓講師
上海交大、暨南大學等大學總裁班特聘講師
曾任:深圳品奇照明有限責任公司 副總經理/財務總監
擅長領域:節稅降費、財稅風險規避、預算管理、財務決策能力提升
實戰經驗:
牛博士擁有很強的學術背景,曾在北京大學、北京國家會計學院、西南交通大學等多所高校工作和學習,出版《財務管理》《高級財務會計》等3部教材,長期從事財務會計、稅務、投融資、資本市場、互聯網金融等方面教學和研究,深諳公司財務與分析,稅收籌劃、公司投融資相關理論和實務。
老師近年先后主持、主研完成20多項國家及省部級科研項目和企業委托項目, 13項課題獲得省、廳級優秀成果獎,先后在《管理評論》等重要期刊發表關于財務管理學術論文30余篇。曾為中國石油四川分公司、河南電力公司等企業高管進行有關財稅、內控及預算方面的培訓和咨詢。
部分授課案例:
■牛博士為河南龍蟒佰利股份有限公司中高層管理人員講授《公司財務報表分析》、《企業全面預算管理實務》課程,獲得高度認可。通過課程學習,公司中高層領導懂得簡單財務報表的分析,并能用財務工具和信息做出生產運營決策,全面提高管理水平;使得該公司的預算編制水平有所提高,也有力推動全面預算的徹底執行,后成功返聘8期。
■牛博士以一對一會一對多形式為民營中小企業提供挖潛增效、節稅降費服務,僅僅2018年,牛博士多次為某企業會員做關于節稅降費培訓并指導其落地,據統計,現場學員制定的方案累計節稅逾1000萬元,贏得4期返聘。
■牛博士給成都總裁班講授《老板利潤管控》,給出落地的表格和方法工具,促使學員完成落地操作方案超過600份,有效強化了老板對財務的控制,起到挖潛增效,堵住漏洞的作用,課程內容深受學員喜愛,后根據反饋信息大多數學員企業利潤增幅在30%以上。
主講課程:
《戰略財務管理》
《決策導向型管理會計》
《企業全面預算管理實務》
《企業財務風險管控與防范》
《節稅降費—稅費與社保籌劃密訓》
《高管財務決策能力提升系統訓練》
《稅務稽查重點與企業稅務危機化解》
《業財融合:從價值記錄到價值創造》
授課風格:
?理論與實戰結合:高屋建瓴的理論點撥,易懂,立竿見影的落地實戰,好用。
?講授與互動結合:深入淺出和通俗易懂的講授,讓學員沒有不懂的知識內容,案例與互動體驗的開展,讓學員體驗感悟并應用所學知識。
?深刻與幽默結合:課程內容一語中的,淺入深出,思路清晰,直擊本質,課程呈現幽默風趣,寓教于樂,形式多樣,輕松掌握。
部分服務客戶:
國有/上市企業:中國石油四川分公司、河南電力公司、龍蟒佰利股份有限公司、山西省金融系統、河南強耐新材股份有限公司
商貿/科技行業:揚州市紫宸商貿有限公司、河南那多商貿有限公司、昆明亮鷹經貿有限公司
安慶市凱達生物科技發展有限公司、云南哲睿科技有限公司、溧陽三久生物科技有限公司、慈灸堂健康科技三河有限公司
影視/餐飲業/消費品:北京愛佳影視傳媒有限公司、上海茹樹餐飲管理有限公司、北京客多多餐飲集團、湖南長沙創一日用品有限公司、蘇州凱瑟琳日用品有限公司、無錫寶馳裝飾有限公司、安慶凱達有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海紅豆服飾有限公司
大學院校:北京大學、西南交通大學、西南財經大學、福州大學、杭州電子科技大學、河南理工大學、河南師范大學
部分客戶評價:
牛博士的報告講透了企業融資的邏輯,為我們在引進戰略投資者、選擇香港創業板和國內新三板等方面融資決策提供了分析框架,聽完后如何做決策就很顯然了。
——河南強耐新材股份有限公司 潘副總
財務會計類的課程專業,晦澀,但牛老師的課易懂,把很專業的知識用最通俗的話表達出來,讓我這樣完全的門外漢能輕松掌握,并且把專業復雜的表格簡單化,報表內容以最本質的框架給出來,易懂還好用。
——揚州市紫宸商貿有限公司 詹總
牛博士對于國家財稅新形勢解讀透徹,不僅讓我們了解到最新的形勢,也解讀了出臺相關政策的背景,特別是這些宏觀變化對我們企業和老板的影響,讓我們明白了很多看似想當然的做法存在的財務和法律風險,并給出很多如何規避風險的使用做法,讓我們感到很安心。
——云南哲睿科技有限公司 王經理
全面預算難在企業各部門的協調,牛博士的課程讓我們高管明白了自己全面預算管理系統中的角色,各中層干部明白全員預算不僅僅是財務的事情,各部門應該如何協調,如何由下到上、由上到下的具體操作。對于公司全面預算的啟動、實施、控制和調整具有重大推動作用。
——河南龍蟒佰利股份有限公司 申副總經理
牛博士的課程給我們一個系統框架,并在每個部分給了操作工具,這樣我們可以全面挖掘企業可能節稅的環節,整個稅負確實大幅下降,甚至很多業務處理后就不用交稅了,太棒了。
—— 無錫寶馳裝飾有限公司財務部 張總監
我一直認為財務都是會計的事情,聽了牛博士的課才知道,財務原來對企業那么重要。牛博士給我們更新了觀念,給了企業挖潛增效和決策的工具,聽得懂,用得上。
——安慶凱達有限公司 李經理
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