現代企業薪酬體系設計
【課程編號】:NX09860
現代企業薪酬體系設計
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【所屬類別】:薪酬管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:薪酬體系設計培訓
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課程背景:
日趨激烈的競爭環境中,能否實現企業人力資源的系統化管理,并使其與企業戰略充分整合,關乎企業能否獲得并維系競爭優勢。
從片面單一崗位薪酬演變為全面系統的人力資源管理,已經是當前企業人力資源管理的一大發展趨勢,圍繞企業的發展戰略,建立起支撐戰略執行的崗位管理與薪酬激勵機制的模塊系統,也是當前很多企業面臨的一個重大課題。
課程對象:
企業中高層管理者、儲備干部、各層級直線經理、人力資源管理者等
課程大綱
第一講:工作崗位與工作崗位設計
一、關于工作崗位
1. 什么是工作?什么是工作崗位?
2. 什么是工作崗位設計?
3. 工作崗位設計的目的和意義
二、工作崗位設計的由來
1. 戰略決定組織
2. 組織職能分析與組織職能分解
3. 組織機構設計與工作崗位設計
三、工作崗位設計的原則與方法
1. 工作崗位設計的原則
2. 工作崗位設計的方法
3. 改進工作崗位設計的意義
4. 崗位工作擴大化與豐富化
第二講:工作崗位的分析
一、工作崗位分析
1. 什么是工作崗位分析?
2. 為什么要進行工作崗位分析?
3. 工作崗位分析在人力資源管理中的地位
二、工作崗位分析的方法
1. 問卷調查法
2. 工作日志法
3. 主管人員記錄法
4. 現場觀察法
5. 訪談法
三、工作崗位分析的流程
第一步:梳理崗位
第二步:信息收集
第四步:信息整理與分析
第五步:編寫崗位說明書初稿
第六步:崗位說明書的反饋與修改調整
第七步:崗位說明書的定稿與更新
第三講:工作崗位說明書的編制
一、工作崗位說明書
1. 什么是崗位說明書
2. 崗位說明書的作用
3. 崗位說明書的格式
二、工作崗位說明書的作用
1. 崗位說明書的六大作用
2. 崗位分析與崗位說明書的關系
三、工作崗位說明書的內容
1. 職位基本信息及崗位概述
2. 如何確定職位關系
3. 如何描述工作聯系
4. 如何評估工作時間與環境
5. 職位需要哪些任職資格
6. 如何梳理職位職責
7. 如何賦予職位適當的權限
8. 如何提取職位的績效要求
練習:選擇本企業的關鍵職位編寫崗位說明書
四、工作崗位說明書的管理
1. 崗位說明書的使用管理
2. 崗位說明書的修訂管理
第四講:薪酬與薪酬策略
一、什么是薪酬
1. 薪酬是什么
2. 薪酬、工資、福利的區別與聯系
二、薪酬的功能
1. 保障功能
2. 激勵功能
3. 信號功能
三、現代企業的薪酬策略
1. 跟隨型薪酬策略
2. 領先型薪酬策略
3. 滯后型薪酬策略
4. 混合型薪酬策略
第五講:企業薪酬體系的構成
一、工資制度的構成
1. 崗位工資制
2. 技能工資制
3. 績效工資制
4. 特殊群體的工資設計
二、福利制度的構成
1. 法定福利
2. 非法定福利
3. 其他福利
三、薪酬體系構成的平衡
1. 物質與精神的平衡
2. 長期與短期的平衡
3. 全局與個體的平衡
四、新型激勵性的企業薪酬模式
1. 經營者年薪制
2. 股票期權
3. 股票期股
4. 員工持股計劃
5. 新型薪酬模式的最佳實踐
第六講:員工薪酬體系設計的程序步驟
一、企業薪酬體系設計的原則
1. 戰略導向的原則
2. 價值創造的原則
3. 內外兼顧的原則
4. 生存發展的原則
5. 全面統籌的原則
二、企業薪酬體系設計的步驟
1. 分解戰略,確立策略
2. 薪酬調查
3. 工作崗位評價
4. 薪酬定位
5. 確立薪酬等級、級差
6. 設計薪酬結構
7. 統籌薪酬計劃
8. 確立薪酬制度
三、企業薪酬體系設計的誤區與注意事項
1. 嚴控薪酬標準
2. 強化價值分配
3. 動態監控調整
課程現場,提問答疑,互動討論
左老師
左京老師 戰略人才培養教練
清華大學EMBA
高級企業人力資源管理師
北京大學、中國農業大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授
15年企業管理咨詢與培訓工作經驗
20年大型化工能源、高科技創新企業人力資源管理經驗
曾任:北京神霧環境能源科技集團 人力資源總監
曾任:北京誠意光達商貿有限公司 副總經理
累計在《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名刊物發表過100余篇專業文章。
曾主導多家大中型企業的人力資源管理精英團隊的建設咨詢、培訓輔導工作,成功為民生銀行、大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次的公開授課與企業內訓經歷,學員的滿意度高達到95%以上,累計培訓學員人數超過10萬。
實戰經驗:
20年大型化工能源、高科技創新企業人力資源管理經驗:
■ 北京神霧環境能源科技集團(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產86億元)人力資源總監,全面負責人力資源工作,累計面試人數超過5000人,為企業重點引進了300余名急需的優秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養、考核、激勵的框架體系,特別針對高科技研發設計人員創建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制,使公司的研發設計工作產生了極大的變化,逐步成為企業高速發展最為重要的源動力。
■ 北京誠意光達商貿副總經理,為適應市場的巨大變化,抓住企業戰略轉型的契機,及時調整經營策略,并組織內部資源和團隊以企業戰略、經營策略為引導,逐步實施工作重點的轉移和變革,為企業的二次騰飛創造了良好的條件,將企業從一個年營業額不足百萬的小型商貿公司打造成具有近億元年營業額,市場份額提升30%,經營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業,得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。
15年企業管理咨詢與培訓工作經驗:
■ 北京大學高級講師,主講高級工商管理研修班課程,累計培訓民營企業管理干部3000余人。
■ 人力資源和社會保障部國家職業資格鑒定委員會認證培訓講師,多家知名人力資源管理師培訓機構指定講師,主講國家職業資格人力資源管理師認證四級到一級的教程;認證考試通過率高達85%。
通過大量的走訪調研,特別針對民營企業設計開發了一整套《戰略導向的人力資源管理》系列培訓課程,服務過的企業超過500余家,培訓足跡遍布近30個省市。
主講課程
《MTP管理技能提升》
《打造高績效團隊》
《卓越領導力鍛造》
《高效授權與激勵技巧》
《現代企業薪酬體系設》
《招聘面試方法與技巧》
《現代企業人力資源管理》
《非人力資源經理的人力資源管理》
授課特色:
● 以實戰培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰輔導);
● 特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現實案例的剖析論證,更引領學員分析與總結工具背后的思維習慣;
● 課程既嚴謹認真,一絲不茍,又風趣幽默,通俗易懂。被廣大學員譽為“史上最通俗易懂的講師”,學員評測的課程滿意度高達99.8%。
部分服務客戶:
【學院】清華大學EMBA、北京大學、中國農業大學、華北電力大學、鄭州大學、服裝學院、
【金融】中國中信集團、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團、福州郵儲、重慶郵儲、合肥農行、長春農行、煙臺農行……農行寧波分行北戴河人民銀行 天津建行
【通信】中國移動通信、中國聯通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信、上海浦東電信、武漢電信、開放渠道分公司、聯通系統集成中國電信廣西分公司、天音通訊……
【汽車】一汽、東風、長安、三菱、福特、江鈴、東風汽車……
【電子/科技】用友集團、宏碁電腦、新百聯網絡科技、科聯科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團、北方光學電子集團、利達光電、西安趕集網、當當網、航天科工六院、西安航天源動力工程有限公司、中科院、萬向集團、上海重盟、南方電網科學研究院……
【制造/電器】中國兵器工業集團、中國南方工業集團、中國鋁業公司、中國中鋼集團、武漢鋼鐵集團、寶鋼集團、上海邁科泵業制造、川一精密機械、科海機械、太原重型機械集、礦機集團股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環集團、南京高速齒輪制造、芙蓉大亞化纖有限公司、兵器集團涿州凌云分公司、哈爾濱鍋爐廠、唐山三友集團化纖有限公司……
【服務/消費】中國國際航空公司、正邦集團、大華地產、恒大地產、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業服務中心、北大、北京金融街集團、山東電建三公司、甘肅工程咨詢公司、南京高速齒輪制造、連云港物流控股公司、連云港物流控股公司、英大人壽、寧波中盟講堂、北京市地鐵運營有限公司運營一分公司、青島出版社集團……
【電力/能源】國家電網、南方電網、中國五礦集團、北京中科博聯環境工程、中國核工業集團、中國石化集團、中國海洋石油總公司、中國大唐集團、中國國電集團、中國華能集團、新鑫能源、永康生物能源、神霧環境能源、山東電建三公司、大渡河流域水電開發有限公司、大渡河流域水電開發有限公司、大冶有色金屬、北京排水集團國家電投、中國航空油料集團生物發電廠……
部分客戶評價:
左老師授課風格幽默風趣、極富激情,有著很強的感染力。聽來既通俗易懂,又頗有啟發,令人久久不能遺忘!
——同仁堂集團
左老師的培訓課程論述清晰,旁征博引,將枯燥的理論知識與實際管理案例有機地結合了起來,聽來發人深省。
——大唐電力集團
左老師的培訓課程有一個最大的特點,那就是你聽著不會犯困。這看似簡單,實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論,通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們,真的非常棒!
——北大資源集團
左老師的演講,幽默的語言讓無聊的培訓變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法,確有其實,確有其值!
——全國人大常委會人民大會堂管理局
左老師講課認真負責,精確細致,而且能將豐富的實踐經驗與理論有機地結合起來,聽起來十分過癮,很是解渴。
——冀北電力公司
左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經驗的,只有擁有如此豐富的實際管理工作經驗,才有可能信手捏來皆成文章,是我們受益匪淺。
——用友集團
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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...
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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
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