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“白銀時代”樓盤項目營銷操盤要領解析暨標桿房企經典案例私享

【課程編號】:NX10956

【課程名稱】:

“白銀時代”樓盤項目營銷操盤要領解析暨標桿房企經典案例私享

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【培訓課時】:1~2天

【課程關鍵字】:樓盤項目營銷培訓

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課程簡介

一個樓盤項目的成功,三分在拿地,七分在操盤!

一方面,市場大環境令形勢越來越嚴峻:宏觀經濟持續下行,“史上最嚴”樓市調控還在持續,樓市分化越來越嚴重。“馬太效應”將將眾多房企逼到生死懸崖……;

另一方面,樓市結束“黃金期”進入“白銀時代”,競爭越來越激烈,客戶越來越理性。傳統的營銷操盤手法效果越來越差……

資深房地產營銷專家涂山青老師《“白銀時代”樓盤項目營銷操盤要領解析暨標桿房企經典案例私享》課程,為您分析當前市場環境背景下房地產項目營銷操盤要領、方法、策略與技巧,并且全程通過對碧桂園、融創、恒大、萬科等標桿房企項目經典案例操作的深入剖析,幫您探尋“最嚴調控”下房企項目操盤及營銷創新的致勝秘訣。

課程對象

房地產企業總經理∕總監∕部長∕經理∕主管∕營銷人員∕客服人員

課程目標

1.分析當前市場環境背景下房地產項目營銷操盤要領、方法、策略與技巧

認識和掌握房地產體驗營銷的理念、方法和路徑

2.通過對碧桂園、融創、恒大、萬科等標桿房企項目經典案例的深入剖析,幫您探尋“最嚴調控”下房企項目操盤及營銷創新的致勝秘訣

課程內容

新環境!新挑戰!新觀念!新策略!

一、最嚴調控下的房地產項目營銷操作特征

1.當前樓市調控政策梳理

(1)當前樓市調控政策

(2)當前樓市調控政策特征分析

2.最嚴調控下房地產營銷變局

(1)最嚴調控下的房地營銷格局變化

(2)最嚴調控下房地產競爭關系變化

【提醒】最嚴調控下,做地產需要新思維

3.當前房地產營銷的機遇與挑戰

(1)當前房地產營銷的機遇

(2)當前房地產營銷的挑戰

二、樓盤項目操盤與客戶體驗營銷(四個階段、24個接觸點及其營銷策略)

第一階段:前期接觸階段的體驗營銷策略

1.電話推銷的體驗策略

2.硬廣接觸的體驗策略

3.軟文推廣的體驗策略

4.路演推廣的體驗策略

第二階段:現場接觸階段

1.客戶進入項目現場的體驗策略

2.到達入口的體驗策略

3.景觀示范區的體驗策略

4.售樓處的體驗策略

5.參觀展示區的體驗策略

6.兒童區的體驗策略

……

第三階段:銷售成交階段

1.看房-選房體驗策略

2.成交價格體驗策略

3.現場成交氛圍體驗策略

……

第四階段:售后服務階段

1.售后態度體驗策略

2.售后服務體驗策略

3.交房入伙體驗策略

4.權證辦理體驗策略

……

三、房企項目營銷操作創新

【觀點】營銷渠道與銷售渠道:兩者的區別是什么?

1.房企傳統營銷十二大策略梳理

【案例】標桿房企的營銷本型:萬科、萬達、龍湖等……

2.最嚴調控下房企營銷體系革命

(1)房企營銷渠道體系的因素分析

(2)房企營銷渠道體系的管控分析

(3)房企營銷渠道體系的激勵分析

3.最嚴調控下房企營銷創新

(1)最嚴調控下房企營銷體系重構

(2)最嚴調控下房企營銷創新的六大途徑

(3)最嚴調控下房企營銷創新的十大方法

① 客戶體驗創新

② 圈層營銷創新

③跨界營銷

……

四、地產項目精準拓客策略

1.最嚴調控下的客戶研究

(1)客戶需求研究

(2)客戶心理研究(8大心理分析)

【提示】互聯網時代的思維模式

2.項目快速拓客途徑

【資料】最嚴調控下地產客戶開發的十大途徑

3.最嚴調控下地產客戶開發渠道落地的新手段

【案例】標桿房企跨界活動案例解析

五、標桿房企營銷創新經典案例解析

1.“地產一哥”萬科營銷渠道的堅守與創新

2.“碧桂園營銷模式”全解

3.“恒大模式”分析(附:恒大成功密碼解析)

4.“黑馬”融創渠道致勝的致命殺器

5.其他標桿房企經典案例解析:萬達、龍湖、綠地、保利、泰禾等

六、交流互動(10~20分鐘)

課程結束。謝謝參與!

涂老師

涂山青老師

涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師;

涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;

涂山青,一個把客戶的業績增長視為最大回報的培訓師!

城市舊改專家。

北京大學、清華大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班教練。

住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人。

中國房地產培訓協會高級顧問,中國房地產業營銷協會顧問。

中國房地產業培訓中心專家團成員。

全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。

總裁網金牌講師∕全球500強華人講師∕中國品牌講師∕中國百強講師。

中國房地產培訓網、中國房地產人才網、總裁培訓網、中國管理培訓網、中國培訓網、培訓在線、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。

1996年進入房地產業,歷任房地產廣告公司、策劃公司經理∕總監,房地產開發企業總監∕顧問∕總裁特別助理等。二十多年來,主持策劃、咨詢、顧問和輔導過的房企數十家、項目上百個。

十多年培訓的行業經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。培訓大中小房企數百家,學員數萬人。效果普遍受到學員和客戶企業好評。

【曾服務的客戶】

北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班,中房集團、金地集團、魯能地產、中國電建集團電建地產、北京英泰格瑞、新世界地產、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、廣州僑鑫、佳兆業地產、寶安地產、北京華夏幸福、招商地產、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產、京煤金泰、濱江置業、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙古大偉、河北華宇、湖南創發、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業、山東林奇、內蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業代理、嘉納國際、博達置業、北京國信嘉業、河北高遠、紅豆置業、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業、浙江亙盛、湖南華聯、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發、三盛實業、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業、河北德源、云南泰興、廈門頂創、北京創想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業、鄭煤地產、蘇州永創、新大地實業、北京尚伯智典、北京萬年置業、浙江中南建設、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業、張江創新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、工商銀行、農業銀行、金華日報、中國移動、長江廣場、萍鄉城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環集團、東墾集團、武漢東湖創業、億童教育、浙江一點紅等

【學員評價】

①涂老師的課,理論聯系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;

②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;

③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創新;

④涂老師語言幽默生動,富有感染力;

⑤涂老師善于駕馭現場和調動學員氣氛;

⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經驗與心得分享,培訓效果實在。

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