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“一線生機(jī)”——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧

【課程編號(hào)】:NX12208

【課程名稱】:

“一線生機(jī)”——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:電話銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:電話銷售技巧培訓(xùn)

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課程背景:

電話營(yíng)銷是一種遠(yuǎn)距離操作,“千里姻緣一線牽”自己手中的產(chǎn)品就像“女方”,顧客是“男方”電話銷售的任務(wù)就是幫助自己手中的產(chǎn)品找到“有緣人”。銀行客戶經(jīng)理在市場(chǎng)尋找合適的客戶中,存在很多困惑:

1. 客戶對(duì)于這樣的電話很反感,經(jīng)常一聽(tīng)到銀行電話直接掛斷;

2. 產(chǎn)品介紹沒(méi)有亮點(diǎn),無(wú)法吸引客戶。

3. 電話溝通沒(méi)有技巧,無(wú)法建立有效的溝通。

......

看來(lái),這簡(jiǎn)單的“線”并沒(méi)有那么結(jié)實(shí),一不小心有可能就斷了,電話銷售一定要抓得住這“一線生機(jī)”。其實(shí)作為一名優(yōu)秀的電話銷售人員,并沒(méi)有想象的那么難!

首先,在與客戶溝通之前,要做好充分的準(zhǔn)備,做好客戶信息整理,通過(guò)信息的整理提取出幫助成交的關(guān)鍵性細(xì)節(jié),將這些發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)單的再加工。做到心中有數(shù),有的放矢。

其次,與客戶溝通的過(guò)程中跟去情況隨機(jī)應(yīng)變、靈活應(yīng)對(duì),這不僅僅是經(jīng)驗(yàn)的積累,更是一門實(shí)用技術(shù)。這就要求銷售人員或客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品非常熟悉,同時(shí)要了解客戶,還要懂點(diǎn)心理學(xué)常識(shí)、懂點(diǎn)銷售常識(shí)。

最后,合理運(yùn)用語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、話術(shù)等向客戶傳遞信息,表達(dá)感情!建立積極良性的溝通環(huán)境。電話銷售要多思多想,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能完善自己,提高業(yè)績(jī)。

本次培訓(xùn)就是幫助銀行一線客戶經(jīng)理和呼叫中心坐席在實(shí)際工作中握緊手中的“線”。快速掌握電話營(yíng)銷的精髓,運(yùn)用到實(shí)際工作中去,形成具有個(gè)人特色的電話銷售方案!

課程收益:

● 通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員了解并掌握電話銷售流程和技能,能夠接聽(tīng)客戶咨詢,并引導(dǎo)客戶成交

● 通過(guò)培訓(xùn)掌握電話銷售技能,學(xué)員能夠根據(jù)銀行提供的客戶資源,主動(dòng)進(jìn)行客戶拓展

● 通過(guò)服務(wù)和銷售技能引導(dǎo)客戶合作,達(dá)成銷售業(yè)績(jī)

課程對(duì)象:

支行網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理,電話呼叫中心坐席員工

課程方式:知識(shí)講解、案例引導(dǎo)、話術(shù)實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合

課程大綱

第一講:電話銷售的基本認(rèn)知與話前準(zhǔn)備

一、電話銷售的認(rèn)知

1. 電話銷售的好處

2. 電話銷售所面臨的挑戰(zhàn)

電話銷售萬(wàn)能公式:業(yè)績(jī)=技能×拜訪量×件均

案例:某銀行電銷中心的電話錄音

二、電話銷售六大流程

1. 聚焦目標(biāo)——客戶分析

2. 建立關(guān)系——尋找話題

3. 激發(fā)需求——發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)

4. 提供方案——解決問(wèn)題

5. 異議處理——排除困難

6. 促單成交——臨門一腳

案例:某銀行理財(cái)經(jīng)理銷售日常工作視頻

三、電話前的七項(xiàng)準(zhǔn)備工作

1. 客戶名單

2. 每個(gè)致電客戶信息

3. 鑒別目標(biāo)客戶的問(wèn)題清單

4. 詢問(wèn)的策略和問(wèn)題

5. 電話目標(biāo)

6. 可能遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略

7. 資料工具和心態(tài)的準(zhǔn)備

工具:電訪工具清單

練習(xí):學(xué)員自己制作電訪工具清單

第二講:電話銷售的六大實(shí)施動(dòng)作

一、開(kāi)場(chǎng)白準(zhǔn)備和客戶百問(wèn)百答

1. 巧報(bào)自己的職務(wù)引起客戶興趣

2. 借助雙方都熟悉的第三人拉近感情

3. 利用別人的名望給自己戴高帽子

4. 激發(fā)客戶“占便宜”心理,繼續(xù)聽(tīng)我說(shuō)

課堂互動(dòng):場(chǎng)景化自我介紹

二、分析客戶性格類型,進(jìn)行深入溝通

1. 愛(ài)聽(tīng)的(沉默的鴿子型)

2. 愛(ài)說(shuō)的(自我表現(xiàn)的孔雀型)

3. 愛(ài)問(wèn)的(思考的貓頭鷹型)

4. 打斷說(shuō)話的(權(quán)利欲的老虎型)

案例:《瘋狂動(dòng)物城》視頻片段

三、SPIN提問(wèn)方式了解客戶的顯性需求和隱性需求

1. 試探詢問(wèn)客戶背景情況

2. 刺激客戶難點(diǎn)(痛點(diǎn))問(wèn)題

3. 暗示客戶解決之道

4. 確認(rèn)客戶具體需求

案例:銀行理財(cái)經(jīng)理公募基金銷售話術(shù)

四、提供案例和數(shù)據(jù)說(shuō)服客戶成交

1. 不要在電話中談金融術(shù)語(yǔ)

2. 利用客戶關(guān)心的話題舉例子

3. 社會(huì)熱點(diǎn)話題促成交

4. 買個(gè)關(guān)子——產(chǎn)品收益不可提

5. 巧用數(shù)據(jù)引關(guān)注

案例:某銀行電話理財(cái)經(jīng)理的電話下手錄音——銀行自營(yíng)理財(cái)產(chǎn)品

五、價(jià)格和服務(wù)談判

1. 利益共同點(diǎn)拉近彼此距離

2. 客觀巧妙的談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)銀行的產(chǎn)品

工具:環(huán)狀圖幫助銷售人員找到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、提供服務(wù)深入建立關(guān)系,要求客戶轉(zhuǎn)介紹(MGM)

練習(xí):制作自己的電話名片

第三講:電話異議處理與溝通技巧

一、化解客戶抱怨的

1. 換位思考法

2. “三明治”法

3. 從眾心理發(fā)

4. 協(xié)商讓步法

案例:某環(huán)保公司客戶投訴電話錄音

二、電話異議處理(六大靈魂拷問(wèn))

1. 怎樣說(shuō)才不會(huì)被拒絕

2. 怎樣破解“需要和家人商量一下”

3. 怎樣破解“我對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有興趣”

4. 怎樣破解“我需要時(shí)再聯(lián)系你們”

5. 怎樣破解“我需要行其他銀行產(chǎn)品比較一下”

6. 怎樣破解“我沒(méi)錢”

演練:小組成員派代表到其他小組進(jìn)行異議處理

三、電話異議處理的誤區(qū)

1. 客戶冷靜后再回復(fù)

案例:某銀行24小時(shí)投訴處理機(jī)制

2. 自以為是,沒(méi)有理性判斷

3. 自作主張,沒(méi)有征求客戶意見(jiàn)

案例:山東某藥企電話銷售人員的異議處理(講述)

四、危機(jī)也是商機(jī)

1. 打錯(cuò)電話也能帶來(lái)業(yè)績(jī)

案例:某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)錯(cuò)打電話卻帶來(lái)訂單

2. 危機(jī)轉(zhuǎn)化成時(shí)機(jī),客戶投訴電話的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化

案例:某銀行客戶購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品后投訴再轉(zhuǎn)化

3. 流失客戶的再挽回,提升網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模收益

案例:某農(nóng)商銀行流失客戶挽回錄音

第四講:電話銷售的五大溝通技巧

一、提升聲音感染力

1. 聲音特性

1)熱情——笑著說(shuō)話

2)節(jié)奏——注意斷句和重音

3)音量——聽(tīng)得請(qǐng)、不打擾

4)語(yǔ)調(diào)——抑揚(yáng)頓挫,電話那頭能聽(tīng)出情緒

案例:聽(tīng)音辨人——電臺(tái)主持人的兩檔節(jié)目對(duì)比

案例:停頓的力量

2. 措辭組織

1)注意禮貌用語(yǔ)

2)專業(yè)自信

3)簡(jiǎn)練積極

3. 與客戶建立融洽關(guān)系

案例:巧用擬聲詞和語(yǔ)氣詞

4. 迅速建立關(guān)系

1)贊美

2)認(rèn)同

3)請(qǐng)教

視頻:《贊美的力量》

二、站在客戶的角度思考問(wèn)題

1. 客戶在意資金安全

2. 客戶在意預(yù)期收益

3. 客戶在意身體健康

4. 客戶在意親子教育

案例:探尋客戶需求《小兒難養(yǎng)》視頻——送禮

思考:客戶在意什么?

三、提問(wèn)技巧

1. 引導(dǎo)式提問(wèn)——步步緊逼水到渠成

視頻:《今日說(shuō)法》張紹剛

2. 肯定式提問(wèn)——引導(dǎo)客戶正面回答

視頻:《魯豫有約》

3. 限制式提問(wèn)——只給客戶相對(duì)自由

游戲:《“是”or“不是”》

四、傾聽(tīng)技巧

1. 真誠(chéng)請(qǐng)教客戶會(huì)喜歡你

2. 肯定客戶引起對(duì)方共鳴

3. 提出建議贏得客戶信任

視頻:《聆聽(tīng)》

第五講:說(shuō)服客戶購(gòu)買的四大方法

一、講故事和案例

1. 講就講客戶身邊的案例

2. 描繪成交后的買好景象

案例:某銀行客戶經(jīng)理電話營(yíng)銷實(shí)物貴金屬

二、數(shù)據(jù)說(shuō)明

1. 越簡(jiǎn)單的算法越能說(shuō)明問(wèn)題

2. 量化客戶在你這里能夠得到的所有好處

案例:解釋“微笑曲線”的兩個(gè)方法

a傳統(tǒng)型

b模擬收益型

三、情感說(shuō)服

1. 尋求客戶的幫助

2. 擱置分歧

3. 情到深處自然成

視頻:《保險(xiǎn)銷售員》(泰國(guó))

四、客戶反饋

1. 消極反饋

1)及時(shí)化解客戶消極情緒

2)征求客戶意見(jiàn),共同解決

3)把客戶消極抱怨專務(wù)在成交之機(jī)

2. 積極反饋

1)及時(shí)給與客戶肯定答復(fù)

2)引導(dǎo)客戶“向上銷售”

3)MGM的大好時(shí)機(jī)

工具:“公式型話術(shù)”清單

演練:根據(jù)客戶提問(wèn),巧妙回答促單

回顧與總結(jié):課程總結(jié)以及研討

趙老師

趙世宇老師 銀行零售營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

10年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)

金融理財(cái)師(AFP)

注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPL)

證券投資基金從業(yè)資格證

中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證(CCBP)

包頭市電視臺(tái)《財(cái)經(jīng)大視界》財(cái)經(jīng)嘉賓

包頭市廣播電臺(tái)《財(cái)經(jīng)身邊事》財(cái)經(jīng)嘉賓

包頭市廣播電臺(tái)《新聞午間道》特約采訪嘉賓

曾任:某商業(yè)銀行總行(個(gè)人金融部營(yíng)銷活動(dòng)中心)丨營(yíng)銷活動(dòng)專員

曾任:某商業(yè)銀行(公園路支行、居然支行)丨個(gè)金零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

趙世宇老師擁有10年商業(yè)銀行實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于銀行新零售銷售、客戶經(jīng)理電話銷售、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、銀行活動(dòng)策劃與客戶關(guān)系管理有著系統(tǒng)性的深入了解,做到分析問(wèn)題一針見(jiàn)血,解決問(wèn)題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效性。

★ 某商業(yè)銀行總行:

01-曾制定信用卡審批電話照會(huì)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),實(shí)行全行推廣,有效降低由話術(shù)引起的投訴風(fēng)險(xiǎn),由于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推廣加快審核進(jìn)度,使得日人均處理量由30張?zhí)嵘?0 張。

02-負(fù)責(zé)行內(nèi)開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目策劃與執(zhí)行工作,曾與全球知名咨詢公司“麥肯錫”共同研發(fā)策劃《“開(kāi)門紅”營(yíng)銷活動(dòng)積分計(jì)劃》、《客戶積分加速計(jì)劃》、《“開(kāi)門紅”預(yù)算策劃方案》等項(xiàng)目策劃,并指導(dǎo)了183家網(wǎng)點(diǎn)的“開(kāi)門紅”方案落地執(zhí)行,使得全行儲(chǔ)蓄存款同比增長(zhǎng)23%,代銷保險(xiǎn)產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)109%。

★ 某商業(yè)銀行公園路支行、居然支行:老師曾管理團(tuán)隊(duì)近50人,且?guī)ьI(lǐng)公園路支行6人的銷售團(tuán)隊(duì)于2017年一季度保險(xiǎn)累計(jì)銷量近1600萬(wàn)元,并使得網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行等電子渠道產(chǎn)品有效覆蓋率由48%提升至98%。

★ 某商業(yè)銀行分行(林蔭支行):老師任職五年間,通過(guò)社區(qū)活動(dòng)、老客帶新客等辦法深挖客戶資源,使得管理維護(hù)的客戶由200位提升至400位,并且在老師的帶領(lǐng)下,銀行自營(yíng)理財(cái)產(chǎn)品余額有28000萬(wàn)元上升至76000萬(wàn)元。

★ 某商業(yè)銀行分行(個(gè)人金融部):老師任職期間負(fù)責(zé)分行的客戶分析工作,為支行客戶營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持,并提供精準(zhǔn)的營(yíng)銷方案,使全行白金級(jí)客戶增加5.7%,金卡客戶增加6.2%。

部分成功案例:

序號(hào)企業(yè)課程期數(shù)

1中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行包頭分行《銀行零售產(chǎn)品營(yíng)銷中的實(shí)用技巧》3期

2金谷農(nóng)村商業(yè)銀行《銀行零售實(shí)戰(zhàn)中的話術(shù)整理技巧》2期

3包商銀行包頭分行《電話營(yíng)銷的實(shí)用技巧》4期

4固陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)助力網(wǎng)點(diǎn)獲客引流》4期

5中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行《銀行網(wǎng)點(diǎn)主任銷售管理》3期

6內(nèi)蒙古銀行呼倫貝爾分行《“紅”運(yùn)當(dāng)頭—開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)策略》3期

7中國(guó)銀行包頭分行《銀行休眠客戶喚醒與挖掘\存量客戶》4期

8包商銀行總行《營(yíng)銷活動(dòng)助力銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升》5期

9固陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行《銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)用技巧》3期

10農(nóng)業(yè)銀行包頭分行青山支行《銀行零售實(shí)戰(zhàn)中的話術(shù)整理技巧》4期

11金谷農(nóng)商銀行親子客群“朵朵俱樂(lè)部”營(yíng)銷活動(dòng)策劃項(xiàng)目2期

12包商銀行公益親子閱讀項(xiàng)目獲客引流項(xiàng)目5期

13包商銀行中老年客群“健步走”活動(dòng)獲客引流項(xiàng)目3期

14包商銀行總行“開(kāi)門紅”旺季營(yíng)銷活動(dòng)策劃項(xiàng)目 5天6期

15內(nèi)蒙古銀行大楊樹(shù)拓跋支行廳堂營(yíng)銷服務(wù)技能提升項(xiàng)目2期

….…..….….

主講課程:

《“四步成詩(shī)”—營(yíng)銷活動(dòng)助力銀行網(wǎng)點(diǎn)獲客引流四步法》

《一線生機(jī)——銀行客戶經(jīng)理電話銷售技巧》

《當(dāng)紅不讓—銀行開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)策劃四大核心戰(zhàn)術(shù)》

《銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒》

《銀行網(wǎng)點(diǎn)主任管理技能提升》

《理財(cái)經(jīng)理資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)用技巧》

《銀行高危、高潛客戶提升維護(hù)法》

《“基”不可失——基金產(chǎn)品銷售技巧》

《金句良言,步步為“營(yíng)”——銀行零售實(shí)戰(zhàn)中的話術(shù)整理技巧》

授課風(fēng)格:

趙世宇老師的課程重于實(shí)戰(zhàn),在培訓(xùn)中通過(guò)提問(wèn)、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)、角色扮演、沙盤游戲和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受,本身觀點(diǎn)新穎睿智,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格,深受學(xué)員的歡迎。

部分服務(wù)過(guò)的客戶:

包商銀行總行、包商銀行包頭分行、包商銀行公園路支行、包商銀行林蔭支行、金谷農(nóng)商銀行總行、金谷農(nóng)商銀行呼和浩特分行、內(nèi)蒙古銀行呼倫貝爾分行、內(nèi)蒙古銀行拓拔支行,內(nèi)蒙古銀行青山支行、固陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行包頭分行青山支行、中國(guó)銀行包頭分行、海南農(nóng)信社、潮汕農(nóng)信、內(nèi)蒙農(nóng)信社、江門農(nóng)信社、銅仁農(nóng)信社、濰坊農(nóng)商行、廣東農(nóng)信、西寧農(nóng)信社、赤峰農(nóng)商行等...

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

趙老師講課調(diào)理清晰,案例分享很有幫助,課程代入感很強(qiáng),專業(yè)、實(shí)用!我們的學(xué)員都很認(rèn)真的聽(tīng)講,受益匪淺呀,希望趙老師以后多多指導(dǎo)和授課,幫我們解決很多工作問(wèn)題!

——內(nèi)蒙古銀行大楊樹(shù)拓跋支行行長(zhǎng) 杜鵬

村鎮(zhèn)銀行的產(chǎn)品單一,主要還是以存、貸款為主營(yíng)業(yè)務(wù),很難吸引客戶。這次趙老師的課程給我們很大啟發(fā)。在網(wǎng)點(diǎn)客戶引流的工作上我們還要繼續(xù)努力。

——固陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng) 孫超

話術(shù)整理一直是制約著客戶經(jīng)理銷售業(yè)績(jī)。這次的課程幫助我們一線銷售人員理清思路,也給到我們非常實(shí)用的銷售工具。特別是在我們營(yíng)銷活動(dòng)組織上為我們客群維護(hù)提供了切實(shí)有效的方案!

——呼和浩特金谷農(nóng)商銀行財(cái)富管理中心主任 秦晨

外拓獲客對(duì)于公司業(yè)務(wù)來(lái)書有一定局限性,但是對(duì)于銀行整體發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的戰(zhàn)略舉措。本次學(xué)習(xí)讓我們公司部成員也明白內(nèi)部崗位聯(lián)動(dòng)給支行帶來(lái)的效益!感謝趙老師的講解。我們會(huì)在實(shí)際工作中不斷改善!

——中國(guó)銀行包頭青山支行公司部負(fù)責(zé)人 王旭

趙世宇老師將實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的困難一一解答,這對(duì)一線銷售人員來(lái)說(shuō)有著重大意義!對(duì)于老師的課程,值得我們返聘和點(diǎn)贊,希望以后老師多多來(lái)指導(dǎo)和授課!

——包商銀行包頭分行財(cái)富管理與個(gè)人金融部副總經(jīng)理 王然

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