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定位：已在新三板掛牌或即將掛牌的企業家及投資人

課程大綱

第一項：掛牌前的ABC輪股權融資與引進策略

1.1A輪看什么

1.2B輪看什么

1.3C輪看什么

1.4引進的策略點是什么

第二項：八項股權激勵措施與團隊打造

2.1在職分紅怎么做

2.2超額利潤股權激勵如何做

2.3注冊制股東如何做

2.4如何定總額、定人、定價和定退出機制

2.5如何考核

第三項：股改與股權布局

3.1股改中的股權布局和公司治理

3.2占用資金如何處理

3.3如何調整資產

第四項：九大公司估值模式與掛牌定價

4.1PE\PS\FCF\PEG等估值方法與定價

4.2行業對標定價

4.3市場交易法

第五項：分層、做市與協議轉讓的流通性

5.1如何選擇做市商

5.2協議轉讓與股權流通

5.3分層中融資機會提升與轉板機會

第六項：如何發中小企業債

6.1中小企業債發行的條件

6.2發行的額度

6.3發行的方式

第七項：定增上億資金的策略

7.1如何定增路演

7.2如何講定增資金的使用用途

7.3定增的對象挑選

第八項：股權質押—由股票變現資金

8.1股權質押的條件

8.2股權質押的風險

8.3股權質押的贖回

第九項：資產重組與剝離與市值管理

9.1資產注入與市值提升

9.2不良資產剝離與市值提升

第十項：并購非掛牌公司的運營模式

10.1并購參股非掛牌公司

10.2并購產業上下游公司的策略

10.3橫向并購的標的選擇

10.4并購與市值管理

第十一項：新三板掛牌公司與產業基金的結合

11.1如何發產業基金

11.2如何使用產業基金

第十二項：如何并購A股上市公司

12.1A股上市公司的標的選擇

12.2并購資金哪里來

賈老師

清華大學五道口金融學院特聘教授

民政部李嘉誠基金會項目特聘專家

國家發改委培訓中心 企業股權價值評估特聘專家

北京國牛投資管理有限公司 創始人

三五互聯（代碼：300051）股權激勵顧問

吉林省省投集團股權投融資規劃戰略顧問

上市公司浙報集團（代碼：600633）并購重組股權治理顧問

【個人簡介】

賈老師在2016年年會期間，為陽光喔設計出三大資本促發展的路徑：通過國牛投行團隊的投融資規劃、組織建設、渠道銷售合作，銷售業績提升35%，團隊增長12%，同時，又于2015年成功為陽光喔引入A+輪投資，按估值3億投資3600萬，國牛及投資人合計持有12%的股權。國牛在2017年11月為陽光喔對接下一輪融資，估值5億。國牛團隊對陽光喔三年資本規劃：預計2018年業務2.5億，利潤4500萬；2019年業務3.5億，利潤6000萬。2020年提交證監會，A股排隊，預計2021年掛牌上市，2021年業務將達到6億，利潤達到1.5億，市值60億（PE40倍）！

宏發于2016年參加由賈奕琛老師主講的《股權激勵訓練營》課程，在行業寒冬時，經過賈老師的課程，在公司內部展開激勵制度，留住核心人才。并確立企業新的行業發展反方向，建立全國分銷體系，由2家工廠擴大至5家。

【主講課程】

《資本視角下的商業模式與股權融資》

《資本核彈---市值管理讓您企業跨越100億市值的資本戰略》

《文化影視產業商業模式及股權融資》

《互聯網商業模式與股權融資》

《你的企業值多少錢——企業估值與股權投資》

《股權設計大戰略——股權激勵、股權治理與股權融資》

《房地產信托融資實務與房地產信托股權融資海外之路》

《公司治理及股權激勵》

《市值管理》

《市值管理讓您企業跨越100億市值的資本戰略》

《投融資與資本運作》

《無股不富-----股權投資及二級市場選股策略》

《新三板的十二項資本服務》

《新三板企業股權戰略—百億市值的跨越戰略》

《你的企業值多少錢----企業估值與股權投資》

《資本視角下的商業模式》

《互聯網商業模式與資本市場》

《分層制度后的新三板企業創新及資本運營》

《資本核彈---市值管理》

《文化影視產業商業模式及投融資》

《中國產業發展趨勢解讀分析》

《企業并購重組與售賣》

《法人治理》

【授課風格】

最為系統的股權戰略：對員工開展股權激勵，將員工轉為股東；對股東開展股權治理，將股東轉為好股東；對投資者開展股權融資，將股權賣個好價格。

【客戶評價】

首先，感謝賈老師這三天給我們辛苦的培訓，然后，在這里我收獲很多，要感謝這個培訓，幫我們在資本市場的道路上還有股權激勵上，一起把控！謝謝！

——廈門科皕檢測科技股份有限公司 陳金黨 董事長

這次培訓真的和以往不一樣，本身我們過來也是帶著企業存在的問題來的，這個是真的。第一次見面的時候，賈奕琛老師說過，我好像二次創業。對于我們來說是一次真正的成長。我很感謝賈老師！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艷蘭 總經理

賈老師的課程跟別的老師不一樣，他很親切，真的是站在我們做企業的角度去解決我們存在的問題，以企業為出發點。他教會我們如何做大做強。

——福建興科球集團有限公司 游文清 總經理

【服務客戶】

萬達集團、威海國資集團、四川省農行、湖北省建行、廣發銀行東莞支行、廣發深圳支行、廣發廣州支行、興業銀行浙江分行、中國工商銀行、中國建設銀行廣東分行、中弘保險、平安保險、中國人壽、中石油、中石化、中央電視臺、浙報傳媒、中國電影協會、廈門科皕、北京陽光喔等等上百家企業。

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