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高端人士突破瓶頸的高階思維

【課程編號】:NX13973

【課程名稱】:

高端人士突破瓶頸的高階思維

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:突破瓶頸培訓,高階思維培訓

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課程背景

前言:僵化的思維套路,正在毀掉你的人生你和更牛的自己只差一個高階思維!

人們的心理活動常常會受到一種所謂“ 心理固著效應” 的束縛, 人一旦形成了思維定勢,就會習慣性地順著固有的思維思考問 題,不愿也不會轉方向、換角度。這是很多人的一種愚頑的“難治之癥”。

然, 企業需要業績!固有的思維又很難幫我們做到這一點。所以, 我們急需要一種能幫我們走出困境突破瓶頸的思考方式,這就是高階思維!

課程大綱

時間課程安排

D1

上午

9 : 00--10 : 30 第一部分:高階思維是什么?

一.高階思維的基本定義和概念第二部分:高階思維為什么?

一. 高級思維 PK 傳統思維

1.思維優勢:一高一低原則:

10 :30--10 :40 茶歇

10 : 40- 12 : 00 第三部分:高階思維怎么做?

一. 如何利用高階思維實現我們的似錦前程?

二. 高階思維解決問題的基本流程及邏輯

三. 逆向思維運行邏輯:

1.隱性逆向思維運行邏輯

1)思維本質:180 思考維度

2)指導原則:打破思維路徑依賴。通過對方心理軌跡研讀對方!

中午12 : 00- 13 : 30 午餐

3)案例剖析:毛澤東如何運用逆向思維

巧擺空城計,嚇退傅作義十萬大軍!

13 : 30- 15 : 00 4)案例剖析:如何利用逆向思維騙回被

騙的貨款?

5)小組探討:我們如何借鑒這些案例,

實現我們的思維升級及業績提升?

下午15 : 00- 15 : 10茶歇

2.顯性逆向思維運作邏輯

1)思維本質:180 思考維度

2)案例剖析:可怕的大數據(視頻)!

3)指導原則:打破思維路徑依賴。通過對方心理軌跡研讀對方!

4)案例剖析:樹葉救人 …

5)案例剖析:中國如何利用尼克松訪華機會免費獲得一套電視轉播設備?

15 : 10- 16 : 30

晚餐

D2

上午

9:00--10:306 )小組探討:我們如何借鑒這些案例,實現

我們的思維升級及業績提升?

3.交叉逆向思維運行邏輯

1)交叉逆向思維的本質:

2)交叉逆向思維運行指導原則:

3)案例剖析:寶潔如何在 10 分鐘內賺取30 萬!

4)小組探討: 我們如何借鑒這些案例,實現我們的思維升級及業績提升?

四.側向思維運行邏輯:

1.側向思維本質:360 思考維度

1)側向思維 VS 逆向思維

2.側向思維運行前提:聯想思維

10 :30--10 :40 茶歇

10 : 40- 12 : 00 1)聯想思維段位測試:

2)聯想思維提升定律:LLT 法則

3. 側向思維指導原則:站在他方維度研讀對方!

1)案例剖析:廣發是如何巧妙側向思維打退其他大行惡性競爭的!

中午12 : 00- 13 : 30茶歇

下午

13 : 30- 15 : 00 2)案例剖析:周立波是如何妙用側向思維巧贏得美國難纏官司的!

3)案例剖析: 側向思維助力佰草集奢侈品之夢!

4)案例剖析:玩具巨頭如何利用側向思維實現業績翻番?…

5))小組探討: 我們如何借鑒這些案例,

實現我們的思維升級及業績提升?

15 : 00- 15 : 10 茶歇

15 : 10- 16 : 30

五.象限思維運行邏輯

1.思維本質:問題碎片化

2.指導原則:場景格式化

1)案例剖析:北漂一族的買房夢

2)小組探討:我們如何利用此案例提升我們的關鍵決策能力?

第四部分:總結與答疑:

一. 高階思維應用邏輯與工具梳理

二. 課程總結

三. 作業布置

結束

康老師

康亞斌 老師(北京)

——國內逆勢營銷落地實戰專家

寶 潔 公 司 北中國區原銷售總監

廣發銀行信用卡營銷中心原總經理

國內實戰派營銷管理實操教練

工商管理學博士

清華大學北京大學總裁班高級講師

中 國 管理科學研究院特約研究員

【個人簡介】

康老師從寶潔一線走來,從基層業務到北中國區銷售總監,這一走就是12年!期間,他積累了大量處理市場疑難問題的經驗。在品牌推廣,渠道開發,市場運作及團隊建設等方面均具有獨特的見解,其跨界思維及異業運營能力更是堪稱一絕!在廣發銀行任信用卡營銷總經理期間,更曾在短短的幾年間使發卡量遞增近10倍,一時在業界傳為佳話! (商界雜志曾在2012.08月刊中對其傳奇的營銷經歷做了長篇報道)!

康老師現全身心的致力于中國企業的營銷管理事業,為幫助中國企業通過價值創新實現可持續成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

《逆勢盈利的營銷策略》

《如何做營銷的8項技能》

《營銷談判的藝術呈現》

《經銷商開發與量化管理》

《現階段信用卡營銷之道》

《ka量化管理》

《營銷策劃及品牌管理》

《疫情后企業自救和逆勢營銷》

【學員評價】

課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性!

—光大銀行信用卡中心 高總

康老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發,收益很大。

——愛瑪企業市場營銷總監長 王華

講得非常好!有抱負有情懷,有理論有實戰有水平!大贊!——浪莎集團 許紅

【服務客戶】:默克,京東,三星,豐田,鄧祿普,清華大學,惠普,屈臣氏,寶潔,資生堂,金佰利,東阿阿膠,伏而特,匯仁制藥,諾普信,派克,博朗, 蘇泊爾,康師傅,黑芝麻,利樂,施恩,光明,風行,洽洽,海普諾凱,愛瑪,李寧,浪莎,全友家具,樂家衛浴,華夏幸?;鶚I,21世紀,搜狐,人人網,安邦,泰康人壽,中國銀聯,交通銀行,中信銀行,光大銀行,工行,廣發銀行…

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