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情商禮學與人際關系

【課程編號】:NX14739

【課程名稱】:

情商禮學與人際關系

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:情商禮學培訓,人際關系培訓

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【課程對象】

高級人力資源HRD研修班學員

【培訓方法】

培訓師主講,現場模擬訓練、案例分析、小組討論、游戲互動等

【課程內容】

培訓課程模塊培訓課程單元內容培訓模式與目標以及說明

第一章節:

管理者必備素養—— 個人情商的禮學藝術

思考導入:管理者的情商VS智商

1、從職場禮儀行為看情商的最高境界

1)禮的最高境界

2)儀的核心要素是什么

在不同的場、顯不同的像、見不同的人、說不同的話

2、是什么限制了人生的自由度?

思考:生活工作中我的卡點在哪里?

3、管理工作中如何鍛煉情商?

1)是什么讓我們習慣舊有模式

2)提高情商的三點技巧

4、舉手投足間的領袖氣場

1)站坐行蹲的氣場塑造

2)人際交往肢體語言密碼解讀及運用

案例分享:《難忘的商務拜訪》

5、階段性總結及承上啟下

課程目標:

情商的的藝術,就是禮的藝術,也就是如何尊重讓人,在這一章節中,我們主要梳理情商與禮的關系,并從舉手投足間塑造管理者氣場

第二章節:

管理者語言氣場塑造——親和力職場溝通

1、身份定位是最好的人際關系技巧

視頻:我說錯什么了?

2、溝通的框架模型

A怎么說比說什么更重要

B溝通的意義取決于對方的回應

C維持溝通場域不破是關鍵

練習:如何在溝通中建立此框架

3、管理者STATE高效溝通模式解讀

4、高效解決問題的溝通四步

A 識別關鍵對話

B對話內容和對話氣氛

C 以目標為導向的溝通

D積極轉化負能對話

E采取行動明確工作細節(落地)

練習:如何快速轉化負能無力的溝通局面

4、職場溝通中親和力的核心秘籍

1)高手都會的肯定技巧

2)親和力聲音的表達:怎么說比說什么重要

3)同理心的運用

課程目標:

如何在職場中運用高效溝通解決問題并運用親和力的表達技巧潤物細無聲的在員工心中建立好感和權威性,這一章節即將揭曉

第三章節:

管理者人格魅力塑造——人際關系密碼

思考:人際關系的黃金法則

1、人際關系蹺蹺板

1 )蹺蹺板模型的定義及原理

2、人際好關系是麻煩出來的

1)良好的人際關系在互動中產生

2)怎樣的人際互動方式容易讓我們“沒朋友”

3、好關系的付出與發展需要平衡

1)如何平衡關系

2)職場中的“白眼狼”現場

4、給予對方一份價值是人際關系良好的基石

1)如何吸引更多的貴人來到生命

2)如何巧妙的做他人的貴人

工具練習:如何在工作中建立良好的人際關系

課程目標:

通過人際關系蹺蹺板檢視自己的人際狀態,運用工具建立良好人際關系以及工作中如何吸引更多的貴人,這一章節一一分享

第四章節:

管理者心智管理技巧-情緒管理與自我能量調節1、情緒“主宰”人生

1)情緒是如何控制我們的行為的?

2)工作中決定情緒的關鍵因素

2、如何處理工作中積壓的情緒

1)消極情緒產生的原因與根源

2)快速情緒處理方法

3)治本的情緒治療法

3、自我能量調節——工作壓力快速釋放

1)身體休息VS大腦休息

2)測試你的身體能量

3)如何真正釋放大腦壓力—禪呼吸法

案例分析:工作中常見的情緒壓力處理案例

案例訓練:根據工作場景進行練習

課程目標:

一切行為都是內在的投射和表現,作為管理者如何調節自己的能量和情緒狀態,保持良好的工作狀態,并對他人產生積極影響,至關重要。

第五章節:

場景實操&結訓

1、針對課程中的細節進行提問答疑

2、所有章節總結回顧

3、行動方案:學習內化

4、合影留念及PK獎勵課程目標:

總結回顧所有章節內容;制定行動方案強化學習效果

課程結束

何老師

何慧老師

-------服務溝通與商務禮儀專家

?IBC國際禮儀麗人匯創始會長

?中國香港國際禮儀研究院高級講師

?CCTV北京公務員職業風采大賽指定評委

?清華大學華清園人力資源研修班禮學老師

?印度ONENESS大學情緒管理教練資質

?世界500強寶潔集團特聘服務導師

?曾任:北京世華集團培訓經理

?5年企業高層管理實戰經驗

?7年禮儀及服務溝通培訓咨詢輔導經驗

【個人簡介】

何慧老師曾于國際金鑰匙聯盟理事單位從事 HR培訓經理,于北京世華集團擔任培訓經理,期間參與中國百大講師團巡回演講及項目咨詢,常年來活躍在講臺,致力于企業服務溝通、商務實操研究,通過大量企業咨詢了解企業發展。并為移動、銀行、電力等企業提供人才建設項目服務、客戶服務督導、禮儀、溝通綜合訓練。

世界500強寶潔集團特聘服務導師

參與2016—2018寶潔集團精英成長學院服務導師,進行旗下快消品牌的服務流程觸點調研、服務改進,項目測評銷售轉化率提升30%

中國(香港)國際禮儀研究院 金牌培訓師

參與百大講師團全國巡講100余場,參與研究院服務禮儀項目督導、執行。

大型培訓輔導項目

?參與中國南方電網西南區建立長期員工素養輔導項目,制定輔導計劃和項目跟蹤監測,學員好評98%以上

?參與上市公司云南城投、一乘駕校全國《人才搭建項目》項目落地問卷調查1000份,好評率97.7%

?參與中國移動湖州分公司建立服務體系搭建、人才優化項目,深入到各網點進行新員工服務流程、服務觸點營銷相關輔導,研發梳理《新員工服務改進措施》

?參與陜西省農商行全省人才T隊培育計劃、培訓師甄選與輔導項目,打破行業記錄為期50天不間斷日培訓+輔導,學員好評100%

【授課風格】

一、瞄準:課程需求,細致調研、專業定制、精準對接。

二、靶心:理論+實際相結合,一擊命要、直擊工作中實操難點。

三、拆解:知識要領使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用。

四、強化:體驗式訓練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。

【主講課程】

服務溝通:

《服務專家鍛造—快速進階服務高手》

《服務溝通黃金三技巧之瞬間打開客戶心門》

《職場高效溝通技巧》

《企業團隊同理心溝通技巧》

《網絡服務溝通技巧》

《同理心高效溝通技巧實戰》

商務禮儀:

《國際商務禮儀》

《地產商務禮儀及職業素養》

《房地產置業顧問綜合禮儀提升技巧》

《服務禮儀》

《酒店五星級客戶接待及精細化服務禮儀》

《情商修煉與商務禮儀》

【服務客戶】

央企單位:中國南方電網(項目)、國家電網、中國移動公司(項目)、中國聯通公司、中國中鋼集團等

金融/銀行:中國太平人壽、中國銀行湖州分行、陜西永安保險(項目)、陽光保險集團、中國昆侖銀行(項目)、中國建設銀行武漢雄楚支行、中國光大銀行昆明分行、秦都農商銀行、漢濱農商行、西鄉農商行、張掖銀行業協會等。

集團公司:世界500強陽光城房地產、寶潔SK-II、廈門市政府信息系統、中國綠地集團、新疆電之助集團公司、南京進出口貿易聯盟、華美美萊整形醫療集團李寧體育集團、萬豪洲際酒店、綠城水務股份公司、昆明機場投資集團等

大學院校:北京清華大學、武漢華中農業大學、安慶師范學院等

其他單位:北京聯創商業有限公司、明杰物業、武漢同博科技、湖北金信工程、中冶集團都市環保公司、佳佳旺食品、昆侖萬博展覽(項目)、云南怡景園度假酒店、泰麗國際酒店、山西節能材料聯盟、外婆家餐飲有限公司(項目)等

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