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高能運營團隊系統(tǒng)工作法

【課程編號】:NX15177

【課程名稱】:

高能運營團隊系統(tǒng)工作法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:運營團隊培訓

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課程簡介:

本課程講解內(nèi)容為:中高層、運營團隊、營銷團隊等人員。從人員心態(tài)到運營執(zhí)行層面進行系統(tǒng)的分析與講解,尤其是運用團隊思維進行建導式方法,引導公司人員共同制定目標與計劃,實現(xiàn)高能團隊價值!

課程優(yōu)勢:

企業(yè)人員應(yīng)該具備的潛質(zhì)和條件,打好基礎(chǔ)為本。

好的習慣養(yǎng)成,會設(shè)定好的銷售目標

如何做好團隊管理及有效溝通

如何提高團隊執(zhí)行能力

前瞻性思維,創(chuàng)造更好的價值

課程對象:

公司全員

授課模式:

講授、案例、互動、小組研討、情景演練

【課程重點介紹】

第一講:會話藝術(shù)的重要性

1、工作中的有效對話

2、傳統(tǒng)的心理習慣

3、工作場所中的變化

第二講:會話結(jié)構(gòu)工作法

1、四層次過程

2、聚焦式作用

3、使用方法的構(gòu)成技巧

第三講:共識參與法

1、制定切實可行的愿景

2、確定戰(zhàn)略方向與分析潛在矛盾

3、設(shè)計系統(tǒng)化行動

4、草擬執(zhí)行時間表

第四講:參與方法的應(yīng)用

1、項目設(shè)計過程

2、活動五要素

3、卡片方法

4、操作要點

第五講:案例演示與培養(yǎng)團隊教練

1、案例演示與分析

2、領(lǐng)導技能提升方法

3、培訓工具方法

吳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國團隊訓練導師;

國家級青年創(chuàng)業(yè)導師;商業(yè)BP聯(lián)合創(chuàng)始人

北京MBA(工商管理)研修班,

創(chuàng)客星空全國項目路演評審團專家評委;

浙江大學EMBA、內(nèi)蒙古大學EMBA特約講師;

多家培訓機構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人;2015年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”;榮獲“全球500強華人講師”,被業(yè)界譽為“最佳執(zhí)行教練”。

【工作背景】

吳柏江老師擁有13年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。2009年進入政府部門下設(shè)單位任運營總監(jiān),服務(wù)中小微企業(yè)8000多家,為多家中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)資源對接,項目咨詢、新三板輔導等工作,曾管理的部門有市場部、營銷部、客服部、服務(wù)資源部等。曾經(jīng)的普通員工、一直到中堅層、高層、決策層的實踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓,累積了十三年的摸爬滾打經(jīng)驗和理論沉淀,是一名實戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型的實戰(zhàn)派管理講師。

吳老師自2013年起擔任職業(yè)培訓師以來,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”管理培訓課程,幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會干的管理骨干。

【授課形式】

吳老師突破了傳統(tǒng)培訓形式,以講授和人版互動為主的形式,將眾多體驗式元素融入到培訓之中,如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等;現(xiàn)場互動性強、課堂氣氛活躍,很多參訓者評價其培訓“風趣幽默、互動靈活;重視技能,突出實效”。

【課程特點】

吳老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合當下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng);以多年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助銷售管理者實現(xiàn)銷售團隊管理效率提升。吳老師有數(shù)百場演講和培訓經(jīng)驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。

【核心課程】

《MTP人才管理技能特訓》《中高層管理溝通藝術(shù)》《非職權(quán)影響力》《時間管理》《目標管理》《領(lǐng)導智慧的8項修煉》《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》《執(zhí)行力訓練營》《高績效團隊打造與管理》《陽光心態(tài):壓力與情緒管理》《全方位高端口才與魅力演講》《8090員工管理能力提升》

【部分授課記錄】

2020年1月 北京某醫(yī)藥公司《情緒壓力》,滿意度96%;

2020年1月 吉林電力《領(lǐng)導力》;滿意度97%;

2020年7月 江蘇電網(wǎng)《90后員工管理》,滿意度97%;

2020年7月 長春鐵塔《跨部門溝通》,滿意度98%;

2020年7月 甘肅嘉峪關(guān)803電廠《中層干部管理與高效執(zhí)行》,滿意度98%;

2020年9月 深圳電信《主管人員高績效團隊管理能力提升培訓班》,滿意度95%;

2020年9月 北京工商銀行《壓力管理》,滿意度98%;

2020年9月 北京BOE物業(yè)《非職權(quán)影響力》,滿意度98%。

【部分服務(wù)客戶】

中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古供電公司、安邦保險、華夏保險、百度糯米、中興通訊、一汽奧迪、東鴿電器、美的電器、順豐速運、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、女神大酒店、學大教育、內(nèi)蒙古大學EMBA、財經(jīng)大學、華夏心理培訓、壹圓商學院、創(chuàng)客咖啡等、人力資源保障廳、財政廳干部研修班、內(nèi)蒙古黨校、內(nèi)蒙古政治學院、中糧集團、華運糖業(yè)、廣緣超市、君樂寶、金楓集團、石庫門酒業(yè)、貝因美、智海集團、瑞孚集團、中國五環(huán)、蒙泰集團、青島賽輪集團、嘉禾美康、聯(lián)創(chuàng)設(shè)計集團、沙河安全實業(yè)、順景發(fā)集團、內(nèi)蒙古天亞、蘭德集團、搜才網(wǎng)、易才集團、愛兔居、河北企協(xié)、魯商集團、金元集團、才子集團、中玻集團、恒信鉆石、晶瑩玻璃廠、天津通威、利達集團、銀瑞達集團、北京奧龍、新華書店、四達集團、德利清真油脂公司、龍星化工、立邦涂料等等

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