成本管理實踐
【課程編號】:NX15521
成本管理實踐
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:成本管理培訓
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課程背景:
成本管理同時對企業的利潤政策,周轉政策和結構政策產生影響,進而影響到企業的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業的管理人員掌握系統的,實用的成本管理,決策程序與應用工具,同時了解最新的成本管理理念,從戰略的角度重新審視政策.本課程是從跨國公司引進的品牌課程.
課程亮點:
?本課程從成本管理的意識開始直到成本管理的具體操作方法的落地指導。
?既有傳統的成本管理辦法,也有目前最新的作業成本管理辦法
?非常具體的成本管理流程與費用,成本科目的設計參考
?成本消減的具體管理辦法
培訓收益:
?從戰略高度認識成本的管理意義
?理解財務與業務兩方面對成本信息的需求
?了解當今世界簡化的成本核算體系
?運用成本分析的工具,為企業的經營決策服務
?超越傳統財務控制的方法,實現全員成本控制戰略
?掌握持續提高,持續降低成本的方法
參加對象:
財務部部門負責人、成本分析員、需要控制成本、預算責任中心負責人、企業生產部門負責人
內容大綱
第一模塊:成本素質與意識
1.從藍海到紅海,觀察我們的競爭地位
2.福特公司的成本文化
3.美國職業經理的成本管理哲學
4.成本管理的核心思路
5.成本經理的素質要求
第二模塊:成本基礎分析
1、成本核算管理環境
2、成本會計與管理會計
3、成本分類
4、不同費用的管理策略
5、財務會計轉化為管理會計
6、案例練習
7、戰略成本與策略成本
8、福特公司財務決策案例分析
第三模塊:成本核算體系
1、簡化的成本核算方法
?成本要素分析(BOM)
?成本管理中心
?成本會計科目設計
2、不同成本核算體系的確立與選擇
?時間分類:事先(標準與成本模擬),事后(實際)
?包含內容分類:總成本法/部分成本法
?方法分類:分批法分步法和品種法
3、典型的成本核算模型
4、作業成本法的應用
5、質量成本管理
第四模塊:成本分析和儀表板
1、戰略成本解決問題
2、策略成本解決問題
3、經營性成本解決問題
4、量利分析
5、保本點和規模效益
6、成本預測
7、工廠財務管理
第五模塊成本控制
1.控制的意義
2.控制在變化
3.成本管理儀表板
4.日企成本管理的特點
5.成本控制方法
6.企業中的七種浪費
7.價值工程分析
?其他要考慮的如何降低資金成本的問題
如何管理應收款?
如何控制存貨水平?
?案例討論:如何拯救危難中的跨國-愛立信?
第六模塊、成本削減略
1、業務流程與組織重整
2、透過比率分析確定自己的標桿
3、抽樣調查本公司的問題
4、如何預測銷售中的陷阱
5、供應鏈的管理與采購價格的確定
6、作業設計的成本導向
7、恰當的成本而不是最低的成本
8、人工成本的控制
小組討論:如何降低你組織的成本?
樊老師
樊李東 教授簡介
★會計學/經濟學教授、注冊理財規劃師;
★廣東財政廳繼續教育培訓專家
★電力行業經濟新常態研究專家
★廣東科技會計專業主講教師;
★廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;
★社科院宏觀經濟運行與財政政策研究組主要成員;
★廣東省財政廳、科技廳宏觀調控領域,經濟新常態研究報告的署名報告人和核心執筆人
1、講師經歷
會計學教授;廣東財政廳會計人員繼續教育培訓專家,廣東科技廳“粵科學習在線”會計專業主講教師,廣東省高等學校財會人員會計繼續教育主講教師,廣州南方人才培訓中心會計專業客座教授;廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;擔任三家公司財務顧問;主編出版多部會計學教材,長期在廣州各優秀培訓點及東莞、深圳、江門等培訓點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務師考前輔導,主講《初、中級會計實務》、《財務管理》、《財務與成本管理》《公司戰略與風險管理》、《審計》等;為畢馬威、德勤等知名會計師事務所進行會計專業輔導;為并多次擔任廣東省會計職稱試卷評審專家,具有豐富考前培訓經驗。講課主要特點:授課細致嚴謹,條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學員好評 。
樊李東老師 從事財務會計和企業高管、財務和經濟學教育研究工作30多年,目前仍擔任廣州某高校財務管理、財務會計系列、宏觀經濟等學科教授、也是廣州省內財會類學科帶頭人。同時,擔任(某國有企業)任獨立董事11年、某機械行業任及制造企業財務顧問10年。曾為畢馬威、德勤等知名會計師事務所財會人員進行財會專業輔導、培訓。
樊老師有著豐富的哲學和經濟學基礎,知識淵博、眼界寬闊。他將哲學與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合,運用麥肯錫戰略咨詢原理,總結出一整套戰略財務管理方案,通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務,先后為很多國有企業提供培訓和咨詢服務。
2、課程特色
授課細致嚴謹,條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學員好評 。
●老師著作
3、主講課程
財務管理:
1、《非財務經理的財務管理》
2、《企業全面風險管理》
3、《財務分析與預算管理》
4、《戰略成本管理實踐》
5、《內部控制與財務管理》
6、《內部審計實務》
7、《新會計準則》
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