TMT實戰管理講師認證班
【課程編號】:NX15658
TMT實戰管理講師認證班
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:TMT實戰管理培訓
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課程大綱
【項目背景】
如果您是企業高管、技術大拿、營銷精英、HR專業人士、內訓師……
如果您厭倦了職場朝九晚五的機械狀態,希望實現財務自由、時間自由、行動自由,
想給自己的人生多一個轉折點,想要一份高收入、有成就感和高回報的事業,
那么,不做培訓師就做CEO、做了CEO也要做培訓師!
您可能面臨以下困惑:
想要從0開始到成為“百萬年薪”培訓師?
沒有自己的主打課程?缺乏課程開發和授課技巧?
有了主打課程,卻發現在市場上沒有競爭力?
課程打磨好了,卻不知道該從哪里拿到訂單?
受企業邀約,卻無法完美地帶來課堂演繹呈現?
少一個權威的職業培訓師認證,缺乏底氣?
……
如何系統打造、提升自我、建立人脈?
【適合對象】
企業中高層管理者
有一定授課基礎的企業內部講師/內訓師
人力資源、行政管理人員
營銷技術研發產品人員
無大企業品牌履歷背景人士
專兼職培訓師/咨詢師/顧問
有志于培訓領域從業者
希望提升一對多表達溝通力的職場人士等
【課程優勢】
① 實戰性強:實戰講師團、實戰評審團、實戰課程內容
② 性價比高:互聯網思維超值定價、目標結果導向助力成功、責任使命感傾囊授業
③ 系統性好:伙伴同行、系統開發、入駐平臺、全球售賣。
【課程形式】
理論講解+視頻賞析+分組研討+演練點評
【課程大綱】
一、管理講師角色定位(3技)
1.第一技:認識管理講師的核心角色
2.第二技:掌握管理講師應具備的條件
3.第三技:認知角色--自我介紹
二、培訓課程常見理念和工具(14技)
4.第四技:以學員為中心的理念貫穿始終
5.第五技:掌握最新培訓學習模式
6.第六技:齒輪理論
7.第七技:成長理論
8.第八技:3E理論
9.第九技:培訓評估
10.第十技:GROW模型
11.第十一技:PARR模型
12.第十二技:STAR模型
13.第十三技:思維導圖
14.第十四技:有效提問
15.第十五技:有效互動
16.第十六技:巧妙點評
17.第十七技:回顧總結
三、培訓技巧訓練(29技)
18.第十八技:六嘜神劍
19.第十九技:千變手勢
20.第二十技:站位移動
21.第二十一技:點石成金
22.第二十二技:善待白板
23.第二十三技:神筆馬良
24.第二十四技:眉目傳情
25.第二十五技:第二語言
26.第二十六技:腹式呼吸
27.第二十七技:科學發聲
28.第二十八技:克服緊張
29.第二十九技:自我介紹
實戰練習:點評
30.第三十技:開場三問
31.第三十一技:典型案例
32.第三十二技:講故事法
33.第三十三技:新事件法
34.第三十四技:直接報站法
35.第三十五技:演示導入法
36.第三十六技:奇聞懸念法
實戰練習:點評
37.第三十七技:總結提煉法
38.第三十八技:號召呼吁法
39.第三十九技:推崇法
40.第四十技:展望未來法
實戰練習:點評
41.第四十一技:三型學員
分組研討:分享互動
42.第四十二技:控場技巧
43.第四十三技:講師自查
44.第四十四技:萬能表達
45.第四十五技:培訓清單
模板提供;現場提供學習
46.第四十六技:教學方式
四、培訓大綱設計(14技)
47.第四十七技:萬能框架
48.第四十八技:陽光發散法
現場制作:自己的課程標題
49.第四十九技:培訓大綱三級別
實戰練習;現場制作屬于您的課程大綱并點評指導
50.第五十技:課程推介單
模板提供;現場提供學習
51.第五十一技:靈感促成綱1
52.第五十二技:靈感促成綱2
53.第五十三技:靈感促成綱3
54.第五十四技:靈感促成綱4
55.第五十五技:靈感促成綱5
56.第五十六技:靈感促成綱6
57.第五十七技:靈感促成綱7
58.第五十八技:靈感促成綱8
59.第五十九技:靈感促成綱9
60.第六十技:靈感促成綱10
五、培訓素材設計(10技)
61.第六十一技:課前整理箱
模板提供;現場練習
62.第六十二技:培訓案例
實戰練習:以時間管理案例為例
63.第六十三技:培訓故事
實戰練習:培訓故事
64.第六十四技:培訓游戲
實戰練習:三個經典游戲
65.第六十五技:培訓互動
實戰練習:互動練習
66.第六十六技:培訓圖片
67.第六十七技:培訓音樂
68.第六十八技:培訓視頻
69.第六十九技:培訓名言
70.第七十技:培訓幽默
現場練習:每人一個幽默
六、培訓課件設計(18技)
71.第七十一技:封面標題
現場制作:自己的課程標題
72.第七十二技:課件目錄
73.第七十三技:課件借鑒
74.第七十四技:課件成型
75.第七十五技:課件邏輯
76.第七十六技:課件種類
77.第七十七技:開發過程
78.第七十八技:需求調研
79.第七十九技:目標收益
80.第八十技:框架設計
81.第八十一技:單元結構
82.第八十二技:授課形式設計
83.第八十三技:經驗萃取
實戰代練:全程練習
84.第八十四技:微課類型
85.第八十五技:微課開發
86.第八十六技:EV錄屏及EV剪輯
87.第八十七技:Video Editor
88.第八十八技:發布微課
實戰代練:全程帶電腦練習
七、課程呈現技巧(10技)
89.第八十九技:PPT目標
90.第九十技:PPT邏輯
91.第九十一技:PPT布局
92.第九十二技:PPT版面
93.第九十三技:PPT風格
94.第九十四技:PPT快捷鍵
95.第九十五技:PPT美圖獲取
96.第九十六技:PPT文字提煉
97.第九十七技:PPT圖片美化
98.第九十八技:PPT幻燈演示
實戰代練:全程帶電腦練習
八、課程及講師品牌推廣技巧(10技)
99.第九十九技:推廣清單
100.第一百技:講師網推廣
101.第一百零一技:博客網推廣
102.第一百零二技:文庫網推廣
103.第一百零三技:閱讀網推廣
104.第一百零四技:問答網推廣
105.第一百零五技:自媒體推廣
106.第一百零六技:知名APP開課
107.第一百零七技:開店推廣
108.第一百零八技:OMO平臺推廣
羅老師
人力資源專家!人才測評、職業規劃專家!
國家認證高級職業培訓師、職業規劃師!
《故事演講力©》認證講師!
《非權威影響力©》認證講師!
三級拆書家、《拆書讀書技術》踐行推廣專家!
《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升©》全球認證講師!
講師履歷:
北京大學管理學博士(在讀),四川大學法學碩士;
多家咨詢顧問機構合作專家講師、高級顧問;
曾任麥克韋爾集團組織發展總監;
曾任巴德富集團人力資源總監;
曾任順豐集團高層領導力培養運營負責人、知識管理負責人;
曾任世界500強富士康集團培訓經理。
講授課程:
綜合管理/領導力類課程:
《管理者的角色認知》(1天);
《目標與績效管理》(2天);
《非權威影響力©》(2天,版權認證課程);
《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升©》(2天,全球版權認證課程);
?人力資源管理類課程:
《我的未來我做主--VUCA時代的職業轉型與生涯規劃》(1天);
《管理者績效面談技巧》(1-2天);
《管理者高效能績效輔導》(2-3天);
《任職資格管理體系建設培訓》(2天);
《非人力資源管理者的人力資源管理》(2天);
《TTT-培訓師授課與呈現技巧訓練》(2天);
《OLLT-線上直播講師認證班》(1天);
職業素養類課程:
《故事演講力©》(2天,版權認證課程);
《拆書幫讀書分享技術與組織》(0.5-1天);
《高效會議管理》(1-2天);
《知識管理》(1-2天);
《領導魅力溝通術》(1-2天);
《高效能人士的七個習慣》(2天)
出版書籍:
《職場新鮮人生存與發展手冊》
培訓風格:
講師講課實戰性強、生動形象,課堂氣氛好,授課內容化難為簡、實戰實用!針對不同學員對象采用不同的教學形式,擅長引導式培訓,貫徹“以學員為中心”的理念,啟發學員思考與掌握技能!
服務客戶:
科技制造業:康佳集團、海信容聲、富士康、偉創力、遠望谷、和而泰、TE泰科電子(深圳、珠海)、巴德富集團、麥克韋爾集團、深圳冠旭電子、深圳市軒容海科技、港加賀電子、本特勒長瑞、深圳農產品公司;
金融業:廣發銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險;
電信運營商:中國移動、中國電信、中國聯通多家省市分公司;
電力: 南方電網中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測設計院、鄭州電廠等;
物流行業:順豐速運、恒路物流;
IT軟件行業:新晨科技、深信服科技;
其他行業客戶:碧桂園、中環物業、皇庭物業、正邦集團、法國BV檢測、新基點科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機場集團、無限極等。
學員評價:
學到了很多有用的知識,老師舉了很多案例,并舉辦一些有意義有內涵的課堂活動,讓我們收獲頗豐。(康佳集團學員評價)
羅老師能夠對日常工作提升一定的系統理論高度,案例很好,老師經驗很豐富。(廣發銀行學員評價)
通過本次培訓對管理的認識有了進一步的提高,了解到了一些關于管理的科學方法,對我以后的工作有
明顯的指導作用。通過此次培訓對管理方面的理論知識有了系統性,了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。(無限極學員評價)
“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師,學員案例貼切有效......”(海信容聲培訓經理)
通過2天的學習,懂到了服務心態對自己工作的重要性,老師用案例方式對服務營銷進行了深入的闡
述,清晰明了;在職業化課程中,懂得了職業化的重要性,了解了作為一個管理者,溝通協調能力是何其重要,老師對管理溝通的內容把握十分到位。(圍龍屋學員評價)
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