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【課程大綱】

有人認(rèn)為，項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)在于，項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中面臨的不確定因素太多，要確保項(xiàng)目成本不超預(yù)算、還要取得預(yù)期的效果，并按時(shí)完成，幾乎是一項(xiàng)無(wú)法完成的任務(wù)。但由于項(xiàng)目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目，能否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)控制，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。 如何將財(cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)？對(duì)每個(gè)項(xiàng)目及財(cái)務(wù)管理

人員來(lái)說(shuō)都是責(zé)無(wú)旁貸的。這門課程通過(guò)講授與學(xué)員參與相結(jié)合，案例分析和情景模擬相結(jié)

合等多種形式，為您提供上述問(wèn)題的解決之道。

【課程收益】

掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容

掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具

改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率

加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理，控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)

【課程對(duì)象】

企業(yè)高層、財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】

第一講：項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域額與財(cái)務(wù)管理關(guān)系

導(dǎo)致項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)失敗原因

視頻案例：湘西鳳凰大橋倒塌

黑天鵝理論

第二講：?jiǎn)?dòng)階段項(xiàng)目投資分析和評(píng)價(jià)

可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題

項(xiàng)目的選擇——從財(cái)務(wù)的角度如何判斷

內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期

課堂練習(xí)：投資決策分析

第三講：項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段的財(cái)務(wù)控制

項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施階段財(cái)務(wù)控制五大模塊

項(xiàng)目資金循環(huán)模式

項(xiàng)目資金的主要風(fēng)險(xiǎn)和控制

項(xiàng)目成本的三維特點(diǎn)

第四講：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的成本控制

項(xiàng)目竣工決算環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點(diǎn)

項(xiàng)目財(cái)務(wù)總結(jié)

案例分析：某路橋公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算的問(wèn)題

石老師

財(cái)務(wù)管理專家

★ 香港大學(xué)專科進(jìn)修學(xué)院特聘講師

★ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)講師

★ 影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘財(cái)務(wù)講師

★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理類全國(guó)十強(qiáng)講師殊榮

★ 曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)

★ 財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專家委員會(huì)成員

★ 凱恩斯智庫(kù)合伙人之一

★ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)專科學(xué)院等機(jī)構(gòu)和院校，從事財(cái)稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷

曾經(jīng)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)中石油、中海油、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團(tuán)、工商銀行北京分行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲(chǔ)蓄銀行、建設(shè)銀行上海分行、河南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)骨干提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)，深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的高度好評(píng)和贊譽(yù)。

金牌課程

《總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)的五把鑰匙》、《財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)力下的盈利模式》、《企業(yè)資金管理》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略新趨勢(shì)——十八屆三中全會(huì)解讀與分析》

《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《向萬(wàn)科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

《現(xiàn)代企業(yè)成本管理轉(zhuǎn)型與升級(jí)》、《全面預(yù)算管理創(chuàng)新與控制》

《構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系》、《上市公司財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新》

《企業(yè)納稅策劃與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)所得稅匯算清繳政策解讀與案例解析》

《營(yíng)改增：政策解讀與應(yīng)對(duì)策略》《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》

授課風(fēng)格

石斌老師注重財(cái)稅理論與實(shí)踐的融合，專注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財(cái)務(wù)人員注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制管理師等公開課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語(yǔ)言和案例講授原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。

合作簽約機(jī)構(gòu)

清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)教育學(xué)院、財(cái)政部培訓(xùn)司、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、《前沿講座》、影響力教育集團(tuán)、中稅網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)

客戶足跡

深圳水務(wù)集團(tuán)、中石油、中海油、華潤(rùn)（水泥）、國(guó)家電網(wǎng)、華南電網(wǎng)、四川電力公司攀枝花電業(yè)局、協(xié)鑫電力集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)冶金科工集團(tuán)、山西煤炭、福建紫金礦業(yè)、北京漢能集團(tuán)、國(guó)家核能工業(yè)公司、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、中國(guó)鐵通、西藏昌都移動(dòng)公司、呼和浩特為內(nèi)蒙古電信、廣東移動(dòng)南方基地、黑龍江移動(dòng)、湖南鐵通、四川巴中移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通昆明分公司、福建泉州移動(dòng)、西藏昌都移動(dòng)公司、中國(guó)銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、長(zhǎng)沙銀行、安信證券、招商證券、中國(guó)人壽、成都郵政儲(chǔ)蓄銀行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、建設(shè)銀行上海分行、工商銀行北京分行；四川報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣東電視臺(tái)、京華時(shí)報(bào)、北京電視臺(tái)、云南電視臺(tái)、河南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道；豐田汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、宇通客車、廣西玉柴、陜西重汽；中興通訊、富士康科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)；沃爾瑪、王府井百貨、國(guó)美電器、華潤(rùn)（萬(wàn)家）；金利萊（中國(guó)）、百麗國(guó)際、天意·梁子；武漢統(tǒng)一、河南三全食品、嘉旺餐飲、金龍魚、譚魚頭、成都飯店、北京翠宮飯店；安利（中國(guó)）、方盛醫(yī)藥、云南白藥；鹽田國(guó)際、南方航空；置信房產(chǎn)、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、山東公路建設(shè)集團(tuán)、成都正財(cái)?shù)禺a(chǎn)、深圳潛龍地產(chǎn)集團(tuán)、北京金隅股份；華僑城物業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)、金地物業(yè)、中廣核物業(yè)、賽格寶華物業(yè)、名雕裝飾、居眾裝飾

培訓(xùn)剪影

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