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《高端住宅項目營銷培訓》課程大綱

【課程編號】:NX18559

【課程名稱】:

《高端住宅項目營銷培訓》課程大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:項目營銷培訓

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【課程收益】

1、梳理高端住宅項目營銷客群特征,提升置業顧問高端客群營銷技巧。

2、萃取并應用高端住宅項目營銷模式,理論聯系實際提升營銷業績。

【授課對象】房地產企業營銷人員
【授課方式】

1、理論講述

2、分組討論

3、案例分享

4、課堂測試

5、情境演練

6、視頻賞析

【課程大綱】

一、高端住宅項目營銷

1、高端住宅項目營銷基本邏輯

1)高端住宅項目的五個共同點

2)高端住宅客群的六大談資

3)高端住宅營銷中價值感創造的四個方面

4)高端客戶的十個職業領域

2、高端案場服務

1)高端案場服務模式

2)預約接待流程

3)置業顧問培訓與考核

4)營銷增值服務

5)物業服務體系

3、高端客戶剖析

1)如何對高端客戶做營銷

2)高端客戶追求的四件事

3)如何加入高端客戶的圈子

4)給高端客戶“私人訂制”

4、營銷說辭的優化提升

1)客戶群體發生變化

2)想做銷冠,先會提問

3)從講事實到傳遞價值,說辭基于客戶思維

5、打造最強狼性營銷團隊

1)信心是黃金:業績導向,公司要以營銷為大

2)權力下沉:讓聽見炮火的人去決策

3)用好正反向激勵

4)懂得造夢:先讓銷售愛上產品

5)現場造勢:營造熱銷氛圍促進成交

案例分享:找到并融入到高端客戶群體的幾個方法

二、高端住宅項目渠道管控

1、渠道營銷設計

1)標桿房企渠道營銷案例分享

2)高端住宅項目渠道管理的核心

3)高端住宅項目渠道營銷設計

2、建設高素質渠道團隊

1)團隊的組建

2)高端住宅項目渠道人員的來源

3)高端住宅項目渠道人員的三個素質

4)高端住宅項目渠道人員的配備

3、高端住宅項目渠道工作的精細化管理

1)行為管控

2)拓客手法管控

3)邀約管控

4)成交管控

4、渠道結果管控

1)渠道結果管控的四大指標20個考核點

2)渠道結果管控的三個績效考核方法

案例分享:標桿房企高端住宅渠道營銷運營控制

三、 高端住宅項目的圈層營銷

1、圈層營銷認知

1)圈層營銷的運轉步驟

2)圈層客戶的開發

3)豪宅業主的維護

2、圈層營銷明顯特征

1)圈層活動的第一特征

2)圈層二次挖掘

3、圈層營銷實施的4個步驟

1)建立圈層數據庫

2)通過活動建立溝通通道

3)挖掘圈層客戶人脈資源

4)建立高效、持續的圈層營銷模式

4、圈層營銷前提

1)產品類型和主力客群分析

2)目標圈層客群分析

3)圈層活動主題方向定位

5、圈層構建

1)首批圈層客戶的開發

2)持續開發新的種子圈層客戶

3)人脈的二次發掘

6、劃分圈子

1)明確項目的產品和客戶定位

2)圈層細分

7、圈層專有渠道

8、圈層意見領袖

9、圈層活動匹配項目特征

1)利用自身配套及資源舉辦活動

2)圈層活動嫁接

3)圈層活動聯辦

10、品牌嫁接的核心要素

11、圈層跨界

案例分享:圈層營銷的運作模式

四、高端住宅項目其他營銷方式

1、社群營銷

1)社群的硬件、軟件基礎和運營

2)社群的組建和管理

3)社群的價值和變現

2、微信營銷

1)建立微矩陣

2)微信吸粉

3)“置業顧問微信”在營銷流程中的運用

4)置業顧問微信激勵機制

3、飯局營銷

1)飯局營銷4大目的

2)飯局營銷主題及形式

3)飯局營銷具體操作流程

4)飯局營銷需要關注的6個要點

4、客儲營銷

1)客戶畫像,鎖定目標客戶

2)客源渠道及推廣

3)客戶摸排的藝術

5、IP營銷

1)流量為王,持續內容生產的IP營銷

2)身份認同帶來消費的核心驅動力是IP營銷的基本邏輯

3)IP要吻合高端住宅項目氣質

案例分享:阿那亞的社群營銷

郭老師

【專業資質】

房地產項目管理專家

房地產職業經理人

房地產高級營銷策劃師

注冊房地產經紀人

國家注冊建筑師

高級經濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學院客座教授

【從業經歷】

先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。

【擅長領域】

25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。

【主講課程】

1、房地產

《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》

2、物業管理

《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》

3、建筑工程管理

《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》

【授課風格】

1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默,有感染力。

3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。

4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。

【服務客戶】

房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業

物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源

建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團

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