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商業銷售定價模型&車位營銷技巧

【課程編號】:NX18571

【課程名稱】:

商業銷售定價模型&車位營銷技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:銷售定價培訓,車位營銷培訓

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【課程收益】

1、熟悉商業銷售定價的基本邏輯,學會根據項目實際情況完成商業定價。

2、對業主消費行為實施有效引導,完成車位和倉儲營銷目標。

3、提升社群營銷的影響力和渠道拓客管控能力。

【授課對象】

房地產公司營銷管理人員

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分析

3、課堂演練

【課程大綱】

一、商業定價模型

1、房地產定價策略

1)差異定價

2)競爭定價

2、中國商業地產發展趨勢

3、商業市場調研:為定價測算提供依據

1)現有商業格局

2)商業發展預判

4、價格測算

1)商業市場租金水平推導售價

2)預估價格推導租金

3)根據租金測算分析返租策略

5、戰略資源整合

1)餐飲類商家資源整合

2)配套/購物類商家資源整合

3)休閑娛樂類商家資源整合

4)服飾配飾類商家資源整合

5)生活服務類商家資源整合

6、明確項目定位

1)把握經營檔次,確保項目整體形象

2)有效利用招商資源

3)以點帶面

4)強化活動招商,進行前期滲透

7、商業租金測算要點

1)層差租金差異分析

2)不同區域租金制定

3)配套服務類業態租金制定

案例分析1:商業企業運營管理經驗萃取

案例分析2:標桿企業招商活動組織流程和效果

二、車位營銷技巧

1、車位為什么難賣?

1)銷售高手不愿意賣車位

2)客戶過于精明

2、車位營銷市場類型和客戶特征

1)客戶需求決定車位市場的難易度

2)影響客戶對車位需求的四個因素

3)車位難賣的三大主觀原因

3、車位營銷策劃的三大意識

1)在規劃階段就要謹慎配置車位

2)車位營銷是一個系統工程

3)重視車位的三重屬性

4、構建車位營銷需求模型

1)發掘需求的第一源頭

2)找準車位的營銷支點

3)準確判斷客戶的支付能力

5、車位營銷四個技巧

1)搶先機,抓住兩個最佳節點

2)深挖潛,像賣房子一樣賣車位

3)交叉銷售,激發客戶規避損失的心理

4)創造稀缺,從理性、感性兩個角度對客戶雙重夾擊

6、車位營銷的兩大關鍵

1)變性:提升車位的投資價值

2)賦能:令車位脫離使用屬性

7、車位營銷實戰演練

1)項目車位營銷現狀及問題分析

2)制定項目車位營銷策略

3)項目車位營銷節奏鋪排

4)項目車位營銷客戶推廣策略

5)項目車位營銷客戶體驗設計

案例分析:萬科是如何賣車位的?

課堂演練:車位銷售計劃和執行流程設計

三、社群營銷和渠道拓客管控

1、社群營銷

1)維護好老客戶,刺激消費分享

2)服務是產品,活動是靈魂

3)讓客戶成為合伙人

2、渠道拓客管控

1)組間競爭VS組內競爭

2)結果考核VS過程管控

3)激勵機制VS動線追蹤

案例分析1:典型地產項目社區營銷經驗分享

案例分析2:標桿房企渠道管控策略

郭老師

【專業資質】

房地產項目管理專家

房地產職業經理人

房地產高級營銷策劃師

注冊房地產經紀人

國家注冊建筑師

高級經濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學院客座教授

【從業經歷】

先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。

【擅長領域】

25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。

【主講課程】

1、房地產

《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》

2、物業管理

《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》

3、建筑工程管理

《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》

【授課風格】

1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默,有感染力。

3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。

4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。

【服務客戶】

房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業

物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源

建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團

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