《客戶關系管理--保持企業長期穩定發展》
【課程編號】:NX18657
《客戶關系管理--保持企業長期穩定發展》
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【所屬類別】:客戶關系管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:客戶關系管理培訓
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【課程背景】
隨著市場競爭的加劇,企業越來越認識到,市場競爭就是企業爭奪客戶的競爭,企業要實現贏利必須依賴客戶,要想在激烈的市場中保持優勢,保持長期穩定的發展,就必須重視客戶關系。
對于老企業來說,花大量資源和代價去爭搶新客戶,將重心放在不斷開發新客戶上?還是重視客戶關系的管理?為什么開發出來的客戶很快就流失了?什么樣的客戶是“好客戶”?如何選擇客戶?在當下,客戶受外界誘惑越來越多的情況下,如何加強客戶的忠誠度?
如何對客戶進行分級,好鋼用在刀刃上?
如何提升客戶的滿意度水平?
【課程收益】
客戶是企業生存發展的基礎,幫助企業團隊樹立:保持好的客戶關系,重視客戶關系管理。
幫助學員理清客戶關系管理的思路,有選擇性地建立客戶關系
掌握客戶關系管理的技術應用,幫助企業建立快速、準確、動態的管理客戶關系
掌握客戶分級的方法,應用不同方法管理各級客戶
加強與客戶的溝通,掌握處理客戶投訴的方法
企業找到提升客戶滿意度水平的策略
企業掌握實現客戶忠誠的方法,提高客戶粘性
【課程對象】
銷售總監,銷售經理 客戶經理
【課程方式】
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練
【課程大綱】
第一講: 客戶關系管理的理念
客戶關系管理的產生
1.需求的拉動
2.技術的推動
客戶關系管理的幾個重要理論
1.關系營銷
2.一對一營銷
3.精準營銷
4.情感營銷
5.客戶細分
6.客戶生命周期
客戶關系管理的內涵
1.客戶關系管理的認識誤區
2.客戶關系管理的再認識
第二講 客戶關系管理的新思路
1.營銷思想與信息技術都要抓
2.主動地、有選擇地建立客戶關系
3.積極地維護客戶關系
4.及時地、努力地挽救客戶關系
案例:星巴克的客戶關系
第三講 通過技術實現客戶關系的管理
一.客戶關系管理系統
1.客戶關系管理系統的定義與特點
2.客戶關系管理系統的主要功能
二.數據管理技術的應用
1.數據挖掘技術
2.數據庫營銷的特點
三.呼叫中心技術的應用
1.呼叫中心技術
2.呼叫中心技術的應用
案例:聯邦快遞的客戶關系管理體系
第四講 客戶的選擇
一.為什么要選擇關系客戶
1.不是所有的購買者都會是企業的客戶
2.不是所有的客戶都能夠給企業帶來收益
3.選擇正確的客戶
二.選擇什么樣的關系客戶
1.什么樣的客戶是“好客戶”
2.大客戶不等于“好客戶”
3.小客戶可能是“好客戶”
三.選擇客戶的指導思想
1.選擇與企業定位一致的客戶
2.選擇”好客戶“
3.選擇有潛力的客戶
4.選擇”門當戶對“的客戶
5.選擇與”忠誠客戶“相似的客戶
案例分析:勞力士的客戶選擇
第五講 客戶的開發
一.營銷導向的開發策略
1.有吸引力的產品或服務
2.有吸引力的價格或收費
3.有吸引力的購買渠道
4.有吸引力的促銷方案
二.推銷導向的開發策略
1.如何找到客戶
2.如何說服客戶
案例分析:
第六講 客戶關系維護
一.客戶信息的重要性
1.客戶信息是企業決策的基礎
2.客戶信息是客戶分級的基礎
3.客戶信息是客戶溝通的基礎
4.客戶信息是客戶滿意的基礎
二.掌握客戶的哪些信息
1.個人客戶的信息
2.企業客戶的信息
三.收集客戶信息的渠道
1.直接渠道
2.間接渠道
四.如何運用數據庫管理客戶信息
1.數據庫與消息者行為分析
2.數據庫與客戶一對一營銷
3.數據庫與客戶服務的自動化
4.數據庫與客戶的動態管理
案例分析:
第七講 客戶的分級
一.客戶分級的意義
1.不同的客戶帶來的價值不同
2.客戶分級有利于客戶溝通
二.客戶的各類分級
1.關鍵客戶
2.普通客戶
3.小客戶
三.如何管理各級客戶
1.關鍵客戶的管理
2.普通客戶的管理
3.小客戶的管理
案例分析:
第八講 客戶的溝通
一.客戶溝通的作用、內容與策略
1.客戶溝通的作用
2.客戶溝通的內容
3.客戶溝通的策略
二.企業與客戶溝通的各類途徑
三.如何處理客戶投訴
1.客戶投訴產生的原因
2.處理客戶投訴的四步曲
3.提高處理客戶投訴的質量
案例分析:
第九講 如何提升客戶滿意度
一.影響客戶滿意度的因素
二.如何讓客戶滿意
案例分析:
第十講 如何提升客戶的忠誠度
一.影響客戶忠誠度的因素
1.客戶滿意的程度
2.客戶的轉換成本
3.客戶的歸屬感
二.如何實現客戶忠誠
1.努力實現客戶的滿意
2.獎勵客戶的忠誠
3.加強業務聯系,提高不可替代性
案例互動:
第十一講 客戶的流失與挽回
一.客戶流失的原因
1.企業自身的原因
2.客戶自身的原因
二.如何看待客戶的流失
1.客戶流失給企業帶來的負面影響
2.有些客戶流失是不可避免的
三.區別對待不同的流失客戶
1.關鍵客戶
2.普通客戶
3.小客戶
4.劣質客戶
四.如何挽回流失的客戶
1.挽回流失客戶的策略
2.調查原因,亡羊補牢
3.“對癥下藥“,爭取挽回
案例互動:
第十二講:互動分享討論,解疑釋惑
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.合影道別
鄒老師
【專業資質】
?企業管理高級培訓師、組織與團隊建設教練
?著名營銷實戰培訓專家、中層管理專家
?15年團隊運營與管理經驗、10多家大中型企業咨詢顧問
?中國電信、美的集團、建設銀行、招商銀行、中山大學、華南理工大學等知名企業院校特聘講師
?300場企業營銷實戰授課經驗、150組落地實用工具
?清華大學、中山大學總裁班特約講師
【從業經歷】
曾任:富士康IE學院 副院長
曾任: 酒店用品行業品牌營銷能力最強的公司 日升五金制品(深圳)有限公司 市場總監 商學院講師
曾任:農牧業規模第二大,凈利潤第二大的 江西正邦集團 江西正邦實業有限公司 營銷總監 商學院副院長
清華大學、中山大學總裁班特約講師
超過200家企業內訓,3000課時分享,40000名培訓學員的經驗
【擅長領域】
商用電器行業,家用電器,酒店廚房設備行業,飼料行業,新能源行業,汽車后市場,家具業等。
【主講課程】
銷售技巧類:《大客戶銷售實戰技能提升》、《絕對成交的大客戶溝通談判》、《頂尖銷售高手實戰技能提升》、《顧問式銷售及談判技巧》、《雙贏談判實戰策略》、《卓越銷售團隊》、《銷售談判與企業賒銷回款管理》、《金牌店面銷售技能提升》、《營銷之道-商場導購員能力培養與客戶服務培訓》。
營銷渠道類:《高效的區域市場開發與管理提升訓練營》、《打造企業核心競爭力-服務營銷》、《高效渠道開發與管理》、《經銷商開發與管理》。
經銷商類:《廠商共贏之道》、《經銷商公司化運營發展》、《經銷商做強做大基因密碼》。
市場營銷類:《產品創新 轉型升級》 、《品牌定位與策劃》、《客戶分類體系與分級管理》、
《企業的賒銷與應收賬款管理》、《客戶至上 體驗為王》、《客戶關系管理》、
《外銷企業如何做內銷市場》、《客戶開發與客戶關系深度營銷》、《如何開好展會 提升展會價值》
【授課風格】
用心、激情、親和、專業、實戰、深刻、感染力。思維敏捷、條理清晰、理論聯系實踐,接地氣。24年企業實踐經驗結合現代市場營銷理論,基于企業真實存在的問題為出發點,以目標/任務為導向,調動參與者積極性、現場演練,提供落地的工具和方法,。有效破解傳統培訓課堂中聽了之后,到企業中不能實際運用的情況.
【部分授課記錄】
2020.10.27.山西云鵬醫藥集團《品牌的定位與策劃》1天
2020.9.25.深圳公交集團西麗的士之家《企業市場定位與規劃》1天
2020.9.10.浙江愛雪制冷電器有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2020.8.15.江西金星凈水設備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2020.8.8.惠州力行環??萍脊尽俄敿怃N售精鷹特訓營》2天
2020.7.16.山東旺泉廚房設備公司 《客戶至上 體驗為王》2天
2020.6.24.深圳晶合彩光電有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2020.6.12. 江陰長江鋼管有限公司 《信用控制與應收賬款管理》2天
2020.5.8.廣東潮州順利廚具實業有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2020.4.20.上海星劍實業有限公司《客戶至上 體驗為王》2天
2020.4.6.浙江日井泵業有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2019.11.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級管理》2天
2019.10.22.重慶力宏《客戶分類體系與分級管理》2天
2019.8.9.深圳市星迅電子科技有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2019.7.8.廣東潮州順利廚具實業有限公司《產品創新 轉型升級》2天
2019.6.5.杭州恒廚商貿有限公司有限公司《卓越的銷售團隊》1天
2019.5.15.深圳市品牌發展局《品牌發展規劃》1天
2019.5.6南昌佰潤有限公司 《卓越的銷售團隊》2天
2019.4.27.東莞情天匯連鎖公司《頂層設計--企業戰略規劃》2天
2019.3.18.東莞森旺家具制造有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2019.2.11.濟南豪特廚業公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2019.2.7.淄博昱明通風設備有限公司《頂尖銷售精鷹特訓營》2天
2018.4.28.富煌集團《高效的區域市場開發與管理提升訓練營》1天
2018.4.22.蘇寧電器重慶分公司《服務至上--服務體驗管理》1天
2018.4.13.東莞環城貨運有限公司《頂尖銷售精英特訓營》2天
2018.3.28.圣象集團《顧問式銷售技巧》1天
2018.3.17.深圳海憶自動化設備有限公司《頂尖銷售精英特訓營》2天
2018.2.25.陜西楊凌富仕特飼料有限公司《頂尖銷售精英特訓營》3天
2018.12.15.深圳無限力商學院《產品創新-轉型升級》1天
2018.12.5.深圳無限力商學院《產品創新-轉型升級》1天
【服務客戶】
金融行業:中國銀行、農業銀行、工商銀行、中信銀行、建設銀行、中國人壽、廣發銀行、民生銀行。
國營企業:中國石化、中國聯通、中化集團、祥龍集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽常柴集團、中建二局、中國人壽等。
制造業/建筑業:圣象集團,蘇寧電器、美的集團、蘇泊爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、華立集團、德華兔寶寶、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發集團、中交一公局海威工程建設有限公司、中交第一航務工程局有限公司、水電七局、浙江愛雪制冷電器有限公司、 河北豪特廚業有限公司 、 深圳美隆電子,深圳國佳電子、西安恒潔衛浴,惠州創意數碼、山東銀鷹炊事機械有限公司、上海華泳酒店用品有限公司,深圳廣盛電子,廣東佛山順德區正騰電器有限公司,廣東潮州雅星陶瓷有限公司,紹興巴菲酒店用品制造有限公司、廣州市杰冠西廚設備廠 、浙江愛雪制冷電器有限公司、山東華杰廚業有限公司、山東金佰特商用廚具有限公司佰菲廚房設備廠、淄博昱明通風設備有限公司、山東省博興縣恒利來廚房設備廠、上海星劍實業有限公司、銀都餐飲設備股份有限公司,佛山順德區粵香食品制造有限公司等。
石油電力業:中石油、中石化、鎮海煉化、遼河油田、三盈聯合石油技術有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源(上市公司)、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發電集團、文山電力股份有限公司等
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