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營銷管理干部核心技能培訓

【課程編號】:NX19658

【課程名稱】:

營銷管理干部核心技能培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經理培訓

【培訓課時】:1-2天,6小時/天

【課程關鍵字】:營銷管理干部培訓

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【課程背景】

營銷經理既要在一線為業務開疆拓土、攻城拔寨,又要充分協調內部各職能環節的關系,內外兼容,上下兼顧,特殊的職業位置就需要特殊的“能力體系”。

本著“抓主要矛盾,抓關鍵環節”的效率原則,我們將就“核心能力”的提升作為本次培訓的宗旨,以其取得較為顯性的效果。

成功的營銷經理必須明確的以下理念:

一、營銷與管理的融合性-----個人營銷與產品營銷、自我管理與市場管理的統一性;

二、思想與行動的協調性-----商道與商術、戰略與戰術、宏觀和微觀的統一性。

課程內容

一、第一項修煉-----自我超越

1、調整心態,正確定位,回歸服務功能意識

2、遠離經驗主義,規避路徑依賴

3、導入全收入概念,植入正確“財商哲學”

4、做出有思想的業績,不斷有新的營銷概念、新的營銷模式、新的營銷體會、新的營銷工具的提煉和總結

5、銷售系統內的非正式組織中的個人的權威影響力的培植

1)把自己塑造成為圖表管理專家

2)堅持市場日志,并與團隊共享

二、第二項修煉----改善心智模式

1、“絕對權力”,下的相對思維

2、良性嫉妒機制的建立

3、人際關系和業績指標的達成并重,

4、將“揚善于公庭,規過于私室”的處事作風運用的淋漓盡致之外,更懂得將激勵制度和約束制度并重、參與到日常的各項管理事務之中

5、培養自己的狼性精神,使自己“奔跑”起來,做到“永不知倦”和“永不知足”

三、第三項修煉-----團體學習

1、增強部屬的合力---資本意識

1)最為關鍵的將全員的利益獲取和企業的營業目標做到有效的統一

2) 堅持將感情滲透和利益驅動相融合,才能達到預期滿意的效果。

3) 相應的可發展空間、專業技能的提高,任職履歷的背書等等附加利益的給予。

2、大團隊意識的建立---資源意識

1)公司內部關系協調

2)合作伙伴關系和諧

構建公司內外的關系支持網絡,營銷經理的個人職位發展與公司內外三類關系密切:

第一類是權力關系,如上下級關系;

第二類是市場關系,如與大客戶和經銷商的關系;

第三是信任關系,如同僚之間的非權力尊重關系。

3、加大培養接班人的力度

提拔別人就是解放自己,營銷經理的一個重要角色就是教練和培訓師

四、第四項修煉---共同愿景

1、建立熱望或共同愿景

2、真正的共同愿景

3、如何建立共同愿景

1)這個過程就是人與人之間進行互動,真誠地和對方交流自己的想法。

2)共同成長,組織的功能是協助個人成長,只有個人努力自我成長,才能帶動影響及傳承組織的成長

3)協同努力的有效解決團隊問題,問題面前不推諉,每個成員都把團隊的整體利益看得高于一切

4)共同分享勞動成果,始終保持著榮辱與共的良好氛圍,激勵大家共同贏得團隊整體的績效,獲取團隊的最大價值

五、第五項修煉---系統思考

1、完整的目標管理系統

1)樹立標桿瞄準管理

2)建立制度、流程標準管理

2、“四位一體”的能力聚合

1)營銷策劃能力

2)渠道拓展能力

3)團隊領導能力

4)公共關系能力

王老師

——企業運營管理專家

★北京大學光華管理學院教授

★中加工商管理學院特聘教授

★世界五百強企業企業管理及人力資源管理專家

★阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者

★國內著名的思維方法研究者

★企業管理專業、營銷管理博士

個人簡介

王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管,多次帶領團隊刷新公司銷售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻獎”;丹麥寶隆洋行區域經理;美國博士倫公司銷售總監,博士倫公司培養一批優秀的中層銷售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理與現代營銷,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。

教育背景

?1979.9--1984.8 上海第一醫學院醫學系 、 學士

?1994.5--1997.9 北京大學工商管理學院(現光華管理學院)企業管理碩士

?2008.9--2010.10 四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士

擅長領域

領導藝術、人力資源、綜合管理、企業管理

主講課程

管理課程

《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》

營銷課程

《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》

部分客戶

工商銀行、中國銀行、招商銀行、海信、杜邦,美的,263,掌門網,市科委,社科院,安徽煙草集團,在北京大學、清華大學、中國人民大學、北京中加工商管理學院、上海交大、殼牌、聯合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂、拓能、大眾、西門子、松下、聯想、方正、長城、263、網通、聯通、華旗、同方、航天集團、美的、青啤、完達山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業,石藥集團、華潤、衛生部婦幼司、北京衛生局、北京某些醫院、康潔、邯鋼、中海石油、中國移動、三一重工、柳工集團、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

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