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新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃暨勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制

【課程編號(hào)】:NX20258

【課程名稱(chēng)】:

新法下的薪酬與個(gè)稅籌劃暨勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:薪酬管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:薪酬培訓(xùn),勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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課程背景

2012年,隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的日趨成熟,新的法律、法規(guī)的相應(yīng)出臺(tái)及《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》的頒布實(shí)施,這給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),可以預(yù)見(jiàn)在新法、新規(guī)已經(jīng)或即將實(shí)施的背景下,工資、工時(shí)及加班費(fèi)已經(jīng)成為勞資管理領(lǐng)域最熱門(mén)、最敏感的話題。企業(yè)如何積極應(yīng)對(duì)及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必成為新的亟待解決的問(wèn)題。

企業(yè)的薪酬管理體系設(shè)計(jì)是人力資源管理工作中的核心內(nèi)容,是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才的重要因素。

本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念,將戰(zhàn)略制定,成本規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),法律政策實(shí)施融合為一體,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題與困惑,將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計(jì)流程,以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗(yàn)展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出,并將典型案例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析;著眼點(diǎn)在于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,并幫助其建立有能力應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化需求的整體性框架。

同時(shí)為了幫助企業(yè)管理層了解國(guó)家即將公布的《工資支付條例》立法動(dòng)態(tài),掌握相關(guān)工資支付的規(guī)定,理解實(shí)施好《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》,東華培訓(xùn)中心……特舉辦企業(yè)薪酬與個(gè)稅籌劃暨2012年勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制研討班

學(xué)員對(duì)象:

?企業(yè)中高層管理人員

?人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員

?財(cái)務(wù)管理人員

課程內(nèi)容

第一部分、新法下薪酬改革與設(shè)計(jì)(人工成本的控制)

1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹

2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)

3.薪酬解決的根本問(wèn)題是什么

4.基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)

(1)崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法

(2)績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法

(3)年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法

(4)高管人員的年薪設(shè)計(jì)

5.銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶(hù)服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)(工程技術(shù))人員的薪酬結(jié)構(gòu)

6.薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用;

7.薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制;

第二部分:《新法新規(guī)》之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)及其爭(zhēng)議防范與處理

1.《工資條例》立法動(dòng)態(tài),擬解決的工資分配中的主要問(wèn)題;

2.用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動(dòng)合同必備條款中工資內(nèi)容的設(shè)計(jì);

3.《職工帶薪年休假條例》涉及的勞動(dòng)者休假管理、休假日數(shù)和未休假工資的確定等方面規(guī)定的解讀;

4.《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改〈全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規(guī)定的解讀;

5.勞務(wù)派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時(shí)及加班工資的管理;

6.常見(jiàn)工資支付和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)核定爭(zhēng)議的類(lèi)型、處理方法和技巧;

7.違法拖欠工資、延長(zhǎng)工作時(shí)間等的法律責(zé)任及行政處理;

8.勞動(dòng)保障部門(mén)監(jiān)督檢查工資、工時(shí)、休假政策應(yīng)注意的問(wèn)題;

第三部分:工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1.企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險(xiǎn);

2.法律對(duì)加班有什么限制?超時(shí)加班的法律風(fēng)險(xiǎn), 加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些;

3.計(jì)件制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制之區(qū)別與正確運(yùn)用;

4.企業(yè)高管、保安、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);

5.加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;

6.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟

7.各類(lèi)假期的規(guī)定及其法律適用;

8.各類(lèi)假期工資支付的規(guī)定及相關(guān)問(wèn)題處理。

第四部分《個(gè)稅法》、《社保法》重點(diǎn)條款解讀與應(yīng)對(duì)

一、個(gè)稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制

1、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略

2、外包、派遣等用工形式的有效應(yīng)用

3、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略

4、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

5、工資薪金與勞務(wù)報(bào)酬相互轉(zhuǎn)化的節(jié)稅策略

二、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及新政策方向解讀

1、現(xiàn)行五大社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)的新要求及新規(guī)定;

2、員工個(gè)人跨地區(qū)就業(yè)的,保險(xiǎn)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移?

3、員工退休時(shí),基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)和繳費(fèi)年限有什么關(guān)系?

4、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》跨地區(qū)就業(yè)繳費(fèi)年限如何累計(jì)計(jì)算?

5、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?

6、員工不愿意買(mǎi)社保或員工自愿降低投保基數(shù),并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

7、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》下如何正確計(jì)算工齡?

8、企業(yè)“女職工”和“女干部”的認(rèn)定方法,退休年齡等糾紛如何處理?

蘇老師

?華東政法大學(xué)法律系法律碩士

?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問(wèn)

?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專(zhuān)家

?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷:

蘇老師長(zhǎng)期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(600104),從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車(chē)有限等公司、上海匯眾汽車(chē)制造公司,擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān),曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國(guó)萊尼(中國(guó))電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件中國(guó)工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽(yáng))谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專(zhuān)業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類(lèi)企業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫(xiě)相關(guān)教材。

蘇老師開(kāi)設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會(huì)計(jì)法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)法律實(shí)務(wù)》、《工廠安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門(mén)經(jīng)典培訓(xùn)課程,受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評(píng)。

主講課題:

實(shí)戰(zhàn)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)

企業(yè)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀

現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作

人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源規(guī)劃撰寫(xiě)與職位分析說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)

勞動(dòng)關(guān)系管理

新個(gè)稅社保人力資源應(yīng)對(duì)

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作

中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧

采購(gòu)項(xiàng)目管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險(xiǎn)管控

服務(wù)客戶(hù):

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國(guó)萊尼(中國(guó))電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件中國(guó)工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽(yáng))谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專(zhuān)業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫(xiě)相關(guān)教材。

講課特點(diǎn):

蘇老師在富有激情的授課同時(shí),不乏詼諧幽默,把難懂的法學(xué)原理及條文通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的企業(yè)法律案例,演繹出一堂堂通俗易懂、實(shí)用易操作的法務(wù)培訓(xùn)課。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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