物業公司基于業務效能提升的現代人力資源管理
【課程編號】:NX21941
物業公司基于業務效能提升的現代人力資源管理
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【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:人力資源管理培訓
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【課程背景】
人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
隨著市場經濟的發展,企業中人的作用被凸顯出來,同時,在人力資源管理中,各模塊也趨向于專業化,對于企業HR管理來說,如何通過人力資源管理提升業務效能,將成為未來HR管理的趨勢與方向。
本次課程特邀在行業內有近20年工作經驗的物業管理師、企業資深HR管理專家,資深培訓講師姜老師主講,姜老師將從管理者的角度出發,由HR的六大模塊概念解讀入手,通過對人力資源管理全流程的講授,為您解析HR工作的重點及難點,相信對您在HR管理工作大有裨益!誠邀您的參與!
【課程收益】
通過對該課程的學習,您將能夠明晰人力資源管理的六大模塊,了解各模塊專業知識與方法技能,掌握人力資源管理中常見問題的處理方法與技巧,并列舉各模塊標準化工作流程,并通過各式案例的解析與練習,理論結合實際,強化對各專業模塊的理解與認知。HR從業人員對人力資源管理有更全面和清晰的認知,了解具體流程及方法,掌握基本原理及要素。
【課程對象】
物業公司HR管理人員、部門經理、部門主管、企業中高層管理人員
【課程大綱】
物業人力資源管理的責任
管理工作,理念先行——人是資源嗎?
如何成為一個值得信賴的主管
員工管理核心任務
人力資源管理的六大模塊
物業公司高績效人力資源團隊組建
編制篇
定崗定編——部門人力盤點表
定崗定編——部門能力盤點表
定崗定編——人力資源凈需求盤點表
招聘篇
人才甄選招聘
招聘經理的三個層次
招聘渠道的選擇
明確人才精準選拔的勝任力模型
面試篇
面試有多種形式
給應聘者一個好印象:面試官的面試禮儀
行為面試方法概述
行為面試本質——收集star行為樣本
行為面試的操作要點
有效面試——面試中的追問技術
有效面試——心理測試在面試中的運用
面試案例
物業公司如何培訓發展員工
培訓的收益
什么時候需要培訓
培訓四問
培訓誰?(培訓對象)
誰培訓?(培訓師資)
培訓啥?(培訓需求)
咋培訓?(培訓方法)
培訓的類別劃分
培訓課程體系建立
案例:京東的七大課程體系
物業公司如何實施員工績效管理
推行績效管理的三個成功標準
成功推行績效的關鍵詞
全面績效管理六步法
績效面談案例分析
績效面談要準備的資料
績效面談的實戰九步法
如何面對面談中的異議與僵局
全面績效管理的變革思維
物業公司人員的激勵與員工關系
激勵的三大方式
直接贊美的核心技巧
間接贊美的五個方法
員工管理之情景領導藝術
輔導和激勵下屬
領導風格與員工發展階段的匹配
有效分配工作的五步驟
工作輔導的要點
如何進行跟蹤
與團隊一起成長
團隊人員保留與退出
討論:企業中人力資源管理角色與定位
最后:答疑互動環節
?姜老師
講師介紹:
物業管理實戰專家
曾任萬科物業項目負責人、星級講師
宏發商業管理公司人事行政負責人
名家物業管理集團綜合管理部經理
暨南大學物業管理本科畢業
17年物業管理及人力資源管理經歷
注冊物業管理師
心理咨詢師
物業企業資深培訓講師
業余作家
航天物業職位薪酬體系項目顧問;
姜老師熟悉各類物業項目管理,商業物業運營模式,對物業品質、客服、人力資源、行政等專業領域均有獨到之處。
姜老師曾任職于深圳市萬科物業項目負責人,星級培訓講師; 深圳市宏發商業管理公司人事行政負責人、資深培訓講師;名家物業管理集團綜合管理部經理; 深圳市滿京華物業品質客服部經理、人事行政經理、寫字樓項目經理;曾獲得萬科星級培訓講師,宏發商業資深培訓講師,優秀管理者獎等稱號;
姜老師有17年豐富的商業地產物業管理經歷,能為學員企業全面解析商業地產物業管理中的細節問題。撥開迷霧,解決實際問題。深度交流商業地產物業管理的經驗與教訓,授課注重實效,培訓注重結合企業管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂注重互動,使學員輕松理解物業管理理論與實務要點。
擅長課程方向:商業物業運營、商場推廣、物業招投標、HR實務、執行力、溝通、客戶服務等
服務過的部分客戶:
保利地產、魯能地產、中鐵建、深圳益田、深圳宏發、香港名家、萬科物業、兩江物業、招商置地、新怡地產、清江物業.....等等
主講課程:
住宅物業系列:
《金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升》
《物業服務費用收繳率提升策略》
《物業經理管理能力與客戶服務能力提升技巧與策略》
地產系列:
《房地產企業客戶關系管理與危機公關媒體應對策略與技巧》
《房企群體性事件危機公關及危機預控管理體系構建》
商業/商業物業系列:
《購物中心籌備開業企劃運營工作要點》
《購物中心籌備期物業介入管理實務及后期運營品質提升》
《購物中心客戶服務管理與客戶投訴處理技巧提升策略》
《商業物業工程突發事件應急處理流程》
《商業物業前期介入籌備及運營管理實務》
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