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文旅特色小鎮頂層設計與開發運營管理及成功項目案例分析

【課程編號】:NX22502

【課程名稱】:

文旅特色小鎮頂層設計與開發運營管理及成功項目案例分析

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:頂層設計培訓,運營管理培訓

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培訓對象:

地方政府、文旅產業、特色小鎮開發商、運營商、策劃規劃公司等等。

聽課收益:

掌握特色小鎮的策劃、規劃、運營具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“為什么”的問題。

課程大綱:

第一部分:如何重新科學認識特色小鎮?

1.理論模型:世界與產業的非連續性

2.房地產業與旅游產業的價值網比較

3.某頂尖房企轉型做特色小鎮、旅游失敗分析

4.傳統旅游產業與現代旅游產業價值網比較

5.特色小鎮的本質是什么

6.特色小鎮的“第一性原理”是“效用最大化”

第二部分:重新定義特色小鎮——明確主體?

1.對特色小鎮的錯誤認識

2.特色小鎮“產城人文”的四位一體

3.城鎮化定義

4.中國城鎮化發展歷程

5.城鎮化新特點

6.特色小鎮發展的動力與意義

7.特色小鎮與旅游地產、景區、產業新城的區別

8.特色小鎮的雙核模式

9.特色小鎮與城市系統的關系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理

10.特色小鎮與大旅游生態

第三部分:文旅小鎮的頂層設計

1.中國城市產業地理——產業布局走向

2.特色小鎮的核心基礎與產業情況

3.文旅小鎮的定位

3.1定位依據:包括依托的資源、依托的市場、地塊的價值、消費者等四大要素

3.2定位作用:就是告訴我們,想做一個什么樣的小鎮。

3.3消費分析:包括觀光型和度假型消費需求。

其中,度假型消費需求可以歸納為四類:減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿足新奇型。

4.產業與特色創新

5.產業與旅游生態的互哺

6.產業選擇的“以四定一”、六大原則、4+2發展路徑、1+1培育

案例解析:法國格拉斯小鎮

第四部分:旅游小鎮的操作方法

1.旅游4.0時代

2.重新定義旅游小鎮

3.創新定義旅游小鎮的生產要素

袁家村與馬嵬驛的案例分析

4.擴大空間與延長時間的方法

迪士尼與宋城的案例分析

第五部分:旅游小鎮彎道超車的“三板斧”與“六字訣”

1.三板斧:傍大款、拉幫派、刀疤臉

2.自我審視與平臺價值

3.商業模式的變化

4.項目符號與IP

5.項目符號打造的四個階段

案例解析:烏鎮生長的四個階段

案例分析:達沃斯小鎮

6.搶占用戶時間的“六字訣”——知心、有用、長情

7.知心的三步走方法

案例解析

產品創新與商業模式規劃的起點

案例解析

8.占領用戶時間的三個層級:重度、高頻、重新定義用戶

案例解析

9.定制場景

案例解析:依云小鎮

第六部分:產品體系與商業模式規劃的獨家方法

1.以盈利與持續發展為核心

2.大產品觀

3.產品十一大系統

案例分析

王老師

講師介紹:

實戰文旅行業培訓專家

研究文旅產業30載

旅游休閑產業創新研究專家

深圳九五旅游產業發展有限公司總經理

深圳九五旅游產業研究院院長

勝家中國總經理

王亞夫 1966年生。中國十大策劃專家。同濟大學EMBA導師,上海交通大學EMBA導師,華城匯創新商業模式專家委員會主席,旅游休閑產業創新研究專家,消費心理與消費行為研究專家。三年零八個月大學教師;國內top10房地產公司企劃營銷經理、總監、營銷總經理;房地產顧問公司董事長;文旅產業規劃公司董事長。

服務全國top100房地產企業近100個項目及各級政府文旅產業咨詢、顧問、授課,如:重慶市文旅委,遼寧省旅游集團,內蒙古國土廳土地收儲投集團公司,福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團,恒大集團,世茂集團,榮盛集團,華僑城集團~~~

近年主要從事房地產企業轉型文旅產業、休閑產業的研究、顧問、教學。發表文旅產業、文旅地產有關文章300余篇。(頭條號:亞夫說旅游,或全網搜索“亞夫說旅游”),以經濟發展理論、創新理論、文化洞察理論、產業發展理論、城市規劃理論、互聯網思維等跨學科研究、全球化視野的案例研究與九五實踐,創立“九五旅游方法論”。擔任多家房地產公司泛旅游產業轉型的戰略顧問,主持多個泛旅游產業項目、特色小鎮項目規劃。2017年,九五旅游獲得“中國最具創新精神與影響力特色小鎮策劃規劃機構”。2018年,九五旅游被評為“中國最佳旅游服務企業品牌”。

授課風格:

擅長針對企業具體項目及問題定制化培訓與咨詢;擅長與學員的交流互動中給出既有針對性又有普遍意義的解決方案;擅長引導學員抓住本質,舉一反三;擅長從具體案例中推導出普遍的適合企業與項目的方法。

王老師課程有高度能落地、有深度能執行,有創新成系統。

課程特色:理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。

避免兩端:實戰型講師只講案例和具體操作方法,聽者知其然不知其所以然,容易過時;理論型講師只講理論,聽者不知怎么實踐。

個人研發的主要針對大學EMBA及相關企業高管的課程主要有:

1.文旅產業創新方法論

2.文旅產業創新營銷方法論

3.文旅地產創新營銷方法論(中高層)

4.文旅產業商業模式創新

5.以全場景體驗提高文旅地產成交率

6.房地產企業轉型做文旅產業系統方法論

7.文旅特色小鎮創新方法論

8.消費社會商業的本質是創造希望

9.全場景設計

10. IP、IP簇與產品體系及商業模式創新方法論

11.絕佳體驗

12.營銷革命3.0——4.0

13.差異化競爭策略

14.創新、創意與創造

15商業美學

16.文化活化與文化旅游

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主講課程:

《文旅產業創新營銷與經典案例解析》

《文旅地產銷售技巧--以全場景體驗提高成交率》

《文旅地產營銷創新與案例分析》

《文旅產業定位策劃與系統創新與案例解析》

《特色小鎮運營模式研討與成功項目案例分析》

《綠色生態旅游產業化的思考與實踐》

《特色小鎮與田園綜合體的開發與運營》

《鄉村振興與農旅小鎮的頂層設計》

《綠色生態旅游產業化的思考與實踐》

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