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文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理及成功項(xiàng)目案例分析

【課程編號(hào)】:NX22502

【課程名稱】:

文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理及成功項(xiàng)目案例分析

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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn),運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、策劃規(guī)劃公司等等。

聽(tīng)課收益:

掌握特色小鎮(zhèn)的策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)具體操作方法與評(píng)價(jià)方法。“授人以魚(yú)”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“為什么”的問(wèn)題。

課程大綱:

第一部分:如何重新科學(xué)認(rèn)識(shí)特色小鎮(zhèn)?

1.理論模型:世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性

2.房地產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)比較

3.某頂尖房企轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析

4.傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)比較

5.特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是什么

6.特色小鎮(zhèn)的“第一性原理”是“效用最大化”

第二部分:重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體?

1.對(duì)特色小鎮(zhèn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

2.特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體

3.城鎮(zhèn)化定義

4.中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程

5.城鎮(zhèn)化新特點(diǎn)

6.特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力與意義

7.特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別

8.特色小鎮(zhèn)的雙核模式

9.特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關(guān)系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理

10.特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)

第三部分:文旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)

1.中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向

2.特色小鎮(zhèn)的核心基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)情況

3.文旅小鎮(zhèn)的定位

3.1定位依據(jù):包括依托的資源、依托的市場(chǎng)、地塊的價(jià)值、消費(fèi)者等四大要素

3.2定位作用:就是告訴我們,想做一個(gè)什么樣的小鎮(zhèn)。

3.3消費(fèi)分析:包括觀光型和度假型消費(fèi)需求。

其中,度假型消費(fèi)需求可以歸納為四類:減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿足新奇型。

4.產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新

5.產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺

6.產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4+2發(fā)展路徑、1+1培育

案例解析:法國(guó)格拉斯小鎮(zhèn)

第四部分:旅游小鎮(zhèn)的操作方法

1.旅游4.0時(shí)代

2.重新定義旅游小鎮(zhèn)

3.創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素

袁家村與馬嵬驛的案例分析

4.擴(kuò)大空間與延長(zhǎng)時(shí)間的方法

迪士尼與宋城的案例分析

第五部分:旅游小鎮(zhèn)彎道超車的“三板斧”與“六字訣”

1.三板斧:傍大款、拉幫派、刀疤臉

2.自我審視與平臺(tái)價(jià)值

3.商業(yè)模式的變化

4.項(xiàng)目符號(hào)與IP

5.項(xiàng)目符號(hào)打造的四個(gè)階段

案例解析:烏鎮(zhèn)生長(zhǎng)的四個(gè)階段

案例分析:達(dá)沃斯小鎮(zhèn)

6.搶占用戶時(shí)間的“六字訣”——知心、有用、長(zhǎng)情

7.知心的三步走方法

案例解析

產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點(diǎn)

案例解析

8.占領(lǐng)用戶時(shí)間的三個(gè)層級(jí):重度、高頻、重新定義用戶

案例解析

9.定制場(chǎng)景

案例解析:依云小鎮(zhèn)

第六部分:產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的獨(dú)家方法

1.以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心

2.大產(chǎn)品觀

3.產(chǎn)品十一大系統(tǒng)

案例分析

王老師

講師介紹:

實(shí)戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專家

研究文旅產(chǎn)業(yè)30載

旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

深圳九五旅游產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)

勝家中國(guó)總經(jīng)理

王亞夫 1966年生。中國(guó)十大策劃專家。同濟(jì)大學(xué)EMBA導(dǎo)師,上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師,華城匯創(chuàng)新商業(yè)模式專家委員會(huì)主席,旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專家,消費(fèi)心理與消費(fèi)行為研究專家。三年零八個(gè)月大學(xué)教師;國(guó)內(nèi)top10房地產(chǎn)公司企劃營(yíng)銷經(jīng)理、總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理;房地產(chǎn)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng);文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃公司董事長(zhǎng)。

服務(wù)全國(guó)top100房地產(chǎn)企業(yè)近100個(gè)項(xiàng)目及各級(jí)政府文旅產(chǎn)業(yè)咨詢、顧問(wèn)、授課,如:重慶市文旅委,遼寧省旅游集團(tuán),內(nèi)蒙古國(guó)土廳土地收儲(chǔ)投集團(tuán)公司,福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團(tuán),恒大集團(tuán),世茂集團(tuán),榮盛集團(tuán),華僑城集團(tuán)~~~

近年主要從事房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型文旅產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)的研究、顧問(wèn)、教學(xué)。發(fā)表文旅產(chǎn)業(yè)、文旅地產(chǎn)有關(guān)文章300余篇。(頭條號(hào):亞夫說(shuō)旅游,或全網(wǎng)搜索“亞夫說(shuō)旅游”),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、創(chuàng)新理論、文化洞察理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、城市規(guī)劃理論、互聯(lián)網(wǎng)思維等跨學(xué)科研究、全球化視野的案例研究與九五實(shí)踐,創(chuàng)立“九五旅游方法論”。擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司泛旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略顧問(wèn),主持多個(gè)泛旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目規(guī)劃。2017年,九五旅游獲得“中國(guó)最具創(chuàng)新精神與影響力特色小鎮(zhèn)策劃規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)”。2018年,九五旅游被評(píng)為“中國(guó)最佳旅游服務(wù)企業(yè)品牌”。

授課風(fēng)格:

擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)具體項(xiàng)目及問(wèn)題定制化培訓(xùn)與咨詢;擅長(zhǎng)與學(xué)員的交流互動(dòng)中給出既有針對(duì)性又有普遍意義的解決方案;擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員抓住本質(zhì),舉一反三;擅長(zhǎng)從具體案例中推導(dǎo)出普遍的適合企業(yè)與項(xiàng)目的方法。

王老師課程有高度能落地、有深度能執(zhí)行,有創(chuàng)新成系統(tǒng)。

課程特色:理論推演+案例解讀+方法論模型+實(shí)操方法+聽(tīng)講互動(dòng)。

避免兩端:實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法,聽(tīng)者知其然不知其所以然,容易過(guò)時(shí);理論型講師只講理論,聽(tīng)者不知怎么實(shí)踐。

個(gè)人研發(fā)的主要針對(duì)大學(xué)EMBA及相關(guān)企業(yè)高管的課程主要有:

1.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方法論

2.文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法論

3.文旅地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法論(中高層)

4.文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

5.以全場(chǎng)景體驗(yàn)提高文旅地產(chǎn)成交率

6.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型做文旅產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)方法論

7.文旅特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新方法論

8.消費(fèi)社會(huì)商業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造希望

9.全場(chǎng)景設(shè)計(jì)

10. IP、IP簇與產(chǎn)品體系及商業(yè)模式創(chuàng)新方法論

11.絕佳體驗(yàn)

12.營(yíng)銷革命3.0——4.0

13.差異化競(jìng)爭(zhēng)策略

14.創(chuàng)新、創(chuàng)意與創(chuàng)造

15商業(yè)美學(xué)

16.文化活化與文化旅游

~~·

主講課程:

《文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與經(jīng)典案例解析》

《文旅地產(chǎn)銷售技巧--以全場(chǎng)景體驗(yàn)提高成交率》

《文旅地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與案例分析》

《文旅產(chǎn)業(yè)定位策劃與系統(tǒng)創(chuàng)新與案例解析》

《特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)模式研討與成功項(xiàng)目案例分析》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實(shí)踐》

《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)》

《鄉(xiāng)村振興與農(nóng)旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)》

《綠色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)化的思考與實(shí)踐》

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