文旅特色小鎮頂層設計與開發運營管理及成功項目案例分析
【課程編號】:NX22502
文旅特色小鎮頂層設計與開發運營管理及成功項目案例分析
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:頂層設計培訓,運營管理培訓
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培訓對象:
地方政府、文旅產業、特色小鎮開發商、運營商、策劃規劃公司等等。
聽課收益:
掌握特色小鎮的策劃、規劃、運營具體操作方法與評價方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“為什么”的問題。
課程大綱:
第一部分:如何重新科學認識特色小鎮?
1.理論模型:世界與產業的非連續性
2.房地產業與旅游產業的價值網比較
3.某頂尖房企轉型做特色小鎮、旅游失敗分析
4.傳統旅游產業與現代旅游產業價值網比較
5.特色小鎮的本質是什么
6.特色小鎮的“第一性原理”是“效用最大化”
第二部分:重新定義特色小鎮——明確主體?
1.對特色小鎮的錯誤認識
2.特色小鎮“產城人文”的四位一體
3.城鎮化定義
4.中國城鎮化發展歷程
5.城鎮化新特點
6.特色小鎮發展的動力與意義
7.特色小鎮與旅游地產、景區、產業新城的區別
8.特色小鎮的雙核模式
9.特色小鎮與城市系統的關系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理
10.特色小鎮與大旅游生態
第三部分:文旅小鎮的頂層設計
1.中國城市產業地理——產業布局走向
2.特色小鎮的核心基礎與產業情況
3.文旅小鎮的定位
3.1定位依據:包括依托的資源、依托的市場、地塊的價值、消費者等四大要素
3.2定位作用:就是告訴我們,想做一個什么樣的小鎮。
3.3消費分析:包括觀光型和度假型消費需求。
其中,度假型消費需求可以歸納為四類:減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿足新奇型。
4.產業與特色創新
5.產業與旅游生態的互哺
6.產業選擇的“以四定一”、六大原則、4+2發展路徑、1+1培育
案例解析:法國格拉斯小鎮
第四部分:旅游小鎮的操作方法
1.旅游4.0時代
2.重新定義旅游小鎮
3.創新定義旅游小鎮的生產要素
袁家村與馬嵬驛的案例分析
4.擴大空間與延長時間的方法
迪士尼與宋城的案例分析
第五部分:旅游小鎮彎道超車的“三板斧”與“六字訣”
1.三板斧:傍大款、拉幫派、刀疤臉
2.自我審視與平臺價值
3.商業模式的變化
4.項目符號與IP
5.項目符號打造的四個階段
案例解析:烏鎮生長的四個階段
案例分析:達沃斯小鎮
6.搶占用戶時間的“六字訣”——知心、有用、長情
7.知心的三步走方法
案例解析
產品創新與商業模式規劃的起點
案例解析
8.占領用戶時間的三個層級:重度、高頻、重新定義用戶
案例解析
9.定制場景
案例解析:依云小鎮
第六部分:產品體系與商業模式規劃的獨家方法
1.以盈利與持續發展為核心
2.大產品觀
3.產品十一大系統
案例分析
王老師
講師介紹:
實戰文旅行業培訓專家
研究文旅產業30載
旅游休閑產業創新研究專家
深圳九五旅游產業發展有限公司總經理
深圳九五旅游產業研究院院長
勝家中國總經理
王亞夫 1966年生。中國十大策劃專家。同濟大學EMBA導師,上海交通大學EMBA導師,華城匯創新商業模式專家委員會主席,旅游休閑產業創新研究專家,消費心理與消費行為研究專家。三年零八個月大學教師;國內top10房地產公司企劃營銷經理、總監、營銷總經理;房地產顧問公司董事長;文旅產業規劃公司董事長。
服務全國top100房地產企業近100個項目及各級政府文旅產業咨詢、顧問、授課,如:重慶市文旅委,遼寧省旅游集團,內蒙古國土廳土地收儲投集團公司,福建省龍巖市文旅委、龍巖市旅游集團,恒大集團,世茂集團,榮盛集團,華僑城集團~~~
近年主要從事房地產企業轉型文旅產業、休閑產業的研究、顧問、教學。發表文旅產業、文旅地產有關文章300余篇。(頭條號:亞夫說旅游,或全網搜索“亞夫說旅游”),以經濟發展理論、創新理論、文化洞察理論、產業發展理論、城市規劃理論、互聯網思維等跨學科研究、全球化視野的案例研究與九五實踐,創立“九五旅游方法論”。擔任多家房地產公司泛旅游產業轉型的戰略顧問,主持多個泛旅游產業項目、特色小鎮項目規劃。2017年,九五旅游獲得“中國最具創新精神與影響力特色小鎮策劃規劃機構”。2018年,九五旅游被評為“中國最佳旅游服務企業品牌”。
授課風格:
擅長針對企業具體項目及問題定制化培訓與咨詢;擅長與學員的交流互動中給出既有針對性又有普遍意義的解決方案;擅長引導學員抓住本質,舉一反三;擅長從具體案例中推導出普遍的適合企業與項目的方法。
王老師課程有高度能落地、有深度能執行,有創新成系統。
課程特色:理論推演+案例解讀+方法論模型+實操方法+聽講互動。
避免兩端:實戰型講師只講案例和具體操作方法,聽者知其然不知其所以然,容易過時;理論型講師只講理論,聽者不知怎么實踐。
個人研發的主要針對大學EMBA及相關企業高管的課程主要有:
1.文旅產業創新方法論
2.文旅產業創新營銷方法論
3.文旅地產創新營銷方法論(中高層)
4.文旅產業商業模式創新
5.以全場景體驗提高文旅地產成交率
6.房地產企業轉型做文旅產業系統方法論
7.文旅特色小鎮創新方法論
8.消費社會商業的本質是創造希望
9.全場景設計
10. IP、IP簇與產品體系及商業模式創新方法論
11.絕佳體驗
12.營銷革命3.0——4.0
13.差異化競爭策略
14.創新、創意與創造
15商業美學
16.文化活化與文化旅游
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主講課程:
《文旅產業創新營銷與經典案例解析》
《文旅地產銷售技巧--以全場景體驗提高成交率》
《文旅地產營銷創新與案例分析》
《文旅產業定位策劃與系統創新與案例解析》
《特色小鎮運營模式研討與成功項目案例分析》
《綠色生態旅游產業化的思考與實踐》
《特色小鎮與田園綜合體的開發與運營》
《鄉村振興與農旅小鎮的頂層設計》
《綠色生態旅游產業化的思考與實踐》
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