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【課程目標】

了解目標和計劃的整體框架

明確目標制定的流程和方法

認識為下屬制定目標的阻力和化解方法

利用目標管理的原理，提升團隊績效

學習計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團隊執(zhí)行效率

【受訓對象】

企業(yè)各級管理者及工作者

【課程內容】

如何理解管理的本質？

管理的本質

管理管什么？

管理為什么？

管理用什么管？

管理者的三大角色和五大職能

如何進行工作目標的管理？

目標與目標管理的重要性

目標代表了什么？

目標與目的的區(qū)別

組織和個人為什么不能沒有目標？

目標在組織發(fā)展中的運用

目標管理

目標管理的優(yōu)勢

目標管理的5大要素

目標管理的流程

目標管理的誤區(qū)

如何制定目標？

個人目標：

為什么不愿意制定目標？

制定目標是必須的嗎？

如何制定個人目標？

個人目標的T字型評估

組織目標：

組織目標的來源

如何制定組織目標？

目標的SMART原則

好目標的特征

如何分解目標？

為什么要進行目標分解？

目標分解的方法

目標分解的原則

上司在為下屬制定目標時來自下屬的阻力

上司如何提高下屬追求目標的意愿

上司化解來自下屬阻力的方法

上司在設定目標時的思維導向

如何執(zhí)行目標？

目標與執(zhí)行之間的關系

目標執(zhí)行的原則

如何確保目標的執(zhí)行？

上司如何協助下屬執(zhí)行目標？

下屬如何執(zhí)行目標？

目標執(zhí)行中的報告制度

如何評估目標？

目標評估的作用

目標評估的時機

目標評估的原則

目標評估的步驟

如何進行工作計劃的制定？

計劃的作用

計劃的概念

計劃的種類

計劃的作用

計劃的特點

計劃的內容

計劃的核心

PDCA循環(huán)

計劃的管理

計劃失敗的原因

保證計劃有效的條件

計劃的權變因素

劉老師

從事職業(yè)講師18年時間，課程方向主要涉及領導力、管理能力提升實戰(zhàn)課程和人力資源管理課程， 課程對象主要針對企業(yè)內部中高層管理人員，服務行業(yè)主要為通信、銀行、能源與電力、汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強企業(yè)。

從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業(yè)等擔任人力資源開發(fā)及培訓中、高級主管，擁有豐富的人力資源管理實務經驗。

【職業(yè)背景】

學院/院校：

?清華大學繼續(xù)教育學院客座教授

?西安交大管理學院特約講師

?云南大學高培中心特約講師

企業(yè)/機構：

?深圳華為大學管理類課程認證講師

?深圳中興通訊管理類課程認證講師

?北京時代光華特聘講師

【課程體系】

領導力系列課程：

?柔性領導力

?情境領導

?5E領導力

團隊管理課程：

?如何看人不走眼——金牌面試官

?非人力資源經理的人力資源管理——如何選育用留？

?溝通無極限、管理無障礙——高效溝通技巧

?從技術走向管理——管理晉升秘籍

?管理者的角色認知與定位

?管理者的管理工具箱

?企業(yè)人性化管理——人本管理的核心

工作管理課程：

?如何用結構化思維進行向上匯報？

?問題分析與解決

?目標管理與計劃分析

?高效的會議管理

?管理者的時間與精力管理

人力資源管理課程：

?招聘、甄選、面試技巧

?績效面談與績效管理

?新晉管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

?新經濟時代的薪酬與激勵技巧

?培訓體系構筑與培訓項目管理

【課程對象】

?企業(yè)內部各級管理人員及后備管理干部

?企業(yè)內部人力資源經理、培訓主管、薪酬主管及內部兼職培訓師

【咨詢項目】

人才招聘：

?長虹集團 校園招聘項目

?東風汽車 校園招聘項目

?國藥集團 人才招聘項目

人才選拔：

2019年 國網河北電力公司 科級、處級領導干部選拔

2020年 國網河北電力公司 科級、處級領導干部選拔

績效考核：

2018年 西安微電機研究所 中層管理人員崗位測評與績效考核

培訓項目策劃：

2020年 國網重慶電力公司 中層管理干部培訓項目策劃與課程體系搭建項目、供區(qū)調控整合專業(yè)供區(qū)整合變電運維專業(yè)項目、省管產業(yè)單位配電專業(yè)技能競賽項目、新員工培訓項目咨詢與輔導

【授課風格】

?職業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)；重思維、強實戰(zhàn)、高互動、最落地

?案例豐富、實戰(zhàn)性強、有點有料、幽默生動，引導互動、收獲啟發(fā)

?通過深入淺出的案例分析與引導式互動教學，學員可以更加深刻的掌握課程精華，有效激勵學員不斷進取，通過學習受到啟發(fā)，深刻反思。不僅僅在企業(yè)內可以看到變化，更有效的以素質素養(yǎng)提升為基礎改變生活品質，有效觸動企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達到企業(yè)想要的培訓效果

【服務客戶】

通信行業(yè)：中國移動通信學院、中國移動物聯網、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、山西移動、陜西移動、河南移動、海南移動、天津移動、新疆移動、重慶移動、遼寧移動、內蒙移動、四川聯通、浙江聯通、江蘇聯通、河南聯通、河北聯通、江西電信、湖南電信、山西電信等

銀行業(yè)：中國農業(yè)銀行、四川中行、河南中行、內蒙中行、天津中行、陜西中行、福建中行、廈門中行、山東中行、浙江中行、江西中行、云南建行、撫順建行、寧波建行、江蘇銀行、寧夏銀行、臺州商業(yè)銀行、寧波商業(yè)銀行、山東工行、衡水工行、湖南農商行、福建農信社、河北農信社等

電力行業(yè)：國網江蘇電力、浙江電力、內蒙電力、蒙東電力、陜西電力、河北電力、四川電力、甘肅電力、吉林電力、遼寧電力、湖北電力、河南電力、鄭州電力、中廣核集團、中廣核防城港公司、中國核電連云港公司、中國大唐發(fā)電集團、南網貴陽供電局、中國電建集團、水電五局、水電十四局、水電七局、中國電建河北公司、中國電建湖北公司等

能源行業(yè)：神華集團、神華神東煤礦、陜西能源集團、陜西神木化工、陜西黃玉川煤礦、晉煤集團、中煤榆林公司、包頭煤化工、中國石油等

汽車：一汽集團、一汽股份、一汽轎車、一汽四環(huán)、東風集團、東風乘用車、康明斯、奇瑞、沈陽金杯、江鈴股份、江鈴集團

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