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企業(yè)IPO與新三板掛牌實(shí)操 ——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路
【課程編號】:NX24882
企業(yè)IPO與新三板掛牌實(shí)操 ——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:IPO培訓(xùn),掛牌培訓(xùn)
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【課程大綱】
引子
第一篇 新三板概述
1.1 多層次資本市場建設(shè)
1.2 什么是新三板
1.3 新三板的歷史沿革及前景
1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值
案例1:某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失
1.5 適合上新三板的企業(yè)
1.6 新三板與Q板、E板區(qū)別
案例2:一家臺資企業(yè)新三板掛牌前的考量
第二篇 新三板掛牌實(shí)務(wù)
2.1 新三板掛牌必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
2.2 新三板掛牌條件
案例3:幾個新三板擬掛牌企業(yè)合規(guī)性分析
2.3 新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對比
2.4 新三板掛牌流程
2.5 掛牌實(shí)操的重點(diǎn)/難點(diǎn)
2.6 新三板掛牌階段及線路圖
2.7 掛牌費(fèi)用
案例4:某企業(yè)新三板掛牌過程分析
第三篇 企業(yè)IPO(國內(nèi)上市)實(shí)務(wù)
3.1 企業(yè)IPO的近況及變換趨勢
3.2 國內(nèi)上市基本條件
3.3 上市的收益與風(fēng)險
案例分析5:一家公司上市初始條件分析
3,4 國內(nèi)上市主要階段
3.5 國內(nèi)上市線路圖
案例6:某企業(yè)IPO各階段主要工作分析
3.6 國內(nèi)企業(yè)上市要點(diǎn)分析
3.7 國內(nèi)上市申報工作要務(wù)
案例7:某企業(yè)IPO全案研究
第四篇 股權(quán)融資與定向增發(fā)
4.1 股權(quán)融資的基本方式及其影響
4.2 投資人類型及資金來源
4.3 項(xiàng)目基本判斷
案例8:隱藏問題——違反常識的背后
4.4 企業(yè)估值
4.5 投融資流程管理
案例9:某快速成長企業(yè)股權(quán)融資分析
4.6 投融資中的對賭協(xié)議
案例10:太子奶與投資者的對賭
4.7 新三板的定向增發(fā)
4.8 上市公司的定向增發(fā)
第五篇 上市公司與新三板的監(jiān)管與信息披露
5.1 公眾公司監(jiān)管體系與分工
5.2 監(jiān)管法規(guī)體系
5.3 上市公司與新三板監(jiān)管要務(wù)
5.4 新三板的信息披露
5.5 上市公司的信息披露
案例11:信披違規(guī)案例
課程總結(jié)
池老師
池強(qiáng)介紹
主要背景
國防科技大學(xué)工學(xué)碩士、清華大學(xué)工商管理碩士。
☆北京大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆清華大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆浙江大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師
☆湖南省中小企業(yè)成長培育首席專家
☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
☆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委
☆上交所認(rèn)證的獨(dú)立董事資格
☆中國并購交易師資格認(rèn)證班核心課程導(dǎo)師
☆資深投資人與并購專業(yè)負(fù)責(zé)人
☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問
☆中國企業(yè)聯(lián)合會確認(rèn)的最有影響力的管理專家
☆全國管理咨詢師考試教材編委
☆全國營銷總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
☆全國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師
☆中國并購公會認(rèn)證的并購交易師
☆…….
主要經(jīng)歷
☆大學(xué)教師
☆情報分析研究員
☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員
☆歷任總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)
☆有全面主持大中型實(shí)業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識和能力
☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識和能力
☆多個私募股權(quán)基金發(fā)起人、創(chuàng)始合伙人及顧問
☆資深VC及多個并購項(xiàng)目的專業(yè)負(fù)責(zé)人
☆專家級管理咨詢與培訓(xùn)顧問
☆多家(集團(tuán))公司董事
☆輔導(dǎo)多家企業(yè)上市/掛牌
☆……
專長能力
☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年;所授課程主要有《企業(yè)資本運(yùn)營》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)上市實(shí)操》、《企業(yè)并購重組》、《股權(quán)激勵與公司治理》、《私募股權(quán)基金實(shí)操》、《商業(yè)模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》等近十門。
☆為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設(shè)等多個管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
☆為多家上市公司、將上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實(shí)施。
☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級經(jīng)營管理工作十余年,歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執(zhí)行董事等職務(wù),熟悉公司運(yùn)營的所有主要環(huán)節(jié)。
☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運(yùn)營工作,有著豐富的資本運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
☆主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運(yùn)作。
☆擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標(biāo)的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運(yùn)營模式),推動企業(yè)加快上市進(jìn)程,并有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
☆有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔(dān)任獨(dú)董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)。
☆在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強(qiáng)的工作能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。
☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營,企業(yè)加速器建設(shè),對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認(rèn)識。
☆對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用。
☆…….
核心課程
《企業(yè)資本運(yùn)營》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《企業(yè)上市實(shí)操》 《股權(quán)激勵與合伙人制度》 《企業(yè)并購》 《資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《私募股權(quán)投資基金運(yùn)作實(shí)務(wù)》 《股權(quán)激勵與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《營銷全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓(xùn)練/公眾表達(dá)訓(xùn)練》
部分服務(wù)客戶
中國電信、中國聯(lián)通、中石化、招商銀行、廣發(fā)銀行、深交所、湖南中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳中小企業(yè)服務(wù)中心、重慶企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)中心、寶鋼集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、深圳天威股份公司、深圳遠(yuǎn)望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團(tuán)、深圳風(fēng)火傳媒集團(tuán)、深圳電視購物頻道(怡和購物)、深圳硅谷動力產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營公司、深圳兆方集團(tuán)、深圳曼妮芬公司、深圳不動產(chǎn)擔(dān)保公司、珠海寶萊特股份公司、深圳得益集團(tuán)、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團(tuán)、廣州正鼎醫(yī)藥集團(tuán)、河南泰成投資集團(tuán)、河南恒輝集團(tuán)、河南永豐集團(tuán)、湖南稻之道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標(biāo)科技公司、江西群生林業(yè)股份企業(yè)
等等……
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