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【課程背景】：

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開上下一致的GPS。企業(yè)的GPS包括兩個(gè)方面：企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和管理者角色定位。

——柳傳志

自我認(rèn)知、角色定位、職業(yè)化行動(dòng)力，是管理者（職業(yè)經(jīng)理人）進(jìn)行不斷突破、成功管理的三大關(guān)鍵因素。管理者談貢獻(xiàn)之前，首先應(yīng)該談責(zé)任，而承擔(dān)責(zé)任的前提，是對(duì)自己管理角色的認(rèn)知與定位。搞不清自己的定位，是企業(yè)管理者做不好管理最深層次的原因。如何用職業(yè)化行動(dòng)力落實(shí)自己的角色職責(zé)，實(shí)現(xiàn)由管人理事向理人管事的管理轉(zhuǎn)變。本課程從意識(shí)、觀念、態(tài)度、技術(shù)、工具、行動(dòng)入手，幫助管理者破除錯(cuò)誤的角色定位，打造職業(yè)化行動(dòng)力，在共享共建共贏的新常態(tài)下找到管理工作的切入點(diǎn)。

【課程收益】：

1. 調(diào)整角色，改變態(tài)度，明白職業(yè)定位和崗位勝任的關(guān)系；

2. 強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)和職業(yè)心態(tài)，從心智模式上改變管理模式；

3. 掌握八大職業(yè)化管理法，系統(tǒng)打造和強(qiáng)化專業(yè)管理技能；

4. 提煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的關(guān)鍵基因，提高團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和責(zé)任感；

5. 全面打造企業(yè)職業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)五XIN事業(yè)法及領(lǐng)導(dǎo)魅力；

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。

3. 給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動(dòng)與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對(duì)核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測(cè)評(píng)工具與延伸落地使用的方法。

【課程對(duì)象】：

企業(yè)管理人員、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員、儲(chǔ)備干部等。

【課程綱要】：

第一單元：強(qiáng)我利他—新常態(tài)下管理角色的重新定位

1．討論：天亮了雞才叫，還是雞叫了天才亮？

2．今天的管理者，為什么要學(xué)習(xí)？

3．經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在引擎：

（1）新常態(tài)； （2）產(chǎn)業(yè)鏈； （3）創(chuàng)業(yè)心；

（4）追市場(chǎng)； （5）強(qiáng)隊(duì)伍； （6）服務(wù)力。

4．傳統(tǒng)管理者八大管理角色錯(cuò)位

5．轉(zhuǎn)型期管理者的重新定位

（1）強(qiáng)我：人才——競(jìng)爭(zhēng)力——自我管理

（2）利他：服務(wù)——行動(dòng)力——服務(wù)能力

工具測(cè)試：管理者角色定位SWOT分析

視頻分享：《顛覆的新時(shí)代》

第二單元：同頻共振—高效管理團(tuán)隊(duì)本色精神狀態(tài)

1．思考：你的團(tuán)隊(duì)聽你的嗎？

2．團(tuán)隊(duì)成員的差異化：上等人、中等人、下等人的差異

3．管理者回顧本位的“五力五心”本色修煉：

（1）學(xué)習(xí)力（2）勝任力（3）親和力（4）觀察力（5）人格力

（6）敬畏心（7）好奇心（8）助人心 （9）激勵(lì)心 （10）分享心

4．職業(yè)化管理者的“四大利劍”精神

（1）精神層面---拼 （2）動(dòng)作層面---快

（3）品質(zhì)層面---精 （4）基礎(chǔ)層面---實(shí)

5．作為管理者：你會(huì)帶團(tuán)隊(duì)嗎？（高效授權(quán)管理四維法）

6．團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)—六大職業(yè)化工作心態(tài)

7．團(tuán)隊(duì)管理格局—“七施”格局支持團(tuán)隊(duì)

8．管理者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)管理失敗九大心態(tài)

9．如何打造自己的“一技之長(zhǎng)”？（新木桶原理）

分組研討：如何讓自己成為有價(jià)值的人？

第三單元：行動(dòng)賦能—管理者8大職業(yè)化行動(dòng)力

1．狼和羊，那個(gè)需要跑的更快？

2．對(duì)標(biāo)思考：我們的管理缺少什么？

3．對(duì)標(biāo)標(biāo)桿：共享共贏下的變革

（1）“大魚、小魚、蝦米、草”的關(guān)系

（2）“人、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、趨勢(shì)”的關(guān)系

4．管理者8大職業(yè)化行動(dòng)力

（1）目標(biāo)管理（日事日畢日清日高目標(biāo)導(dǎo)圖）

（2）標(biāo)準(zhǔn)管理（為什么麥當(dāng)勞稱霸世界快餐？）

（3）時(shí)間管理（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：你的時(shí)間管理能力）

（4）示范管理（有模有樣成就高效團(tuán)隊(duì)）

（5）執(zhí)行管理（無任何借口的正確執(zhí)行）

（6）成果管理（結(jié)果導(dǎo)向和績(jī)效導(dǎo)向）

（7）溝通管理（說給他聽+做給他看）

（8）激勵(lì)管理（知人善任與人的價(jià)值認(rèn)同）

5．管理模型：優(yōu)秀員工做事的三個(gè)原則

6．OEC管理法8大要訣

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：測(cè)試你的時(shí)間管理能力

小組研討：《四大名著》中的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力

第四單元：團(tuán)隊(duì)共贏—高效管理的“五XIN”事業(yè)法

1．認(rèn)知自我：提升管理工作方法的前提

2．團(tuán)隊(duì)管理六大工作效率提升法

（1）培養(yǎng)良好的工作態(tài)度 （2）提前用心做好工作安排

（3）梳理和簡(jiǎn)化工作流程 （4）堅(jiān)持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作

（5）主動(dòng)學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己 （6）練好業(yè)務(wù)工作基本功

3． 團(tuán)隊(duì)管理的“五XIN”事業(yè)法

（1）心向：從“心”做起，學(xué)會(huì)用心盡力做事

（2）心力：從“新”做起，學(xué)會(huì)思考總結(jié)做事

（3）心行：從“芯”做起，學(xué)會(huì)用核心競(jìng)爭(zhēng)力做事

（4）心酬：從“薪”做起，學(xué)會(huì)正確看待價(jià)值做事

（5）心慰：從“欣”做起，學(xué)會(huì)塑造快樂文化做事

4．激活團(tuán)隊(duì)管理的五大意識(shí)

（1）優(yōu)勝劣汰意識(shí)； （2）全面提升意識(shí)； （3）瓶頸突破意識(shí)；

（4）創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)； （5）持續(xù)趕超意識(shí)。

5．團(tuán)隊(duì)五大共贏法則

（1）將小事做成精品； （2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣； （3）將服務(wù)做成超值；

（4）將重復(fù)做出新彩； （5）將進(jìn)步做成驚喜。

視頻分享：《強(qiáng)者才有尊嚴(yán)》

導(dǎo)師分享：青剛老師人生管理十言

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】：

研究員，特聘教授，MBA導(dǎo)師，注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

四川科技經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，北京大學(xué)訪問學(xué)者

原全友家居集團(tuán)企劃總監(jiān)、商協(xié)匯集團(tuán)執(zhí)行總裁

中組部、人社部、國(guó)資委等國(guó)訓(xùn)基地入庫專家

北大/浙大/人大/川大/武大/西財(cái)?shù)戎v席教授

CCTV財(cái)經(jīng)品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報(bào)道》特約評(píng)論員

工信部“專精特新”中小企業(yè)管理智庫專家

擔(dān)任多家企業(yè)董事、管理顧問、商學(xué)院院長(zhǎng)

中國(guó)百強(qiáng)講師，中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人崗位能力認(rèn)證考評(píng)專家

年度管理類暢銷書《將道賦能》作者

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎(jiǎng)”獲得者

【專家介紹】：

李青剛研究員是中國(guó)目前最具創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理能力的實(shí)戰(zhàn)專家。多年知名高校學(xué)者、百億企業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)智庫專家、創(chuàng)業(yè)投資人等產(chǎn)學(xué)研經(jīng)歷，長(zhǎng)期扎根企業(yè)職業(yè)化管理賦能、人才勝任力優(yōu)化等實(shí)案研究，積極探索將管理技術(shù)與管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)融合，獨(dú)創(chuàng)提出“尺丈格局理論”“八道職業(yè)化賦能模型”等經(jīng)典方法論，每年累計(jì)為政府專題班、高校總裁班、大型企業(yè)授課160天以上，具有很深的跨行業(yè)管理落地和跨界整合能力。累計(jì)服務(wù)企業(yè)1800余家（其中世界500強(qiáng)+中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)230余家），培訓(xùn)學(xué)員20余萬人次，培訓(xùn)足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破和管理升級(jí)。

【行業(yè)榮譽(yù)】：

“中國(guó)企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師”（中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)）

“中歐企業(yè)最佳管理成果獎(jiǎng)”（中歐管理學(xué)院）

“人社部崗位人才培訓(xùn)優(yōu)秀專家”（人社部）

“元培智庫優(yōu)秀專家”（北京大學(xué)博雅研究院）

“全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”（教育部高教司）

“中國(guó)百強(qiáng)講師”（中國(guó)講師協(xié)會(huì)）

【授課風(fēng)格】：

故事與案例的融洽結(jié)合；目標(biāo)與成果的實(shí)效輸出；

幽默與智慧的精神收獲；態(tài)度與行動(dòng)的雙重提升；

思維與執(zhí)行的研討訓(xùn)練；強(qiáng)我與利他的結(jié)果導(dǎo)向。

【代表咨詢項(xiàng)目】：

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行人力資源管理創(chuàng)新咨詢項(xiàng)目（2012-2013年）；

國(guó)家電網(wǎng)（四川）標(biāo)準(zhǔn)化崗位績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目（2013年）

胖大熊連鎖商業(yè)模式及標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)升級(jí)咨詢項(xiàng)目（2014-2015年）

九鼎日盛集團(tuán)企業(yè)商學(xué)院系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目（2015-2019年）

飛利浦-思博瑞團(tuán)隊(duì)職業(yè)化賦能管理咨詢項(xiàng)目（2015年至今）

助裝網(wǎng)運(yùn)營(yíng)定位與職業(yè)化管理咨詢項(xiàng)目（2017年至今）

大龍集團(tuán)佰業(yè)商學(xué)院實(shí)體運(yùn)營(yíng)管理咨詢項(xiàng)目（2019年至今）

【代表著作】：

《將道賦能—中國(guó)式職業(yè)化管理GPS+DNA》，企業(yè)管理出版社，2020年；

《職業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》（12集，光盤版），時(shí)代光華出品，2015年。

【總裁班/高研班】：

北京大學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)力總裁特訓(xùn)營(yíng)（北京大學(xué)元培學(xué)院主辦）

浙江大學(xué)企業(yè)高級(jí)管理者研修班（全國(guó)干部教育浙江大學(xué)基地主辦）

中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)領(lǐng)軍人才MBA研修班（工信部、中國(guó)人大主辦）

武漢大學(xué)企業(yè)家資源整合總裁班（武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主辦）

吉林大學(xué)MTP卓越經(jīng)理人研修班（吉林大學(xué)工商管理學(xué)院主辦）

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)政商領(lǐng)袖MBA研修班（西南財(cái)大西部商學(xué)院主辦）

哈爾濱工業(yè)大學(xué)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力專題班（哈工大繼續(xù)教育學(xué)院主辦）

西南交通大學(xué)房地產(chǎn)CEO研修班（西南交大教育培訓(xùn)中心主辦）

中歐國(guó)際管理學(xué)院MBA學(xué)位班（中歐國(guó)際管理學(xué)院主辦）

人社部國(guó)家級(jí)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程高研班（人社部專技司主辦）

【標(biāo)桿培訓(xùn)項(xiàng)目】：

國(guó)家電網(wǎng)班組長(zhǎng)職業(yè)化能力提升課程（全國(guó)巡講）（累計(jì)超70期）

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全員職業(yè)化輪訓(xùn)課程（全國(guó)巡講）（累計(jì)超50期）

中國(guó)郵政管理升級(jí)全員輪訓(xùn)課程（川、陜、渝等）（累計(jì)超30期）

中核集團(tuán)新時(shí)期黨建創(chuàng)新系列課程（分屬企業(yè)巡講）（累計(jì)超30期）

神華集團(tuán)管理人員/班組長(zhǎng)能力提升課程（累計(jì)超40期）

川威集團(tuán)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理勝任力系列課程（累計(jì)超30期）

【培訓(xùn)客戶】：

政府單位（高研班、專題班）：中組部、人社部、工信部、中科院、國(guó)資委、國(guó)稅總局等部委培訓(xùn)基地、南京青奧會(huì)、G20峰會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、省市級(jí)組織部系統(tǒng)、國(guó)資委系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、團(tuán)委系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)、人社系統(tǒng)、中小企業(yè)局系統(tǒng)等；

高校單位（MBA/總裁班/研修班）：北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人大、武漢大學(xué)、西南財(cái)大、吉林大學(xué)、哈工大、電子科大、西南交大、西南科大、中歐管理學(xué)院、四川省委黨校、江蘇省委黨校、云南省委黨校、重慶市委黨校、寧波市委黨校等；

企業(yè)商學(xué)院：核工業(yè)管理學(xué)院、中國(guó)農(nóng)銀大學(xué)、中國(guó)聯(lián)通干部管理學(xué)院、格局商學(xué)院、中信特鋼學(xué)院、北清智庫商學(xué)院、川威大學(xué)、沃特商學(xué)院、中睿醫(yī)藥商學(xué)院、聞道名師學(xué)院、美家商學(xué)院、西安勝任力商學(xué)院、華氏寶貝商學(xué)院、佰業(yè)商學(xué)院等；

工業(yè)制造：中核建設(shè)、中鈔集團(tuán)、中交航道局、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)五冶集團(tuán)、中信特鋼、中海油服、川威集團(tuán)、陜鼓集團(tuán)、四川鐵路集團(tuán)、金陶瓷業(yè)、中鐵二局、日立集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、吉利汽車、蜀廈集團(tuán)、威海城建集團(tuán)、江蘇恒泰建設(shè)、山東日照港口、青島公用集團(tuán)、安徽交通建設(shè)、西藏宏績(jī)集團(tuán)、鄭州公用集團(tuán)、江西昌河鈴木、海螺集團(tuán)、湖南中煙、川渝中煙、樂山交投、山東威高集團(tuán)、儋州城建集團(tuán)、貴州煙草、成都城投、中航成飛、德勝集團(tuán)、陜飛集團(tuán)、巴莫科技集團(tuán)、世園建筑等；

銀行金融：人民銀行成都分行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（全國(guó)巡講）、中國(guó)銀行（西南巡講）、工商銀行（四川、海南、北京）、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行（全國(guó)巡講）、中信銀行、中國(guó)人保、國(guó)富基金、中銀三星、華海金融、平安銀行、興業(yè)銀行、新華保險(xiǎn)（廣西、四川、新疆巡講）、內(nèi)蒙古信用聯(lián)社、四川信用聯(lián)社、張家口銀行、浙商銀行等；

能源資源：中國(guó)電建、中核集團(tuán)（甘肅、四川、陜西、北京等）、國(guó)家電網(wǎng)、廣核集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國(guó)水電、陜煤集團(tuán)、華能集團(tuán)、四川地礦局、大唐集團(tuán)、準(zhǔn)能集團(tuán)、世騰礦業(yè)、明星電力、清華陽光能源、神東集團(tuán)、天投中油、國(guó)電大渡河、常熟發(fā)電等；

商業(yè)貿(mào)易：江蘇農(nóng)墾集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、脈通集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、貴州金沙酒業(yè)、貝因美、美贏酒業(yè)、米老頭食品、天津天河城、宜賓制藥、華氏寶貝、聯(lián)合利華、未來星乳品、本庫服飾、峨眉雪、思博瑞醫(yī)療、胖大熊孕嬰連鎖、貴州萬凱醫(yī)療、甘孜森林酒店集團(tuán)、大龍餐飲集團(tuán)、康來星、浦江人民醫(yī)院、嘉定醫(yī)院、羽醫(yī)集團(tuán)等

信息技術(shù)：中國(guó)移動(dòng)（全國(guó)巡講）、中國(guó)聯(lián)通軟件研究院、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行技術(shù)研究院、庫力索法、重慶聯(lián)通、大唐電信、安徽天星集團(tuán)、南京中新賽克、廣安愛眾股份、博古網(wǎng)絡(luò)、金蝶軟件、乘風(fēng)科技集團(tuán)、數(shù)聯(lián)尋英、智聯(lián)招聘、浩富易中集團(tuán)、科銳得實(shí)業(yè)等；

房產(chǎn)家居：領(lǐng)地集團(tuán)、全友家居、招商局集團(tuán)、藍(lán)光地產(chǎn)、重慶江北嘴集團(tuán)、武漢鈺龍集團(tuán)、華川集團(tuán)、鼎高家居、天投物業(yè)、美逸家家私、萬達(dá)集團(tuán)、金融街集團(tuán)、恒邦集團(tuán)、置信集團(tuán)、匯信地產(chǎn)、九鼎日盛、馨居尚裝飾、城投世紀(jì)物業(yè)、浙江華龍家居等；

交通物流：招商物流集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、京東物流、山東高速集團(tuán)、中國(guó)郵政（浙江、陜西、四川、山西、河南等）、南寧路橋集團(tuán)、大準(zhǔn)鐵路、四川高速集團(tuán)等。

【品牌課程】：

李青剛老師2022年主講課程目錄

（課程通識(shí)版大綱詳見課程包，定制版在確定課程后由老師精準(zhǔn)開發(fā)）

專精特新企業(yè)特色課程（MBA實(shí)踐/商學(xué)院/公開課/集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)）

1.《市場(chǎng)變革下“專精特新”企業(yè)管理升級(jí)賦能》

2.《企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的動(dòng)力引擎與業(yè)務(wù)突破》

3.《將道致勝—賦能成長(zhǎng)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理之道》

4.《“專精特新”企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)與業(yè)績(jī)突破》

課程特色：定制開發(fā)+案例賦能+工具輸出+診斷研討會(huì)

課程版本：2天版/1天版（可分階段跟蹤輔導(dǎo)）

推薦教材：《將道賦能—中國(guó)式職業(yè)化管理GPS+DNA》（李青剛著，企業(yè)管理出版社，中歐企業(yè)管理學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)）

年度排名TOP課程（公開課/總裁班/公司內(nèi)訓(xùn)）

（注：以下課程年度排課15期以上，為李老師精品課程）

1.《經(jīng)營(yíng)思維升級(jí)與運(yùn)營(yíng)管理賦能》（逾80期）

2.《管理者職業(yè)化履職能力新賦能》（逾160期）

3.《以解決問題為導(dǎo)向的管理勝任力》（逾90期）

4.《TTT金牌培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》（逾120期）

5.《HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能》（逾90期）

6.《卓越執(zhí)行力：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（逾140期）

7.《班組建設(shè)問題分析與解決能力》（逾120期）

8.《新時(shí)期公文寫作規(guī)范與實(shí)踐技巧》（逾200期）

百講經(jīng)典課程（MTP/公開課/企業(yè)培訓(xùn)）

1. 《術(shù)業(yè)有道：管理者八大核心技能》

2. 《團(tuán)隊(duì)DNA：賦能企業(yè)高效執(zhí)行力》

3. 《團(tuán)隊(duì)GPS：管理角色定位與行動(dòng)賦能》

4. 《同頻共振：青年員工職業(yè)化能力塑造》

5. 《突圍共贏：市場(chǎng)變革下狼性團(tuán)隊(duì)打造》

6. 《理人管事：非人資經(jīng)理的人資管理》

7. 《高效能教練式管理者能力提升》

8. 《OKR高效工作法實(shí)施與落地》

9. 《新常態(tài)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力》

10. 《基于結(jié)構(gòu)化思維的人才梯隊(duì)建設(shè)》

匠心職養(yǎng)課程企業(yè)特色黨建課程

1. 《新時(shí)期辦公室行政職業(yè)化能力提升》

2. 《出口成章：魅力口才與公眾演講技巧》

3. 《和諧共贏：高效溝通與應(yīng)變技巧》

4. 《青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》

5. 《職場(chǎng)心理調(diào)適與正能量行動(dòng)力》1. 《新時(shí)代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)》

2. 《同頻共振：企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理融合共建》

3. 《黨建悅讀：新時(shí)代學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建》

4. 《新時(shí)代新國(guó)學(xué)：文化自信與人生信仰》

5. 《黨員干部心理建設(shè)與正能量釋壓》

TTT（內(nèi)訓(xùn)師）系列課程經(jīng)典人文修養(yǎng)課程

1. 《內(nèi)訓(xùn)師演講表達(dá)與呈現(xiàn)技術(shù)》

2. 《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)》

3. 《基于OBE成果導(dǎo)向的培訓(xùn)模式》

4. 《內(nèi)訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧》1. 《國(guó)學(xué)諸子經(jīng)典與人生格局》

2. 《事業(yè)與家庭平衡幸福之道》

3. 《書法藝術(shù)與十大心道修煉》

4. 《職場(chǎng)女性競(jìng)爭(zhēng)力與九雅修養(yǎng)》

【客戶評(píng)價(jià)】：

不吹噓，不標(biāo)榜，不說大話空話，李老師的課程，是基于企業(yè)病癥開出的管理藥方，是一位多方面出眾的精英老師，是多年來農(nóng)行系統(tǒng)全國(guó)巡講的合作導(dǎo)師。

——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學(xué)副校長(zhǎng) 車迎新

李老師是浙大長(zhǎng)期聘請(qǐng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家，務(wù)實(shí)的授課風(fēng)格，豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，扎實(shí)的授課功力，幽默的課堂語言，得到了眾多企業(yè)高管的認(rèn)可，擁有一大批企業(yè)家粉絲。

——浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主任 劉 英

扶上馬，一路同行。青剛老師是我們企業(yè)長(zhǎng)期聘任的顧問專家，幫助我們解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的持續(xù)發(fā)展問題，使管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化水平上升到了新高度。

——川威集團(tuán)副總裁 曾曉東

青剛老師是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，有實(shí)力，有激情，正能量，課程思路清晰，不虛不假，幽默風(fēng)趣，善于調(diào)動(dòng)各年齡段員工學(xué)習(xí)積極性，給我們企業(yè)插上了突破的翅膀！

——神華集團(tuán)培訓(xùn)中心主任 高國(guó)富

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