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課程介紹

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查，職場(chǎng)中85%的管理者都是由業(yè)務(wù)骨干提升而來(lái)，在由原來(lái)的“運(yùn)動(dòng)員”變成“教練員”的過(guò)程中，管理者們會(huì)有諸多的不適應(yīng)，本課程就是針對(duì)此種情況而設(shè)計(jì)的。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，我們希望加速管理者角色的轉(zhuǎn)變，讓管理者們通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式，盡快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，本課程還適用于已在管理者崗位多年，但是從未參加過(guò)系統(tǒng)化管理理論學(xué)習(xí)的管理者。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓這部分管理者驗(yàn)證自己工作是否有效，找到理論基礎(chǔ)，從而以后的使管理工作更有信心。

課程對(duì)象

中高層管理者、未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化管理學(xué)習(xí)的資深管理者

課程收益

1.明確自我的管理角色定位，樹立正確的管理理念，掌握管理的基本原則；

2.了解工作績(jī)效管理的知識(shí)，掌握事前事中事后管理的方法與工具；

3.了解團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)，掌握委派工作、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)下屬的方法和工具；

4.了解人際協(xié)作的知識(shí)，掌握跨部門協(xié)作、輔佐上級(jí)的方法與工具；

5.了解自身的管理水平，掌握自我學(xué)習(xí)提升的路徑及方法。

【課程特色】：課程采用小品演繹→小組討論→團(tuán)隊(duì)比賽→理論提升→應(yīng)用學(xué)習(xí)的五部循環(huán)教學(xué)法，通過(guò)讓參訓(xùn)學(xué)員全情投入、親身體驗(yàn)的方式，加深對(duì)系統(tǒng)管理理論的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)“知明行習(xí)”的管理能力升華。

【課程大綱】

第一天上午

1.講解沙盤規(guī)則

2.案例小品：委以重任、活動(dòng)組織

3.管理者自我能力提升五原則

4.討論：管理者應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力

5.管理者角色的定位與轉(zhuǎn)變

6.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段模型

7.管理者目標(biāo)分解的能力：一個(gè)工具

8.管理者制定計(jì)劃的能力：七個(gè)步驟

下午

1.案例小品：向上溝通、應(yīng)接不暇

2.管理者與上級(jí)意見(jiàn)不一致時(shí)如何處理？

3.管理者如何用自己的能力助力領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

4.管理者向上管理的能力：四個(gè)方法

5.管理者時(shí)間管理的能力：四象限理論

6.管理者時(shí)間管理的能力：番茄工作法

第二天上午

1.案例小品：加班惹眾怒、授權(quán)危機(jī)

2.理解員工的工作動(dòng)機(jī)

3.工作動(dòng)機(jī)和工作績(jī)效的關(guān)系

4.如何對(duì)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行有效的分類

5.針對(duì)不同員工采取什么樣的匹配措施

6.阻礙有效授權(quán)的誤區(qū)

7.有效授權(quán)的步驟

下午

1.案例小品：?jiǎn)T工激勵(lì)、績(jī)效輔導(dǎo)

2.討論：?jiǎn)T工可不可以被激勵(lì)？

3.不同場(chǎng)景的員工激勵(lì)方法

4.如何用好非物質(zhì)的激勵(lì)手段

5.如何做好有效的員工輔導(dǎo)？

6.員工輔導(dǎo)的工具應(yīng)用練習(xí)

7.課程總結(jié)：制定行動(dòng)計(jì)劃

丁老師

現(xiàn)任中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

十九年大型商業(yè)百貨企業(yè)和上市教育集團(tuán)高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)

專注沙盤模擬培訓(xùn)，2004年中國(guó)首批沙盤模擬講師

CCTV《贏在中國(guó)》商戰(zhàn)模擬冠軍導(dǎo)師、全部賽季特約裁判

山東省創(chuàng)業(yè)大賽，第三屆總裁判、政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

擔(dān)任國(guó)內(nèi)百余家知名咨詢公司資深管理顧問(wèn)

擔(dān)任京博控股、翔宇集團(tuán)等多家企業(yè)大學(xué)座客教授

持有項(xiàng)目管理、致勝營(yíng)銷、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、銀行營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)制造）和領(lǐng)導(dǎo)力六套領(lǐng)先沙盤

2002-2014年某大型上市教育集團(tuán)出任高管，就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽(yù)

清華大學(xué)、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)等多所大學(xué)指定沙盤培訓(xùn)師

【個(gè)人經(jīng)歷】：

十九年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，十五年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬管理專家。有大型國(guó)企、民企和教育集團(tuán)工作經(jīng)歷，一線到高層管理的職位經(jīng)歷，其中有十五年大型教育集團(tuán)的營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作經(jīng)歷，曾任上市集團(tuán)大區(qū)副總的管理職務(wù)。實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷：

百盛百貨商業(yè)集團(tuán)（中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)），歷任店員、銷售主管、店長(zhǎng)、百貨區(qū)域總經(jīng)理

大型上市教育集團(tuán)（首家體驗(yàn)式機(jī)構(gòu)），歷任高級(jí)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)副總

【授課風(fēng)格及特點(diǎn)】：

他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)十九年，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐與理論相結(jié)合，累積培訓(xùn)及咨詢超過(guò)1200場(chǎng)余次，受訓(xùn)學(xué)員超40000余人。

授課實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合，而且善于與學(xué)員互動(dòng)交流，在課程中運(yùn)用教練輔導(dǎo)的方式，結(jié)合學(xué)員實(shí)際，引發(fā)學(xué)員的思考，案例豐富，注重方法與工具的實(shí)際演練和學(xué)員應(yīng)用能力提升，課堂幽默、風(fēng)趣、活潑，課程滿意度超過(guò)96%，深受學(xué)員的喜愛(ài)。丁老師為人友善，與機(jī)構(gòu)首次合作后，機(jī)構(gòu)重復(fù)聘用率在8成以上！

【研究課題】：

戰(zhàn)略：《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤》 精益：《精細(xì)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)之源沙盤》

領(lǐng)導(dǎo)：《4D領(lǐng)導(dǎo)力》（體驗(yàn)式） 財(cái)商：《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》

項(xiàng)目：《項(xiàng)目管理沙盤》 管控：《動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

營(yíng)銷：《致勝營(yíng)銷沙盤》 經(jīng)營(yíng)：《全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤》

《銀行營(yíng)銷沙盤》 《銀行項(xiàng)目管理》

企業(yè)瓶頸突破、班組長(zhǎng)提升、高效團(tuán)隊(duì)、商業(yè)敏感度、系統(tǒng)優(yōu)化、成本控制等沙盤課程

【榮譽(yù)見(jiàn)證】：

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理師

贏在中國(guó)沙盤模擬演練教練

NASA 4D認(rèn)證高級(jí)講師

取得國(guó)家版局頒發(fā)證書----項(xiàng)目管理沙盤版權(quán)

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF ACC教練

中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)體驗(yàn)教育研究院高級(jí)導(dǎo)師

國(guó)內(nèi)首批運(yùn)營(yíng)沙盤模擬講師，受邀輔導(dǎo)中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》參賽選手沙盤模擬，并同時(shí)受邀擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)裁判參與全部三個(gè)賽季的評(píng)判工作。經(jīng)過(guò)丁老師的輔導(dǎo)，成功產(chǎn)生第二賽季亞軍和第三賽季總冠軍。

【經(jīng)典案例】：

2006-2009年寶潔集團(tuán)返聘，講授《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行沙盤》5期。

2008-2011年TCL集團(tuán)返聘，講授《市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤》6期。

2009-2012年航天二院返聘，講授《項(xiàng)目管理沙盤》4期。

2006-2014年新希望六和返聘，講授《經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行》《精細(xì)運(yùn)營(yíng)》共18期,36天。

2010-2014年安徽古井貢酒集團(tuán)返聘，講授《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》4期。

2013年山東交通銀行返聘，講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬》3期。

2014年四川成南高速返聘，講授《運(yùn)營(yíng)管理沙盤》3期。

2017年天津長(zhǎng)城汽車返聘，講授《精益求精—精細(xì)運(yùn)營(yíng)沙盤》2期。

2017年顧家家居返聘，講授《致勝營(yíng)銷沙盤（商貿(mào)服務(wù)業(yè)）》2期。

2018年?yáng)|風(fēng)汽車零配件返聘，講授《4D領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬》、《項(xiàng)目管理沙盤》2期。

2018年華能集團(tuán)返聘，講授《全面經(jīng)營(yíng)沙盤》3期，共6天。

2018年風(fēng)神物流返聘，講授《項(xiàng)目管理沙盤》3期，共6天。

2018年成都電信返聘，講授《經(jīng)營(yíng)管理沙盤》3期。

2017-2018年中海油集團(tuán)（工程、管道）返聘，講授《運(yùn)營(yíng)沙盤》、《非財(cái)沙盤》3期。

2019年受邀為某知名商業(yè)銀行量身定制《銀行項(xiàng)目管理沙盤》

【部分服務(wù)客戶】：

大學(xué)院校：長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中山大學(xué)研修班、北大人保研修院、北京鯊魚商學(xué)院、新疆創(chuàng)業(yè)大賽、四川創(chuàng)業(yè)大賽、四川團(tuán)省委創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)、青島海爾大學(xué)、山東大學(xué)EMBA、武漢大學(xué)研修班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA、西安交大總裁班、中國(guó)人民大學(xué)總裁班、四川大學(xué)總裁班、南昌大學(xué)總裁班、Mini-EMBA創(chuàng)領(lǐng)研修班、亞洲城市大學(xué)EMBA研修班、新疆MBA高級(jí)總裁班、時(shí)代華商生產(chǎn)總監(jiān)班，天津高級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)課、濟(jì)南華聯(lián)商學(xué)院。

政府、國(guó)企：國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、北京市西城區(qū)國(guó)資委、河南電視臺(tái)、深圳高速公路、四川成南高速公路、齊魯安全科技產(chǎn)業(yè)園、博興縣京博杯、中青旅、成都地鐵、西部機(jī)場(chǎng)、南昌市政、杭州交通建設(shè)集團(tuán)、成南高速（3期）。

金融、銀行：工行總行、民生銀行、交通銀行、中國(guó)郵政、江蘇銀行、平安保險(xiǎn)、安徽農(nóng)信社、開(kāi)封農(nóng)信社、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、南京銀行、大連銀行、青島平安人壽、正奇金融集團(tuán)、平安人壽保險(xiǎn)、合肥交通銀行、東海恒信資產(chǎn)、山東農(nóng)行、山東交行（3期）、山東郵政銀行、濟(jì)南農(nóng)商行、濟(jì)南農(nóng)信社、廣州農(nóng)商行、東莞建行、福州建行、四川工行、成都工行、四川郵政銀行、重慶農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、天風(fēng)證券。

通信、科技：、杭州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng) 、吉林移動(dòng)、中國(guó)電信、深圳華為、EPSON愛(ài)普生、愛(ài)默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、TDK集團(tuán)、惠普（中國(guó)）、云南順利辦、TCL(6期)、北京神州順利辦、首信集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、京東商城、中興集團(tuán)、上海貝爾、方正寬帶、成都電信（3期）、新道格。

電力、能源：長(zhǎng)江電力、廣西電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐發(fā)電廠、國(guó)華發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、北京地礦、大唐電力、廣東水務(wù)、梅州供電局、華能北京熱電廠、煤層氣集團(tuán)、北京地礦總公司、中海油工程（2期）、陜西延長(zhǎng)殼牌石油、河南國(guó)家電網(wǎng)、華電煤業(yè)、神華能源、廣州石化、汕頭石油、中海油管道、華能集團(tuán)（3期）、中材國(guó)際、烏江水電、龍?jiān)醇瘓F(tuán)、中鎢。

食品、農(nóng)業(yè)：新希望六和（6期）、華瑞食品、山東六和集團(tuán)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、山東潤(rùn)美食品、千喜鶴集團(tuán)、雀巢集團(tuán)、中國(guó)糧油、卡旺卡奶茶、益客農(nóng)牧食品。

生產(chǎn)、制造：山推股份、微齒精密、天鴻書業(yè)、貝卡爾特、三星重工業(yè)、青島啤酒、青島海信、青島海爾、宏仁電子、建松電器、建業(yè)制版、凱普生物科技、喜躍發(fā)、中國(guó)紙業(yè)、云南冶金、南京電子、云南煙葉、青島卷煙廠、云南卷煙廠、四川通威、攀枝花鋼鐵、昆明鋼鐵集團(tuán)、云南冶金集團(tuán)、日立集團(tuán)、意大利蓋勒定量泵、安徽翰博高新材、安徽古井貢酒（4期）、青島達(dá)能集團(tuán)、九陽(yáng)家電、中國(guó)兵器、美國(guó)亨特、秉信包裝、勞易測(cè)電子、中聯(lián)重科、長(zhǎng)虹多媒體、夜空彩虹光電、蘇泊爾電器、海爾電器、松下萬(wàn)寶、三花控股。

房地產(chǎn)、建筑：中鐵十局、山西四建、可奇林地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、山東祥龍實(shí)業(yè)、蘇中建設(shè)集團(tuán)、江蘇蘇信房地產(chǎn)、北京日上集團(tuán)、中國(guó)電建集團(tuán)、青島芭東小鎮(zhèn)、恒大地產(chǎn)、中鐵十四局、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)置業(yè)。

航空、汽車：中國(guó)航空工業(yè)、東方航空、航空食品公司、中國(guó)民用航空、航天部二院（4期）、首都機(jī)場(chǎng)、銀座汽貿(mào)、北京奔馳集團(tuán)、南車、天津哈弗汽車、河北汽車集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股、東風(fēng)汽車、熊貓新能源、宇通客車、比亞迪股份、東風(fēng)汽車零部件（2期）、北京新能源汽車、昆明新能源汽車、長(zhǎng)風(fēng)航空電子、中車時(shí)代電氣、昭和汽車零部件、長(zhǎng)城汽車（2期）、一汽錫柴、中車。

醫(yī)藥、生物：老百姓大藥房、哈爾濱三藥、國(guó)藥集團(tuán)、山東翔宇實(shí)業(yè)、云南白藥、拜爾制藥、上藥控股、西安楊森制藥、國(guó)藥控股、雙鶴藥業(yè)、九芝堂、先聲藥業(yè)、生物谷藥業(yè)、杭州國(guó)藥、施可豐化工、京衛(wèi)醫(yī)藥、麗珠。

服務(wù)、商貿(mào)：央視風(fēng)云、時(shí)尚傳媒、杜邦先鋒、聯(lián)合利華、寶潔公司（6期）、仁建集團(tuán)、奧鵬教育、安博教育、青島學(xué)而思教育、華明集團(tuán)、百森鞋業(yè)、彰慧集團(tuán)、步森集團(tuán)、特步有限公司、寧波賽爾集團(tuán)、華明集團(tuán)、浙江蘇泊爾股份（2期）、山東史丹利農(nóng)業(yè)、深圳市進(jìn)化生活家居用品、浙江顧家家居（2期）、全友家私、月星家居、華耐家居、口腔醫(yī)院、丹姿化妝品、風(fēng)神物流（4期）、萬(wàn)達(dá)酒店、家寶園林綠化、榮昇供應(yīng)鏈、佳兆業(yè)酒店、恩施旅游集團(tuán)、韓都衣舍、李寧、新疆機(jī)場(chǎng)、物產(chǎn)中大、現(xiàn)代物流、浙江交投。

【課程反饋】：

日上集團(tuán)趙總經(jīng)理：丁老師的沙盤課程思路清晰，邏輯性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)效果特別好，更重要的是課程結(jié)束后真的能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

新希望六和商學(xué)院宋總：今年我們非常高興丁老師的沙盤課程能作為我們年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要組成部分，這其中不僅有宏觀方向的把握，管理者大局觀的建立，也有具體的管人理事的方法，課程非常受我們企業(yè)管理者的歡迎。

京博控股集團(tuán)耿經(jīng)理：丁老師課程通俗易懂，非常好的參與性；通過(guò)沙盤教學(xué)容易理解、接受，落地實(shí)戰(zhàn)；老師語(yǔ)調(diào)親切，舉例生動(dòng)講課生動(dòng)，內(nèi)容豐富！

交通銀行石部長(zhǎng)：這次的工作坊應(yīng)該說(shuō)真的是“震撼人心”，通過(guò)這次工作坊，大家把平時(shí)的很多管理難題進(jìn)行了梳理，找到了實(shí)際可操作的解決方案，感謝丁老師。

翔宇集團(tuán)商學(xué)院賈部長(zhǎng)：課程生動(dòng)形象，開(kāi)導(dǎo)思想，對(duì)后面工作有較大幫助。通過(guò)本次培訓(xùn)，本人體會(huì)很深，受益匪淺！

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