我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程特色

講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。

講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。

課程內(nèi)容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。

理論與實務(wù)兼具, 使學習輕松愉快。

透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。

由實際演練中得到隨學即用的效果。

課 程 大 綱

一、專業(yè)的培訓活動組織實施技巧

一、為什么需要組織培訓活動？參與、交流、體驗、感悟

二、組織實施培訓活動的基本環(huán)節(jié)及其要點

三、常見培訓活動類型及其實施技巧

打破僵局：破冰活動的重點與難點

模擬演練與即時點評：常用破冰活動舉要

觀照現(xiàn)實：情景模擬與角色扮演的實施要點

四、模擬演練與即時點評：設(shè)計并組織實施情景模擬與角色扮演活動

經(jīng)驗反思：案例分析的關(guān)鍵與重點

思維激蕩：問題研討的設(shè)計與實施

理性升華：現(xiàn)場辯論的組織技巧

情感共鳴：音樂冥想的引導

開心甜點：課間活動的設(shè)計與安排

模擬演練與即時點評：常見課程主題游戲活動的組織與實施（人際溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、激勵、授權(quán)等）

二 、專業(yè)的培訓內(nèi)容演繹技巧

一、內(nèi)容演繹的成功法則：邏輯層次、語言節(jié)奏、“舉重若輕”與“舉輕若重”、場景等

二、內(nèi)容演繹的核心技能：陳述與描

三、專業(yè)演繹手法的運用：

四、內(nèi)容演繹的語言技巧：“輕、重、緩、急”與“抑、揚、頓、挫”

現(xiàn)場演練與即時點評

三關(guān)鍵教育點的點評、引導技巧

一、什么是關(guān)鍵教育點？

二、培訓師如何發(fā)現(xiàn)并把握關(guān)鍵教育點？

三、關(guān)鍵教育點呈現(xiàn)的常見情形：學員疑惑處；學員走神處；學員爭辯處；活動開始、過程與結(jié)束時；現(xiàn)場異常時

四、關(guān)鍵教育點的點評與引導技巧

模擬練習與即時點評

四培訓現(xiàn)場氣氛營造與課堂掌控技巧

一、討論：為什么需要營造現(xiàn)場氣氛？

二、營造現(xiàn)場氣氛的要素：場地、布局、燈光、溫度、器材、道具等

三、良好現(xiàn)場氣氛的基本要求：平等、互動

四、課堂現(xiàn)場掌控的基本原則

五、主動掌控的技巧：沉默、停頓、重復、異聲

六、有效處理學員問題

模擬練習與即時點評

五非常態(tài)學員的應(yīng)對技巧

七、討論：為什么我們需要擯棄“問題學員”的概念？

八、學員出現(xiàn)“非常態(tài)”情形的根本原因是什么？

九、應(yīng)對非常態(tài)學員的基本原則

十、非常態(tài)學員的常見表現(xiàn)形式及其應(yīng)對

十一、如何有效平復學員的“不良情緒”？

模擬練習與即時點評

六培訓師核心功力養(yǎng)成與持續(xù)成長之道

一、培訓師成長的三個階梯

二、培訓師職業(yè)化成長的核心要素及其路徑

三、培訓師的自我建設(shè)

四、培訓師的核心功力：演繹、鏈接、觸動

五、培訓師的終極修為

劉老師

學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA 出生：臺灣

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

簡要介紹

臺灣劉成熙老師為兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓專家，曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理 (戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓功底和經(jīng)驗，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，使學員產(chǎn)生行動，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，線上線下累計近百萬企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率，授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達到280天以上。

演講與授課專題：

企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃

戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊

年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革

突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力

創(chuàng)新管理與領(lǐng)導變革之道

LTP卓越領(lǐng)導力&情境領(lǐng)導&情商領(lǐng)導力

教練領(lǐng)導力&變革領(lǐng)導力

MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧

部屬培育與在職OJT

目標管理與績效考核

卓越績效管理實務(wù)

高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)

企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)

跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧

非職權(quán)影響說服力與沖突管理

問題分析與決策方法&系統(tǒng)思考&決斷

BLM戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解

麥肯錫解決問題七步成詩

雙贏商務(wù)談判技巧

高效能人士的七個習慣

創(chuàng)新思維&金字塔原理邏輯思維訓練

高績效團隊建設(shè)#沖突管理

新生代后員工管理技巧#學習型組織創(chuàng)建

績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧

企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧

人才培養(yǎng)與組織建設(shè)

非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理

高端客戶營銷心理學與溝通技巧

高端優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴技巧

顧問式銷售與大客戶銷售技巧

市場營銷策略與銷售技巧

無邊界管理與群策群力

授課方式

啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享

講師風格

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com