四兩撥千斤
【課程編號】:NX35744
四兩撥千斤
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:大客戶銷售培訓
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【課程背景】
任何人都知道,銷售中有一個重要動作叫高層拜訪。高層拜訪銷售活動中最核心的動作,甚至直接決定訂單的得失、客戶合作的成敗。很多銷售人員甚至銷售管理者都沒有意識高層拜訪的重要性。“射人先射馬,擒賊先擒”,從一個側面反應了高層拜訪的重性。有些銷售知道高層拜訪的重要性,但大部分高層拜訪是低效甚至無效的。拜訪前缺乏策劃、沒有目標,拜訪中沒有控制、拜訪后不知道評估。對客戶高層“惟馬首是瞻”。這樣的高層拜訪,可以說是流于形式。或與一般的客戶拜訪而沒有區別,取得的效果也有限。真正的高層拜訪,關注客戶的戰略、愿景,著眼于3-5年的未來,給客戶描繪一幅美好未來的藍圖。相關調查統計發現,未取得客戶高層認可的項目,有60-70%概率會被翻盤。而90%的銷售拜訪高層是失敗的。假設,一個公司有50個銷售人員,每個銷售每年跟蹤60個項目。這個公司一年總共有50×60×65%=1950個項目被翻盤。細思極恐!那么,有沒有辦法大幅減少項目被翻盤,有沒有辦法提高銷售人員的高層拜訪成功率,縮短銷售周期呢,提高成單率呢?有,答案就是高層拜訪。
【課程收益】
學習一套可靠的高層拜訪方法論,用于計劃、執行及評估銷售人員銷售拜訪
了解體系化的高層拜訪準備計劃,全方面做好高層拜訪的準備工作。
建立結構化的溝通方法,使高層拜訪過程變得可控
獲得客戶承諾的五大技巧,大大縮短銷售周期
理解高層拜訪的六化與六性,并運用于實戰
【課程特色】
方法論與技巧并存:既是一套高層拜訪方法論,也是一系列與高層溝通技巧的合集。
做模型與落地同行:課程中引用一些經典模型,模型可直接落地應用。
講案例與口訣齊飛:結合豐富的實戰案例,總結經驗上升為方法論,并編成口訣,銷售金句。金句頻出。
引理論與工具共進:引用銷售經典理論,編制相應的銷售表單庫,結合學員實際工作情況,形成銷售工具集。
【課程對象】
面向行業:大項目銷售、大客戶銷售、政企銷售
銷售特點:需要與客戶進行面對面溝通的銷售模式。
面向人員:銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域經理、
【課程大綱】
一:高層拜訪的重要意義有哪些
1.減少業務阻力
建立高層友誼
體現對客戶的重視程度
2.獲得組織約定
普通關系
關鍵關系
組織關系
3.適時調整戰略
關鍵客戶的發展戰略影響自身戰略
4.做大項目價值
崗位價值
流程價值
組織價值
二:高層拜訪應準備什么
1.確定拜訪主題與目標
2.客戶基本信息準備
客戶公司做什么
主營什么產品
盈利模式是什么
行業普通痛點是什么
客戶公司最大的管理痛點是什么
3.客戶業務目標、問題與痛點、需求準備
戰略目標與業務目標,
需求排序
潛在需求假設
實現目標存在的問題、障礙與遇到的挑戰
4.客戶高層個人特點、經營思路、精彩過往準備
客戶高層個人關鍵字圖譜
經營思路分析
精彩過往:好漢要提當年勇
5.拜訪理由與約見準備
為客戶利益著想的理由
向對接人和客戶高層傳遞公司領導的商業能力與特點
6.同行業成功案例準備
成功案例包裝五步法
成功案例庫準備
成功案例挑選
7.專業表象準備
儀容儀表準備
常用銷售工具準備
三:和高層談什么
1.高層關注的六性
戰略性
專家性
未來性
愿景性
差異性
標桿性
2.高層溝通的六化
簡單化
專注化
數據化
人情化
干脃化
人情化
3.高層拜訪的六步法技巧
請教問題
探詢痛點
展示資源
共設目標
實質推進
約定路徑
四:如何獲得高層行動承諾
1.共設目標
目標四要素
2.獲得承諾
承諾三標準
3.控制風險
風險控制三方法
4.處理顧慮
顧慮消除模型:五字口訣
五:高層拜訪后如何跟進
1.發送拜訪紀要
此次采購要實現的目標
當前的情況及面臨的問題
需要什么資源才能解決問題
下一步行動計劃
2.通報進度
頻度適宜
精煉簡潔
3.重要節點正式匯報
高層匯材材料怎么寫
羅老師
羅火平老師 ——大客戶銷售培訓專家
曾任金立手機臺州分公司 營銷總經理
曾任杭州安存網絡科技有限公司行業 銷售總監
曾任杭州華亭科技有限公司大區 銷售總監
曾任杭州云證網絡科技有限公司 副總裁、合伙人
現任中國資本有約集團特約 營銷顧問
《銷售羅盤》認證導師
崔建中銷售學院專家講師
《銷售與市場》雜志品牌大使
國家二級職業培訓師
浙江省企業培訓師協會會員
擅長領域:B2G銷售,B2B銷售,大客戶策略銷售、高效銷售拜訪、銷售話術設計與訓練、銷售行為訓練
【個人簡介】
羅火平老師擁有多家公司從0到1的創業經驗。多次帶領銷售團隊行走于銷售無人區,探索出路徑,實現0到1的突破。羅火平老師在銷售工作,總結自己的銷售經驗并上升到方法論高度,先后在《銷售與市場》、《投資與營銷》等知名媒體發表30多篇銷售類文章。單篇文章累計閱讀量超800000+次。羅火平老師累計有20多年銷售實戰經驗。其銷售實戰經驗主要分為兩個階段:
第一階段:5年大客戶銷售實戰經驗。曾任金立手機銷售經理、辦事處主任,臺州分銷公司營銷總經理。在面向大客戶銷售時,多次臨危受命,接手面臨崩潰的市場。強勢收尾原代理商工作,親臨一線開發新渠道,更換代理商等。
羅老師在大客戶銷售生涯中,有四個擅長:
1、擅長開發空白市場:2003年打破了金立手機在“臨安”,“臨平”兩市場永遠兩個零(零鋪貨,零銷售)的魔咒。
2、擅長長尾客戶經營:2005年出任金立手機臺州營銷總經理。為擴大金立手機的市場覆蓋寬度,提出經營長尾客戶的設想,并深入一線,走進欠發達鄉鎮、村級工業區,開發零星小門店。并對客戶進行分級管理,規劃銷售人員拜訪路線圖,抓重點客戶的同時,分出非重要時間服務長尾客戶,取得了很好的效果。
3、擅長終端銷售人員培訓:羅老師撰寫的產品軟件獲得各地總代理的稱贊,金立手機創始人親自給羅老師頒發“特別貢獻獎”。在維護客情關系時,羅老師化整為零,利用空隙時間對合作伙伴的導購員進行銷售培訓。為了防止導購員學會了銷售方法大賣競品,羅老師特意對一些銷售方法進行簡化、異化,讓經過培訓的導購員用羅老師培訓的方法只會賣金立手機。
4、擅長終端促銷:2003年,在杭州蘇寧某店帶隊促銷,創造了“單兵打贏集團軍的神話”——當時金立手機只有一個型號,當時國產手機王者波導有11款型號。2004年國慶,獨自下深到臺州某縣城知名手機場促銷,取得了當日國產手機銷量第一的成績。2005年,策劃《促銷做給賣場看》,引起深圳高層重視,派人下來總結經驗。羅火平老師將當時的經驗總結成文并發表到《銷售與市場》雜志上。
第二階段:16年政府客戶銷售實戰經驗。歷任某網絡科技有限公司行業銷售總監,副總裁、董事、合伙人。在面向法院、監獄、勞教所、仲裁委、招商局等政府銷售有豐富的實戰經驗,多次帶領公司銷售團隊屢建奇功,被譽為“政府銷售奇才”。
羅老師在政府銷售生涯中,有三個擅長:
1、擅長陌拜與新客戶開發:曾被公司領導號稱“陌拜王子”。
2、擅長新品類銷售:多次帶領銷售團隊行走于銷售“無人區”并取得成功。
3、擅長政府項目包裝:多次成功借助國家級、省級機關媒體、官網,包裝項目,批量復制。
【授課特色】
案例豐富-常年的一線經驗積累了豐富的政府銷售案例。
實戰型強-所講內容為老師多年實戰提煉,緊貼銷售一線實戰場景。
操作性強-培訓內容皆為陽光銷售實戰方法,可以直接落地使用。
【授課風格】
1.八年的教師生涯讓羅老師授課更懂得深入淺出。
2.二十年的銷售實戰生涯讓羅老的課程更實戰和接地氣。
3.眾多經典案例讓學員回味其中。
4.讓學員在面對銷售過程時有一條清晰的路徑。
【主講課程】
《大客戶策略銷售》
《政企大客戶銷售技巧》
《高層拜訪技巧》
《銷售高效拜訪》
《銷售高效溝通》
【部分咨詢案例】
序號客戶公司培訓咨詢內容成果
1大角鹿瓷磚
2022年1.銷售話術萃取與設計
2.銷售訓練定制研發一套培訓課件,為全國經銷商賦能。總課時達到120小時。10場全國經銷商優秀店長培訓。
2杰克縫紉機
(2022年)1.銷售話術萃取與設計
2.銷售訓練“深入市場一線調研,了解經銷商對公司銷售政策看法,對新銷售政策推廣的建設。定制開發培訓課程,為全國經銷商培訓。
3上海邁濼科技
(2022年)銷售人員OKR考核體系銷售人員工作方向更聚焦。
【服務客戶】
阿里巴巴、博濤文化(面向政府、文旅局、景區管理機構)、航天信息(面向稅務局)、上海邁濼科技(面向醫保局)、杭州迅為科技(面向監獄)、武漢金晴科技(面向公安局)、寧波大大防腐(面向中石油中石化)、天涯若比鄰控股集團(面向招商局、經信委)、昆明元樸康科技(面向醫院)、浙江貴仁股份(面向水利部門)、筑龍股份、杭州夢想小鎮、OPLINK、雷米高、農村商業銀行、雅迪電動車、杰克縫紉機、大角鹿瓷磚。
【學員評價】
羅老師,今天聆聽您的講課,大致了解了前端市場的打法,相信未來也能更好的提供支持。
-----阿里巴巴淘寶教育銷售經理 黃可人
羅老師,謝謝您的培訓,對我們業務員啟發很大,對銷售也有了更深刻理想,銷售工作原來也可以用這么好的理論來武裝自己。
-----杭州迅為科技有限公司總經理 吳兆祥
羅老師這次培訓,讓我有點意外。之前我以為羅老師的課只適合我們團隊中的小白。沒想到,反倒是在公司工作了十多年的資深銷售認為課程很有幫助。資深銷售反應雖然我們平時也是這么做的,但我們沒有成體系,沒有用那些模型。羅老師,幫我們進行了系統化的梳理,并將模型等工具給到我們來用。
-----大連博濤文化科技股份有限公司(股票代碼832013)銷售總監 趙慰
羅老師陪訪兩天,我這兩天學到的東西,取得的進步,抵得上我在公司這一年的進步。強列要求公司讓老師給我們講一天或半天的課。羅老師太有貨了。
-----寧波大大防腐材料技術有限公司銷售總監 劉鳳龍
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