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產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)策略和專業(yè)交流方法
【課程編號】:NX36792
產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)策略和專業(yè)交流方法
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【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品方案培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標
1、掌握產(chǎn)品方案演示、專業(yè)技術(shù)交流的基本知識和操作技能。
2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競爭的背景下,如何通過嚴密的組織、準備和實施,讓我方的產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)對客戶的決策者更有專業(yè)說服力和沖擊力,并在整個營銷項目的運作過程中占得先機。
培訓(xùn)對象
科技行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、銷售人員、售前工程師。
培訓(xùn)方式
講授、課堂演練與效果評估、案例分析、課堂答疑、咨詢
課程大綱
第一部分 關(guān)于產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)的“道、法、術(shù)”
1、當(dāng)前行業(yè)市場營銷的方法和產(chǎn)品呈現(xiàn)的特點
2、行業(yè)客戶的采購決策者希望產(chǎn)品供應(yīng)商呈現(xiàn)什么,如何呈現(xiàn)
3、這門課要解決的問題
第二部分 產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)和專業(yè)交流的準備
1、產(chǎn)品方案呈現(xiàn)和專業(yè)交流策略、方法的演進
2、十種典型的情形下,產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)的關(guān)鍵實戰(zhàn)經(jīng)驗
1)在客戶辦公室拜訪時呈現(xiàn)
2)在客戶會議室的非正式呈現(xiàn)
3)在客戶會議室的正式呈現(xiàn)
4)在辦公室外面和客戶決策者“偶遇”時的呈現(xiàn)
5)在投標現(xiàn)場的技術(shù)澄清
6)在展會上、行業(yè)論壇上的正式呈現(xiàn)
7)在與友商們對比測試產(chǎn)品過程中的呈現(xiàn)
8)在我公司會議室的呈現(xiàn)
9)在產(chǎn)品展廳的呈現(xiàn)
10)在真實的工程現(xiàn)場(機房)的呈現(xiàn)
3、確定產(chǎn)品方案呈現(xiàn)和交流的目標
4、整合產(chǎn)品演示和交流的資源
5、收集和分析目標客戶情報:行業(yè)狀況、客戶戰(zhàn)略、關(guān)注點等
6、演示內(nèi)容和形式的設(shè)計
7、演示材料的編寫
8、正式交流之前的練習(xí)與評估
9、提前熟悉客戶交流現(xiàn)場和優(yōu)化準備工作
第三部分 各類有差異化競爭力的產(chǎn)品方案編寫策略
1、現(xiàn)場點評學(xué)員的各類營銷方案、產(chǎn)品方案介紹材料(學(xué)員需要提前2周準備和提交)
2、產(chǎn)品營銷文檔(方案)的分類
3、產(chǎn)品營銷文檔(方案)的交流(演講)時機
1)實戰(zhàn)中的典型困難分析
2)隨意交流不嚴謹?shù)漠a(chǎn)品方案的隱患
3)遞交方案給客戶的方式和策略
4、常用的客戶化、差異化營銷文檔(產(chǎn)品方案)的寫作方法
1)客戶需求個性化解決方案的定義
2)各類方案文檔的寫作思路、技巧和實戰(zhàn)模板學(xué)習(xí)
5、高質(zhì)量產(chǎn)品方案的寫作思路、基本方法和實戰(zhàn)技巧
1)概述
2)寫作素材收集與管理
3)解決方案文檔的基本結(jié)構(gòu)體系
4)寫作基本思路
5)高瞻遠矚,讓方案具有全局性
A.“客戶-我方”戰(zhàn)略匹配分析(工具)
B.客戶需求管理策略和方法
6)競爭工具:軟肋模型——如何讓方案有差異化競爭力
6、課堂演練:給高層客戶匯報的產(chǎn)品方案匯報材料編寫
7、產(chǎn)品方案幻燈片制作
1)什么是職業(yè)化的幻燈片
2)專業(yè)幻燈片制作基礎(chǔ)
3)專業(yè)幻燈片制作技巧
4)專業(yè)化幻燈片制作的誤區(qū)
5)課后訓(xùn)練:給客戶決策者準備的產(chǎn)品解決方案幻燈片
第四部分 產(chǎn)品方案呈現(xiàn)、專業(yè)演講與交流能力訓(xùn)練
1、專業(yè)演講與交流過程中的主要挑戰(zhàn)和困難
2、分析:為什么普通人也可以成為不錯的演講與交流者
3、優(yōu)秀演講者的層次
1)演講者的進化之路
2)自信的演講者和富有感染力的演講者
4、演講者的修煉之路
1)初級修煉:自信、從容、明白無誤地傳遞信息
A.控制恐懼、駕馭情緒
B.語言、目光、動作
C.臺下練習(xí)心態(tài)與方式
D.演講與交流準備
E.演講過程控制
F.實戰(zhàn)經(jīng)驗集
G.課堂演練、點評、指導(dǎo)(全體學(xué)員參與)
2)中級修煉:展現(xiàn)商業(yè)影響力,贏得關(guān)鍵客戶人員滿意和信賴
A.臺下的準備
培養(yǎng)自己的演講和溝通風(fēng)格
外表包裝
展示自己的專家氣質(zhì):理順自己和幻燈片的關(guān)系
如何分析客戶聽眾
B.臺上的表現(xiàn)
如何與專業(yè)觀眾雙向溝通
說服式演講技能修煉
語言:邏輯、材料組織、用詞、語氣和內(nèi)容連接
現(xiàn)場說服策略——以客戶真實需求為導(dǎo)向的引導(dǎo)
C.實戰(zhàn)經(jīng)驗集
對客戶交流的經(jīng)驗集
對內(nèi)部同事進行宣講的經(jīng)驗集
D.課堂演練、點評、指導(dǎo)
3)高級修煉:精彩呈現(xiàn)與高端客戶引導(dǎo)
A.優(yōu)秀產(chǎn)品方案呈現(xiàn)者的標準
B.呈現(xiàn)者的知識儲備要求
C.在競爭條件不利的情況下,比競爭對手更出彩:故事營銷的力量
精彩商業(yè)故事設(shè)計與成功講述的原理
商業(yè)應(yīng)用(案例)故事劇本設(shè)計
材料選擇
材料編輯
精彩點設(shè)計:讓產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)鍵賣點嵌入客戶的腦海
商業(yè)應(yīng)用(案例)故事呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
課堂演練、點評、指導(dǎo)
第五部分 以終為始――后續(xù)跟進工作策略和持續(xù)提升交流效果
1、正式交流結(jié)束后的客戶跟進工作的目的
1)解決客戶深層次問題,鞏固勝果
2)乘勝追擊,擴大戰(zhàn)果
2、跟進工作的策略
1)交流會結(jié)束后當(dāng)天的任務(wù)
A.交流效果初次評估
B.遺留問題答復(fù)分工
C.向客戶提供專業(yè)的交流會議備忘錄
2)拜訪未到會的關(guān)鍵人員
A.約見重要領(lǐng)導(dǎo)、完成一對一專業(yè)交流
課堂演練:拜會客戶決策者、現(xiàn)場咨詢與引導(dǎo)
B.約見關(guān)鍵的非領(lǐng)導(dǎo)人員、完成小規(guī)模專業(yè)交流
3)再次約見到會人員
A.收集客戶對我方的看法和建議
B.收集客戶對友商的同類活動的看法和意見
4)匯聚新信息,修正工作策略
A.再次評估匯報會效果
B.調(diào)整下一步引導(dǎo)工作策略
C.工作分工
D.信息記錄、整理與分享
彭老師
彭可望老師
企業(yè)培訓(xùn)師,專注于科技制造行業(yè)、海外市場營銷、電信運營商的企業(yè)咨詢服務(wù)和員工實戰(zhàn)技能輔導(dǎo),
曾就讀于沈陽航空航天大學(xué)(本科),大連理工大學(xué)(工學(xué)碩士)。彭可望老師在IT和通訊行業(yè)具有二十年營銷、管理和人才培訓(xùn)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。1999年至今,主要任職于華為技術(shù)有限公司(原工號:16406)、Sun Microsystems(太陽計算機)公司(原工號:209303)。先后擔(dān)任過售后技術(shù)服務(wù)工程師、售前工程師、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品行銷經(jīng)理、印度區(qū)移動通信產(chǎn)品行銷部門經(jīng)理,亞太區(qū)銷售拓展部門經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)講師和咨詢顧問等職務(wù)。主要工作過的區(qū)域包括中國、印度、北美、歐洲。曾經(jīng)服務(wù)和營銷過的目標客戶群主要包括中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、BSNL、MTNL、Reliance等國內(nèi)外通訊運營商,以及愛立信、諾基亞-西門子、阿爾卡特-朗訊、摩托羅拉、思科、北電網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)備制造商。在從事營銷和管理工作的同時,彭可望老師還致力于市場營銷和技術(shù)服務(wù)類員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和員工輔導(dǎo)的工作,在過去9年間,先后為上萬人次的產(chǎn)品營銷人員、銷售人員、售后服務(wù)人員、管理人員和海外市場營銷人員做過職業(yè)技能培訓(xùn)或項目輔導(dǎo)。
培訓(xùn)過的企業(yè)和業(yè)務(wù)團隊包括:
華為公司:業(yè)務(wù)與軟件售后服務(wù)工程師團隊、移動產(chǎn)品行銷部、印度分公司、移動產(chǎn)品國際行銷部、西安辦事處、鄭州辦事處、蘭州辦事處...
華三通信:北京、海南辦事處
SUN公司:中國區(qū)NEP Design Win產(chǎn)品行銷團隊、美國加州Menlo Park總部產(chǎn)品行銷部門、芝加哥分公司、廣州分公司...
UT斯達康公司:中國區(qū)營銷經(jīng)理團隊、北區(qū)、東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)營銷團隊
摩托羅拉印度公司(Gurgaon分部)、HFCL(新德里總部)、Smart Infotec株式會社、中國重汽集團進出口公司、TeaSparrow(加拿大)公司、深圳比亞迪海外事業(yè)部、武漢烽火集團海外事業(yè)部、山億新能源海外事業(yè)部、美的集團(中央空調(diào))海外營銷團隊、深圳國人通信海外事業(yè)部、海格客車海外營銷部
廣州電信(政企客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)項目輔導(dǎo)和現(xiàn)場訓(xùn)練,2012年10月至12月,天河、增城、花都、荔灣4個班,32名銷售骨干學(xué)員和營銷服務(wù)中心總監(jiān))
北京融和創(chuàng)科技、成都今橙數(shù)字技術(shù)、成都方銘科技、中國電信集團公司、廣東電信省公司、廣東清遠電信、陜西電信省公司、江蘇電信省公司、江蘇鹽城電信、廣東梅州電信、廣東江門電信、廣東湛江電信、新疆電信省公司、廣州杰賽科技、四川資陽移動、廣東河源移動、中訊郵電設(shè)計院、河南省電信設(shè)計院、職脈互聯(lián)技術(shù)、南寧電信設(shè)計院、湖北電信規(guī)劃院、武漢電信、中國移動規(guī)劃設(shè)計院黑龍江分院、華三通信宇視科技、江門移動、肇慶電信、深圳桑達無線、青島海信寬帶多媒體、深圳新國都技術(shù)、惠州華陽多媒體、武漢凡谷、福建敏訊、深圳金宏威技術(shù)、武漢虹信通信、寧夏通信設(shè)計規(guī)劃院、海南電信、沈陽通信規(guī)劃院、杭州通信設(shè)計院、黑龍江同信通信設(shè)計院、黑龍江國脈通信設(shè)計院、深圳國人、三星電器......
瑞士STAAR手術(shù)產(chǎn)品公司、板橋貿(mào)易株式會社、飛躍集團成都公司、廈門麥克奧迪公司、德國SEW集團中國公司、德國伍爾特貿(mào)易(中國)公司
主講課程
1)海外市場類:
《海外市場營銷精英專業(yè)技能訓(xùn)練營》
《國際市場營銷拓展各階段指導(dǎo)和實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《跨國團隊溝通與協(xié)作實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《如何與歐美市場高端客戶的決策者有效地溝通》
2)營銷管理類
《行業(yè)市場大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升》
《如何與高端客戶的決策者進行有效的專業(yè)交流》
《中國電信政企客戶經(jīng)理銷售實戰(zhàn)能力提升》
《售前工程師銷售支持技能培訓(xùn)》
《跨部門溝通、團隊協(xié)作和服務(wù)能力修煉》
《銷售項目運作與管理》
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王佳騏老師
王佳騏老師 銀行營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實戰(zhàn)經(jīng)驗 CDCS資格認證 湖南財經(jīng)學(xué)院國際金融專...